Reduzir as emissões de carbono – uma transição justa

A redução das emissões de carbono parece bastante simples à primeira vista, não simples ou fácil, claro, mas simples: basta deixar de fazer tantas coisas que as geram. Reduzir o consumo de energia, mudar para as energias renováveis, reduzir os resíduos e assim por diante.

Mas se olhares mais profundamente, surgem mais complicações, entre as quais as questões sobre o que acontece às pessoas cujo sustento depende da economia do carbono. E aos investimentos, nomeadamente aos fundos de pensões. Como é que a redução do consumo vai afetar as indústrias transformadoras? É aqui que entra a “transição justa”.

Existem outros termos utilizados, mas todos pretendem transmitir o mesmo significado: como fazer as mudanças necessárias de uma forma justa, que não prejudique os meios de subsistência das pessoas e que permita que todos beneficiem. Trata-se de abranger os três pilares da sustentabilidade: ambiental, social e económico. Trabalhar com os objectivos dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas. Para ser verdadeiramente bem sucedido, tem de começar do zero, ouvindo os receios e as preocupações das pessoas, assegurando que são todos abordados e trazendo todos consigo.

Trata-se de um grande desafio para a sociedade, uma vez que os potenciais vencedores e perdedores não estão todos distribuídos de forma igual, nem sempre são óbvios, e o potencial para novos empregos nem sempre se situa nos mesmos locais onde se perde trabalho, nem as competências necessárias são as mesmas. É necessário muito planeamento, algum do qual tem vindo a ser feito ao longo dos anos, mas muito do qual ainda nem sequer foi pensado.

Existem, naturalmente, algumas mudanças muito fáceis de relacionar – avançar no sentido de uma maior eficiência energética no ambiente construído pode retirar postos de trabalho às empresas de energia, mas depois aumentar os postos de trabalho em reabilitações energéticas e em toda a rede por detrás disso; para se conseguir deixar de perfurar petróleo, será necessário que os engenheiros e o pessoal técnico qualificados dessa indústria transfiram as suas capacidades para a conceção, o fabrico, a instalação e a manutenção no sector das energias renováveis. Para tudo isto, serão necessários programas de formação. Outros ainda não foram totalmente compreendidos na complexa teia de uma sociedade que se baseia na venda de bens em vez de serviços – venda de gás, por exemplo, em vez de casas e locais de trabalho quentes – e que, por isso, tem um incentivo limitado para reduzir a produção. Além disso, os combustíveis fósseis estão profundamente enraizados nas infra-estruturas financeiras globais e nos governos. É necessária uma mudança de mentalidade, alterando a forma como pensamos.

A falta de equidade já se manifesta em algumas políticas: o aumento do preço do carbono, seja através de impostos ou de outros mecanismos, tem um impacto maior nas pequenas empresas com margens mais baixas e nas famílias com rendimentos mais baixos. Para garantir uma transição justa, esta situação tem de ser atenuada através de contramedidas para equilibrar os impactos: uma forma de o fazer é, por exemplo, conceder apoio para melhorar a eficiência energética, ou subsidiar gratuitamente ou fortemente os transportes públicos para equilibrar o aumento dos custos dos combustíveis. Em algumas administrações, estas medidas já estão em vigor ou estão a ser planeadas.

Muito disto pode não parecer diretamente relevante para a nossa indústria, uma vez que requer mudanças a nível estatal ou governamental, mas também estão a ser introduzidos novos modelos de negócio e pode haver coisas que a tua própria empresa pode fazer. Nos Países Baixos, as organizações podem comprar luz como um serviço em vez de comprarem luminárias e lâmpadas, evitando o investimento necessário para atualizar a iluminação para melhorar a eficiência energética. A empresa que oferece o serviço instala, opera e faz a manutenção do equipamento mediante o pagamento de uma taxa de serviço mensal; é, portanto, do seu interesse garantir que os componentes tenham uma vida longa e sejam fáceis de manter. Os acordos de serviço incluem níveis de iluminação e poupança de energia. Existe uma empresa sediada em Singapura que oferece refrigeração como um serviço, com um modelo semelhante e benefícios de poupança de energia para os utilizadores. Já temos modelos de serviço para impressão digital e pagamento por clique; o conceito não é novo para a impressão. Ao pensar de forma tangencial, criativa e colaborativa, todos podem fazer uma diferença positiva.

Ouvir os clientes e os fornecedores, o pessoal e os vizinhos, saber o que está a mudar, o que os preocupa, que mudanças são necessárias e como se podem adaptar é uma boa maneira de começar. Por exemplo, se fores uma pequena empresa numa zona industrial fora da cidade, mal servida de transportes públicos, e os funcionários estiverem preocupados com os preços da gasolina para irem para o trabalho, não podes mudar o sistema de transportes públicos. Mesmo as opções de partilha de automóveis são limitadas se tiveres apenas um pequeno número de funcionários, vindos de diferentes direcções. Mas um grupo de empresas na mesma zona industrial poderia juntar-se para partilhar o automóvel entre si, ajudando assim a gerir o custo das deslocações. Seria uma situação vantajosa para ambas as partes, ajudando a reduzir as emissões de carbono e o custo de vida.

Algumas coisas em que deves pensar são: o que terá de mudar na nossa indústria? Como é que nos podemos preparar para isso? Que modelos de negócio terão de ser repensados? Quem teremos de requalificar à medida que os empregos actuais forem desaparecendo, para garantir a abertura de novos empregos para eles? Quão flexíveis teremos de ser? É importante não ter medo de experimentar, de falar. Mas, acima de tudo, ouve.

Imagem da capa principal: Foto da Associação Americana de Energia Pública no Unsplash