Clare Taylor discute a forma como as alterações climáticas estão a afetar as empresas em todo o mundo e a necessidade de estas adoptarem o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 13 da ONU, que incentiva as empresas a tomarem medidas urgentes para combater as alterações climáticas e os seus impactos.

As alterações climáticas já nos estão a afetar, perturbando comunidades e empresas em todo o mundo, e esta situação vai continuar. Por conseguinte, para além de reduzir as emissões de gases com efeito de estufa, temos de estar preparados para a mudança; temos de criar resiliência na nossa sociedade e nas nossas empresas. O Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 13 das Nações Unidas é Tomar medidas urgentes para combater as alterações climáticas e os seus impactos.

A atual pandemia provocou uma redução das emissões globais, mas de uma forma temporária e claramente indesejável. Continua a ser necessária uma ação urgente. Temos uma oportunidade sem precedentes para que as empresas e a sociedade utilizem modelos de negócio alterados na sua recuperação dos efeitos económicos do confinamento, e esta recuperação ecológica já começou em muitas partes do mundo, com programas centrados num futuro com baixas emissões de carbono e subvenções ou empréstimos com “fios verdes”. Isto irá repercutir-se na cadeia de valor.

Reduzir as emissões

A emergência climática é, evidentemente, uma questão que exige liderança a nível global para a conduzir: tal como os vírus, não se detém nas fronteiras dos países. No entanto, para trabalhar no âmbito do Objetivo 13, os indivíduos e as empresas têm de assumir a sua própria responsabilidade. Fazê-lo é um bom negócio, com resultados como a redução dos custos energéticos e a resposta à procura dos clientes e investidores.

Isto pode parecer muito para assumir na atual recessão e, para muitos, investir para reduzir será ainda um desafio demasiado grande. Mas ainda há muito que as empresas podem fazer.

As videoconferências são agora comuns, o que facilita a redução das deslocações profissionais. A localização na cadeia de abastecimento, sempre que possível, uma logística eficaz e a seleção e gestão de veículos também ajudam a reduzir as emissões dos transportes. Se conseguires trabalhar em parceria com clientes e fornecedores para reduzir as emissões, normalmente consegues mais.

Muitas formas gratuitas de fazer poupanças no ambiente de produção são, de qualquer modo, simplesmente boas práticas comerciais: assegurar uma gestão eficaz, fluxos de trabalho à prova de erros para “acertar à primeira”, reduzindo a energia desperdiçada pelos erros; manutenção preventiva, que não só evita avarias como também poupa energia, especialmente no que diz respeito ao aquecimento, ar condicionado e linhas de ar comprimido. As medidas de poupança de energia tomadas para sombrear e isolar o seu edifício também ajudam a diminuir o impacto das ondas de calor, protegendo a sua capacidade de trabalho.

A melhor maneira de encontrar poupanças, quer se trate de acções simples ou de oportunidades de investimento sólidas, é realizar uma auditoria energética sistemática, identificando os seus padrões de utilização de energia, os seus maiores usos e as poupanças a fazer. Podes fazer isto sozinho, e há muitos guias disponíveis, mas podes beneficiar da ajuda de um auditor de energia. Em muitos países, as grandes empresas são obrigadas por lei a efetuar auditorias energéticas regulares.

Como em qualquer programa empresarial, a medição é fundamental para uma gestão bem sucedida, para que possas verificar o que está a funcionar e o que não está.

Objectivos e medição

Este ano, a situação é complicada para quem já tem indicadores de desempenho energético baseados na produtividade ou no volume de negócios. Para os que ainda não conhecem, estes indicadores medem as alterações na utilização de energia por unidade de produção ou de volume de negócios, sendo a “linha de base” o teu ponto de partida, com objectivos de redução definidos para os anos seguintes. Isto tem em conta o crescimento da empresa, pelo que é frequentemente utilizado em vez de um objetivo de redução absoluto. Em circunstâncias como as actuais, estes números podem ser distorcidos. Se o teu edifício estiver aberto ao público, consumirá energia mesmo que não estejas a produzir; quando a produção é baixa, a energia utilizada é uma proporção menor do teu consumo total, tornando a energia por unidade de produção ou volume de negócios mais elevada do que quando funciona a níveis normais. Para quem está a começar, um ano anterior pode ser uma melhor base de referência, utilizando valores históricos.

