Clare Taylor fala sobre o que aconteceu na COP 26 que se realizou em Glasgow, na Escócia, em novembro. Um dos maiores resultados foi o compromisso com o Net Zero não só das Partes envolvidas na COP, mas também de um grande grupo de empresas, instituições financeiras e outros organismos.

 

Na primavera deste ano, escrevi sobre a então próxima COP26 – o que estava em causa e o que esperar dela. A realidade foi uma mistura – houve alguns avanços e um aumento notável do ímpeto, mas também muito adiamento de mais um ano, apesar da declaração do Pacto Climático de Glasgow de que a Conferência das Partes “Expressa o alarme e a maior preocupação com o facto de as actividades humanas terem causado cerca de 1,1 °C de aquecimento global até à data e de os impactos já se fazerem sentir em todas as regiões”, sublinhando a urgência de agir.

Crédito da imagem: UN Climate Change

Esta é uma má notícia para as empresas, bem como para o clima e toda a vida no nosso planeta, uma vez que significa uma incerteza contínua sobre os requisitos políticos a esperar, e serão necessárias medidas muito mais rigorosas quando a política for finalmente implementada. No entanto, também não é surpreendente, com tantos países diferentes a negociar em conjunto em fases tão diferentes, quer do desenvolvimento técnico, quer de sentir os impactos das alterações climáticas.

Então, o que é que aconteceu?

Parte do acordo de Paris previa que todas as partes na COP assumissem compromissos de redução, designados Contribuições Nacionalmente Determinadas (NDC), e que estes fossem aumentados de cinco em cinco anos. Estes aumentaram antes de Glasgow, o que é bom, mas não é suficiente: mesmo que todos fossem cumpridos, o aquecimento esperado continuaria a ser de 2,4°C, o que é perigosamente elevado. E, claro, os objectivos, por si só, não servem para nada; o que é necessário são planos concretos para os alcançar. Estes continuam a faltar, mesmo no Reino Unido, que mantém a presidência até novembro de 2022.

Crédito da imagem: UN Climate Change

Mas manter 1,5° de aquecimento continua a ser um objetivo muito vivo, e parte do impulso acrescido deve-se ao facto de o Pacto de Glasgow para o Clima exigir novos CDN no prazo de um ano, e não de cinco, desta vez suficientemente reforçados para se alinharem com o objetivo de 1,5° e centrados particularmente nos objectivos de curto prazo para 2030, altura em que as emissões de dióxido de carbono têm de ser reduzidas em 45% em relação a 2010 para se atingir a trajetória desejada.

Na frente empresarial, talvez o maior resultado de Glasgow seja o compromisso com o Net Zero, não só das Partes envolvidas na COP, mas também de um grande grupo de empresas, instituições financeiras e outros organismos. O tema está agora firmemente incorporado na agenda empresarial global.

Crédito da imagem: UN Climate Change

Uma grande parte da descarbonização cabe ao sector da energia, mas as emissões terão de diminuir em todos os sectores e os consumidores também terão de desempenhar o seu papel. Esta indústria pode esperar receber mais pressão dos clientes sobre a sua contribuição para a redução e, para citar um relatório pós-COP da McKinsey, “a redução das emissões representa uma das questões mais espinhosas da cadeia de valor que temos testemunhado”. As questões que a indústria gráfica tem de abordar incluem uma maior eficiência energética e de recursos, uma boa divulgação de dados e informações, tanto a nível interno como na cadeia de fornecimento, e a necessidade de mudar para um transporte com zero emissões de carbono, tanto para o interior como para o exterior.

A entrega de mercadorias é um grande desafio, uma vez que não só requer veículos adequados, mas também infra-estruturas, e ainda há um longo caminho a percorrer para os veículos pesados de mercadorias. Existem, no entanto, várias iniciativas em todo o mundo que envolvem a colaboração para alcançar transportes rodoviários com emissões zero, incluindo a European Clean Trucking Alliance e o Road Freight Zero do Fórum Económico Mundial.

