Обсуждение тенденций в интерьере: инвестиционные планы

На нашем виртуальном мероприятии FESPA Innovations & Trends (FIT) мы собрали четыре типографии со всего мира, чтобы обсудить последние тенденции в цифровой печати для приложений дизайна интерьера.

Ведущая: Дебби МакКиган, посол FESPA по текстилю и генеральный директор Texintel всю свою карьеру в текстильной промышленности занималась аналоговым и цифровым производством.

Эксперты:
Стивен Томас , управляющий директор Standfast & Barracks, британского принтера для внутренней отделки, который перешел от обычного ротационного и планшетного принтера к тому, что 60-70% своего бизнеса сегодня являются цифровыми.

Тони Аттард , генеральный директор Panaz, глобального дизайнера и производителя высококачественных тканей и обоев. Тони много лет занимается текстильной промышленностью и основал Panaz в 1987 году.

Дениз Ланг , управляющий директор Lang + Lang, австрийского производителя высококачественных принтов для использования в архитектуре, дизайне интерьеров и торговых точках с акцентом на гостиничный сектор.

Магнус Мигхолл , управляющий директор RA Smart, британской компании, которая отмечает почти 50 лет работы в качестве поставщика специализированного оборудования для печати на текстиле.

Планируете ли вы в ближайшем будущем расширить свои производственные мощности в цифровом формате и почему?

Дениз: Мы постоянно этим занимаемся. Мы всегда были своего рода бета-тестом для некоторых производителей машин, в основном, с 90-х годов. Мы действительно стараемся оставаться на этом пути, потому что цифровой мир меняется очень быстро. Мы всегда хотим быть в курсе нашего оборудования, нашего оборудования, программного обеспечения, оборудования и всего, что с этим связано.

Что касается производственных мощностей, мы стараемся улучшать и обеспечивать соблюдение сроков поставки. Конечно, время всегда связано с затратами, поэтому всякий раз, когда вы можете увеличить свои мощности, вы также в какой-то момент сэкономите на расходах. С технической точки зрения мы хотели бы делать больше на открытом воздухе в будущем. Это то, что мы собираемся расширить в течение следующих нескольких месяцев, поэтому мы представим продукт для алюминия и других материалов.

Стивен: Мы вложили много ресурсов. Большое изменение - это переход продукта от реактивного к пигментному, мы будем постепенно преобразовывать наши машины. На данный момент у нас есть две реактивные и одна пигментная машина, и мы хотим два пигмента, и я думаю, что, следуя маршруту устойчивого развития, мы перейдем на 100% пигмент через пару лет.

Все наши машины подходят к семилетнему периоду, и это в любом случае будет нашей следующей логической площадкой для инвестиций, но мы будем вкладывать средства в аналогичные технологии. Ключевое вложение - в ERP, чтобы гарантировать, что мы соединяем машины цифровой печати с нашими клиентами. Я думаю, что это большое изменение в нашем типе бизнеса на среднем рынке, где у нас есть технологии, но нам нужно улучшить связь с клиентами на наших рынках. Вот куда мы инвестируем сейчас - три четверти миллиона в информационные технологии.

Магнус: Да, мы инвестируем в новые технологии, потому что хотим увеличить наши мощности, поэтому в ближайшее время к нам прибудет четвертый Робустелли Мона Лиза. По сути, это заменит пару наших менее производительных машин и займет ту же площадь. По сути, мы просто собираемся увеличивать наши возможности с этой точки зрения. Мы также будем рассматривать новые технологии в области обоев. Как сказали другие участники дискуссии, это непрерывный цикл инвестиций с точки зрения того, чтобы идти в ногу с технологиями.

Я просто ненадолго ношу вторую шляпу с точки зрения продаж систем. За последние шесть-восемь месяцев, даже во время пандемии, мы никогда не были настолько заняты продажей оборудования. Мы продаем больше цифровых текстильных систем, чем мы когда-либо продавали за нашу 25-летнюю историю. Я думаю, что когда-то нам нужно было установить более 40 машин. Мы действительно видим большие инвестиции в цифровые технологии, которые в первую очередь связаны с технологиями сублимации пигментов и красителей.

Тони: По сути, Паназ сильно отличается от Магнуса и Стива в том смысле, что мы в значительной степени занимаемся B2C, поэтому, как и Дениз, мы продаем напрямую архитекторам, дизайнерам и потребителям в контрактном секторе. Конечно, для нас важна скорость. Ранее я упоминал, что мы инвестировали в совершенно новую платформу под названием ReMake, которая позволяет персонализировать или настраивать наши продукты для наших клиентов. Для нас это были огромные инвестиции, на разработку которых ушло более трех лет, но сейчас у нас на платформе почти тысяча пользователей. Это звучит не очень много, но мы прошли путь от старта с места в начале пандемии до того места, где находимся сейчас. Все наши продавцы в основном были заземлены, поэтому мы сделали все это онлайн. Мы продали несколько тысяч метров индивидуализированного продукта, который был разработан на этой платформе, и я вижу, что это только увеличивается.

