No nosso recente evento virtual FESPA Innovations & Trends (FIT), reunimos quatro especialistas em vestuário de todo o mundo para discutir as últimas tendências, desafios e oportunidades na produção a pedido e na personalização da moda e do vestuário desportivo.

A anfitriã: Debbie McKeegan, Embaixadora Têxtil da FESPA e CEO da Texintel, passou toda a sua carreira na indústria têxtil a trabalhar com produção analógica e digital.

Os especialistas: Alex Marsal, Diretor Global de Vendas da Liberty Fabrics, parte do Grupo Liberty. A divisão tem escritórios em todo o mundo, 20 designers sediados no centro de Londres e uma unidade de fabrico em Como, Itália.

Kevin Van Lancker, Diretor Executivo da Sportswear of Tomorrow. Como antigo patinador de velocidade em linha que representava a Bélgica, Kevin viu a dificuldade que os clubes e as federações tinham em obter vestuário dos principais fornecedores e criou uma marca de vestuário para obter vestuário diretamente das fábricas. A Sportswear of Tomorrow está sediada na Roménia e fornece mais de 300 marcas em todo o mundo.

J. Kirby Best, Presidente da iCreate.Fashion, uma nova e abrangente plataforma onde as marcas desenvolvem, armazenam e entregam os seus designs ao fabrico e ao retalho. A plataforma integra o mais avançado software de design com fabrico a pedido até ao retalho online.

Roberto Lucini, Diretor Executivo da Creazioni Digitali, SRL, uma gráfica digital têxtil localizada em Como, Itália, que trabalha por encomenda. A empresa especializa-se na impressão digital sustentável com tintas de pigmento, um processo que tem a marca GreenDrops.

Qual é o problema de costurar e encontrar pessoal com as competências adequadas para ti na tua área?

Kevin: Devido à pandemia e às exigências de crescimento da indústria transformadora, penso que é um desafio. No início, tivemos uma fábrica na Letónia durante dez anos, mas mudei-me porque se tornou um desafio encontrar costureiras. Mas não se trata apenas de costura. Também precisamos de pessoas para trabalhar nos ficheiros digitais e assim por diante, por isso é difícil encontrar pessoal para qualquer empresa, não só para a nossa.

Não sei como vai ser o futuro. Sei que algumas marcas estão a espalhar a sua produção por toda a Europa de Leste e também a explorar países onde não teriam trabalhado antes, como a Albânia ou a Macedónia. Eu não trabalho com estes países porque não os conheço. Prefiro que o meu trabalho seja feito na Roménia, onde não tens quaisquer direitos de importação, etc., se enviares daqui para a Europa.

No que diz respeito ao trabalho, veremos como correm as coisas. Neste momento, não nos estamos a queixar. Temos o pessoal necessário para a procura que temos.

Debbie: Também tens formação interna, Kevin?

Kevin: Quando as pessoas entram na empresa, sim, temos um engenheiro que as ensina a coser determinados produtos, porque a maioria dos produtos de vestuário desportivo que produzimos para as marcas de nível A não são assim tão fáceis. Podem parecer fáceis, mas têm muitos pormenores a que as pessoas têm de prestar atenção. Há anos que as marcas têm produção na Ásia e a qualidade é muito boa. Por isso, temos de conseguir a mesma qualidade aqui na Europa sem sermos caros, porque esta última parte também é muito importante.

Kirby: Temos muita dificuldade em contratar pessoal de qualidade no Alabama. Mudámo-nos para Phoenix, no Arizona, e há uma grande base hispânica aqui, e eles são costureiros muito bem treinados. Há uma história que gostamos de contar, sobre uma amiga aqui, a Arizona Fashion Source, que contratou 70 costureiras, das quais 70 eram perfeitas. Nós contratámos dez costureiras ao mesmo tempo e tivemos de despedir nove.

Portanto, há bolsas nos Estados Unidos e podes contratar costureiras fabulosas, mas há outras com as quais temos muitos problemas. Sim, é um grande problema e sim, estamos com a BMC, estamos a investir num formador para cada 33 pessoas e num formador a tempo inteiro para formar os formadores. Por isso, sim, é um grande problema.

Alex: Do ponto de vista de quem está de fora, concordo com o que o Kevin estava a dizer. No final do dia, vês que há uma cultura que leva as competências a diferentes países. Vemos em todo o mundo que alguns países estão a ganhar e outros a perder o poder da produção e da costura.

Debbie: Kirby, como é que achas que a robótica vai ajudar e a que distância é que achas que estamos da produção robótica?

Kirby: Deixa-me dividir isso em duas categorias. A robótica de costura propriamente dita, penso que ainda está muito longe. Observámos com grande entusiasmo o que algumas pessoas estão a fazer, e vimos o grupo SewBot, que movia a máquina de costura à volta do produto. Penso que este tipo de pensamento vai ser muito interessante. No entanto, não sei se na minha geração vamos ver algo que consiga coser uma peça de roupa completa, a não ser que seja tricotada – essas máquinas estão a ter um desempenho incrível.

Mas quanto a tudo o resto na fábrica, a robótica vai assumir o controlo. Se vires o vídeo da nossa nova fábrica, tudo é movido por robótica, tudo é organizado por software, cada peça que se move é conduzida por software e automação.

Podes ver a conversa toda aquie para mais informações sobre o segundo dia do evento FESPA Innovations and Trends Printed Clothing, visita aqui.

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