Лорел Бруннер объясняет, какие проблемы стоят перед предприятиями в плане приоритета циркулярной экономики, в то время как экономика развивалась как линейная. Лорел делится примерами различных компаний, которые разрабатывают продукты, способные поддержать циркулярную экономику. Среди них — Фонд Эллен Макартур, DS Smith и Vilsund Blue A/S.

Уже давно ведутся многочисленные дискуссии о кругообороте как средстве смягчения последствий изменения климата. Правда в том, что очень трудно мыслить кругообразно, когда экономика развивается линейно. Просто попытаться записать это — сложно. Не менее сложно заставить себя думать об этом. Циркулярная экономика основана на идее о том, что то, что Вы производите, не должно создавать отходов: после того, как продукт отслужит свой срок, его компоненты можно будет использовать в качестве сырья для чего-то другого. Линейная экономика, по сути, сводится к тому, чтобы никогда не оглядываться через плечо на то, что осталось позади, в основном на беспорядок и отходы. Концепция «бери, делай, трать» не сбалансирована с тем, что нам нужно делать для смягчения последствий изменения климата.

Но разрабатывать продукты таким образом, чтобы они поддерживали модель циркулярной экономики, довольно сложно. Фонд Эллен Макартур работает над принципами, позволяющими сделать эту задачу менее сложной, и сейчас на рынке появилось несколько реализаций этих принципов. Одна из них пришла от практикующего специалиста печатной индустрии. Компания DS Smith, международный лидер в области экологичных упаковочных решений на основе волокон, разработала набор показателей кругового дизайна. Даже если Вы не имеете ни малейшего отношения к производству упаковки, эти метрики полезны, поскольку они дают возможность измерить то, что важно в круговой экономической модели, а не в линейной. Компания DS Smith использует свои метрики для измерения воздействия своих проектов, таких как замена пластиковых поддонов для консервированных продуктов на гофрированный картон. Для достижения этой цели компания сотрудничает с Vilsund Blue A/S — крупнейшим в Дании промышленным производителем морепродуктов и моллюсков. У этой компании есть три производственных участка, на которых работают около семидесяти человек в Дании. Эти сотрудники ежедневно готовят, упаковывают и распределяют до 250 тонн свежих моллюсков.

Две организации поставили перед своими дизайнерами задачу придумать способ отказаться от пластика. Они использовали инструмент DS Smith Circular Design Metrics (CDM), чтобы сравнить кругооборот альтернативных новых дизайнов упаковки. Затем конструкции были оценены по восьми показателям, включая оптимизацию цепочки поставок, дизайн для повторного использования, углеродный след и использование материалов. Инструмент CDM показал, насколько круговым является дизайн различных упаковочных систем, соответствующих требованиям заказчика.

Благодаря новой упаковке на основе волокна компания Vilsund Blue A/S значительно увеличила количество консервов на отдельных поддонах. Вместимость увеличилась с 1 800 рыбных консервов на поддоне до 2 700. Товары можно более эффективно укладывать и хранить, они компактнее располагаются на полках магазинов. Подобные выгоды значительно влияют на углеродный след организации, не в последнюю очередь благодаря сокращению выбросов, связанных с транспортировкой и хранением. Этот совместный проект — отличный пример того, как инновации способствуют прогрессу, но он также демонстрирует, как важно иметь правильные инструменты для работы.

Информация об источнике: Эта статья была подготовлена Проект Verdigris, отраслевой инициативой, призванной повысить осведомленность о том,что печатьположительное влияние на окружающую среду. Этот еженедельный комментарий помогает полиграфическим компаниям быть в курсе экологических стандартов и того, как экологичное управление бизнесом может помочь улучшить их итоговые показатели. Verdigris поддерживают следующие компании: Agfa Graphics, EFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Мираклон, RicohSplash PR, Unity Publishing и Xeikon.