Мы также разработали более широкие форматы, поэтому новая машина, которую мы поставили в середине прошлого года, была широкой, и мы видим, что эта сторона развивается. Мы только что выпустили коллекцию широкой ширины, потому что инвестировали в технологии. Так что, насколько нам известно, были сделаны большие инвестиции в цифровые платформы и цифровое производство. Мы, безусловно, видим себя в авангарде этого, и пусть это будет продолжаться долго.

Требуют ли заказчики разнообразия дизайна наряду с еще более быстрым и быстрым производством? Планируете ли вы инвестировать в автоматизацию рабочего процесса, чтобы упростить путь клиента, будь то электронная коммерция или заказ на фабрику?

Магнус: Да. Что касается рабочего процесса, это не то, что мы рассматривали здесь, в RA Smart. Я, конечно, знаю, что многие наши клиенты, которым мы продали системы, вложили значительные средства в рабочую модель электронной коммерции. Это не то, что мы делали до этого момента, но я уверен, что это то, что нам нужно будет рассмотреть в будущем, чтобы сделать производственный процесс как можно более плавным. Некоторые платформы кажутся чрезвычайно сложными, и, по сути, технология web-to-print - это то, за чем мы должны будем следить.

Дениз: Мы работаем над своего рода оптимизированным рабочим процессом с такими вещами, как управление цветом, чтобы убедиться, что цвет на компьютере или цвет, который клиент видит на компьютере, оказывается правильным в конце. Но поскольку мы работаем только в индивидуальной сфере, для нас решающее значение имеет дизайн, и каждый проект или каждый продукт все время разные, поэтому нам действительно требуется личная консультация от клиента.

Стивен: Это двусторонний подход. Один из них - подвести итоги процесса, что, на мой взгляд, имеет решающее значение в долгосрочной перспективе. Это немного похоже на модель блесны, но для массового производства.

С другой стороны, мы работаем с клиентами, где можем создавать индивидуальные цветовые решения для разных рынков. Например, выбор цвета на американском рынке будет отличаться от французского и немецкого рынков. Что вы делаете, так это то, что вы делаете эти расцветки на заказ в цифровой книге, а затем предлагаете их им в короткие сроки.

На нашей фабрике в Ланкастере есть множество уловок, которые можно использовать с той же технологией. Это то, что мы действительно заинтересованы в развитии с нашими клиентами. Поток информации от клиента абсолютно необходим, и вы никогда не захотите касаться дизайна, когда вы берете его от своего клиента в свою систему, чем больше вам придется экспериментировать с ним, тем больше это влияет на вашу скорость выполнения. Это то, над чем мы работаем, это займет у нас некоторое время, и я уверен, что мы сделаем большую часть этого неправильно, но долгосрочная цель состоит в том, чтобы оценить систему и предложить настоящие индивидуальные цветовые решения для разных рынков. .

Тони: Проще говоря, я не вижу смысла вкладывать большие средства в передовое цифровое производство, если только вы на самом деле не инвестируете в другую его сторону, а именно в информационные технологии. Мы вложили огромные средства в эту сторону вещей и автоматизируем, насколько это возможно. Я думаю, что мы движемся к тому, чтобы на самом деле не человеческая рука касалась ткани, пока она не дойдет до покупателя.

Это то, что мы, безусловно, хотим, с точки зрения клиентов, заказывающих продукт в первую очередь, непосредственно нам в цифровом формате, обработки заказов для нас, производства продукта и для нас доставки продукта. Я хочу убрать весь человеческий фактор, за исключением, конечно, дизайнерской ситуации, но тогда есть возможность, возможно, даже взглянуть на ИИ в этой области.

У нас работают фантастические и талантливые дизайнеры, я бы не хотел, чтобы они неправильно поняли, что мы не собираемся продолжать с этим. Конечно, я вижу, что в ближайшие несколько лет произойдут самые разные вещи, это очень увлекательно.

Конечно, еще одна особенность цифровых технологий - это объем данных, которые мы разрабатываем. Эти данные также можно использовать во всех сферах. Я действительно в восторге от всего этого.

Вы можете просмотреть весь разговор здесь , а для получения дополнительной информации о мероприятии FESPA Innovations and Trends Wide Format Graphics and Interior Décor посетите здесь .