Estar preparado

A preparação para os impactos das alterações climáticas é uma medida financeira e de resiliência empresarial. Muitos compradores exigem-na para abordar o seu próprio planeamento da continuidade da atividade; as seguradoras e os credores querem proteger os seus investimentos. Uma das metas do Objetivo 13 é Reforçar a resiliência e a capacidade de adaptação aos riscos relacionados com o clima e às catástrofes naturais em todos os países. Este é um bom objetivo comercial.

Os riscos específicos dependerão da tua localização, mas os fenómenos que aumentam todos os anos são as ondas de calor, as tempestades com ventos extremamente fortes, as inundações e os incêndios florestais. O ano passado bateu recordes em todo o mundo de temperaturas e velocidades de vento mais elevadas, e este ano está a caminho de ser ainda mais quente. A Covid-19 também tem sido associada às alterações climáticas e à qualidade do ar. Para alguns perigos, podes reduzir o risco para a tua empresa com um planeamento antecipado. Para outros, pouco mais podes fazer do que verificar a cobertura do teu seguro.

Os riscos naturais relacionados com o clima susceptíveis de afetar o maior número de empresas são as ondas de calor e as inundações.

Para se preparar para as ondas de calor, pensa na forma como o teu pessoal, as tuas instalações e os teus servidores vão lidar com elas – consegues mantê-los suficientemente frescos para funcionarem corretamente e estarem seguros? É possível passar a trabalhar durante as horas mais frescas durante uma vaga de calor, com uma longa pausa na parte mais quente do dia? Poderá o pessoal do escritório trabalhar à distância para evitar os transportes públicos quentes? Os teus fornecedores, clientes e subcontratados devem ser envolvidos nas discussões, para que saibas quais são os seus planos e como podem trabalhar em conjunto.

No caso de inundações, podes precisar de um plano de inundações e de tomar medidas físicas para proteger o teu edifício, por isso verifica primeiro o teu risco. Muitas zonas têm agora mapas de risco de inundação disponíveis na Internet, embora possam ser um pouco difíceis de encontrar – vale a pena perder algum tempo a pesquisar. Esta ligação para a Agência do Ambiente do Reino Unido mostra o tipo de informação a procurar: https://www.gov.uk/check-flood-risk. As inundações não provêm apenas do mar ou dos rios, mas também das águas superficiais durante períodos de chuva intensa. Conhecer a probabilidade e a extensão das inundações ajudará a informar o teu planeamento.

Mesmo que a tua fábrica não se encontre numa zona propensa a inundações, um plano deve fazer parte da tua continuidade empresarial. O pessoal, os fornecedores ou os subcontratados podem ser afectados ou os clientes podem ficar isolados da tua localidade, pelo que deves fazer verificações e planear soluções alternativas. Pode acontecer que, no caso de clientes importantes, tenhas de chegar a um acordo recíproco com outro PSP que disponha do mesmo equipamento num local diferente para assumir temporariamente o teu trabalho e garantir a continuidade do serviço ao cliente.

O próximo artigo analisa os Objectivos Globais das Nações Unidas para a utilização dos recursos, fortemente ligados ao consumo de energia em muitos aspectos, bem como à redução dos custos finais.

Clare Taylor MSc CEnv MIEMA EA FRSA ESOS

Clare Taylor é uma consultora ambiental independente e escritora com muitos anos de trabalho na imprensa.

Fundou a Clare Taylor Consulting há mais de 20 anos e, antes disso, trabalhou para agências e grandes empresas, gerindo a impressão, o papel e o desempenho ambiental em toda a cadeia de fornecimento. Desde a criação da sua consultora, trabalhou com uma grande variedade de gráficas, empresas de papel, fabricantes de equipamento e utilizadores finais em áreas relacionadas com a impressão, o papel e a edição.

Com um historial estabelecido como consultora, é bem conhecida na indústria e falou em muitas conferências sobre impressão, papel e questões ambientais relacionadas, tanto no Reino Unido como na Europa continental.

Ambientalista diplomada, membro do Instituto de Gestão e Avaliação Ambiental, auditora ambiental registada e avaliadora principal ESOS e membro da RSA, as suas disciplinas ambientais são muito abrangentes, mas centram-se no trabalho com a indústria, ajudando as empresas a construir um futuro sustentável.