Muitas das empresas que declararam compromissos de zero emissões líquidas ainda não publicaram planos detalhados, o que torna difícil prever os pontos de foco da pressão dos clientes para as gráficas, cuja base de clientes é vasta e diversificada, mas o Roteiro para a Ação Climática do British Retail Consortium fornece um bom guia para um sector. Os dados têm aqui um papel importante, com uma via a colocar os dados sobre gases com efeito de estufa no centro das decisões empresariais e outra a procurar a transparência da cadeia de fornecimento para um abastecimento sustentável. Os bens para o comércio retalhista são os seus principais impactos, pelo que é provável que estejam no topo da lista, mas a impressão também estará presente.

Crédito da imagem: UN Climate Change

O efeito de dois outros grandes compromissos – sobre o metano e o carvão – afectará diretamente outras indústrias mais do que a impressão, embora possa haver implicações em termos de preços. Houve também excepções notáveis entre os signatários.

O compromisso de reduzir o metano em 30% até 2030 é significativo se for cumprido: devido à sua natureza, numa escala temporal de 20 anos, o metano é 84 vezes mais potente como gás com efeito de estufa do que o dióxido de carbono. Cerca de um terço das emissões provocadas pelo homem provém do sector da energia e, para ajudar a reduzi-las, a Agência Internacional da Energia publicou um relatório que apresenta medidas práticas, bem como um roteiro e um conjunto de ferramentas. Os outros sectores principais em que será necessário tomar medidas são os resíduos e a agricultura.

O compromisso sobre o carvão, apesar de ter sido diluído no último minuto, é também um grande passo em frente. Será muito mais difícil para alguns países do que para outros – no Reino Unido, por exemplo, o carvão fornece um contributo mínimo para a rede nacional de energia – no momento em que escrevo isto, numa noite escura, chuvosa e fria, apenas 4% da eletricidade do Reino Unido é fornecida pelo carvão e, durante longos períodos deste ano, não foi utilizado de todo. Noutros países, porém, o carvão é uma importante fonte de energia e, para os países em desenvolvimento, esta é uma das áreas em que os acordos de financiamento e tecnologia entram em cena: para facilitar a ultrapassagem das fases de dependência do carvão por que nós e muitos outros países passámos.

Crédito da imagem: UN Climate Change

Será interessante ver o que acontece com o compromisso assumido de acabar e inverter a desflorestação até 2030, uma vez que foi assumido um compromisso semelhante em 2014, mas pouco foi feito. As florestas mais ameaçadas e que necessitam de proteção são as que se encontram em terrenos que estão a ser desbravados para outros fins, e não as que fornecem papel à indústria gráfica, mas as gráficas que utilizam papel podem achar útil ter todos os factos sobre o papel e as florestas à mão, em caso de dúvidas de clientes preocupados. A UE reagiu com a elaboração de leis que proíbem a entrada na UE de carne de bovino, óleo de palma, soja, café, cacau e outros produtos ligados à desflorestação, esperando-se medidas comerciais semelhantes de outras partes do mundo.

Há também um forte reconhecimento da necessidade de adaptação – a mudança já está a acontecer e irá inevitavelmente acelerar. Esta é outra questão para as empresas, que precisam de estar preparadas e capazes de trabalhar com um clima em mudança e com o aumento de fenómenos meteorológicos graves. É também outra área em que é necessário financiamento e apoio por parte dos países industrializados ricos, que contribuíram com a maior parte dos gases com efeito de estufa para a atmosfera, para os países em desenvolvimento – que são desproporcionadamente afectados pelos impactos.

Assim, para resumir: foram feitos progressos, embora não suficientes, e as empresas ainda aguardam planos claros dos governos para conhecerem a sua direção futura. Entretanto, muitas outras estão a apontar para o Net Zero, esperam que as suas cadeias de fornecimento as apoiem e a nossa indústria pode e deve fazer parte deste movimento.