Laurel Brunner partilha a forma como a Iniciativa Metas Baseadas na Ciência pretende ajudar as empresas a desenvolver os seus próprios projectos de alterações climáticas. Atualmente, há mais de 4000 empresas que utilizam o modelo SBTi. Laurel explica como a organização pode ajudar estas empresas a reduzir as suas emissões de gases com efeito de estufa.
Mais uma semana, mais um esforço inteligente de atenuação das alterações climáticas. A iniciativa Science Based Targets (SBTi) tem como alvo o sector empresarial privado, e não o público. A organização pretende ajudar as empresas a desenvolver projectos ambiciosos de ação climática. Mais de 4000 empresas em todo o mundo estão a trabalhar com o modelo SBTi.
O SBTi consiste em estabelecer objectivos que sejam simultaneamente exigentes e exequíveis. Desta forma, as empresas podem avançar para a redução dos seus impactos ambientais sem risco excessivo para a viabilidade diária das suas actividades comerciais.
O SBTi pode ajudar todos os tipos de empresas a reduzir as suas emissões de Gases com Efeito de Estufa (GEE), incluindo as do sector gráfico, utilizando a mais recente ciência climática. O modelo visa atingir o objetivo do Acordo de Paris de um aumento da temperatura do planeta inferior a 2º C e, idealmente, inferior a 1,5º C acima dos níveis pré-industriais. É isto que se entende por objectivos “baseados na ciência”, pelo que, em teoria, haverá um processo de melhoria contínua dos resultados dos projectos de impacto climático.
O processo de cinco fases começa com o compromisso. Trabalhando com o painel online da SBTi, uma organização apresenta uma carta de compromisso confirmando o objetivo de emissões líquidas nulas. As empresas têm então um par de anos para fornecer à SBTi os seus objectivos. A segunda fase consiste em utilizar os vastos recursos em linha da SBTi para desenvolver os objectivos, que podem ser gerais ou específicos de um sector. O processo de definição de objectivos pode parecer um pouco assustador e não é algo que queiras fazer na tua hora de almoço. A SBTi fornece imensas ferramentas para ajudar, desde um guia para começar e uma ferramenta de definição de objectivos até uma lista de verificação de aplicação de validação de objectivos para PME. Prepara-te apenas para dedicar tempo e recursos a todo o processo
A terceira e quarta fases são o processo de apresentação e a comunicação do facto de os objectivos da empresa serem aceites para validação por consultores que trabalham para o SBTi. A fase final é o processo de divulgação, através do qual a empresa comprometida comunica os progressos anuais no sentido de atingir o objetivo. A comunicação pode ser feita através de relatórios anuais ou, para algo um pouco mais robusto, as empresas podem pedir ao CDP, uma “instituição de caridade sem fins lucrativos”, para auditar e partilhar os dados relativos aos progressos.
A má notícia é que tudo isto é muito complexo. Leva tempo e dinheiro para definir e cumprir compromissos. Também requer conhecimentos e dedicação que podem desviar a atenção de outros aspectos do negócio. Isto é bom para empresas com muitos empregados e divisões, e com a possibilidade de designar uma equipa para trabalhar em objectivos e processos para os atingir. Não é assim tão bom para as pequenas e médias empresas. As empresas com menos de 250 funcionários, que representam a maior parte da indústria gráfica, podem ter dificuldade em ir muito longe com o SBTi. Dito isto, vale mesmo a pena dar uma vista de olhos.
Informação sobre a fonte: Este artigo foi produzido pelo Projeto Verdigris, uma iniciativa da indústria destinada a aumentar a sensibilização para o impacto ambiental positivo da impressão. Este comentário semanal ajuda as empresas de impressão a manterem-se actualizadas em relação às normas ambientais e à forma como uma gestão empresarial amiga do ambiente pode ajudar a melhorar os seus resultados. O Verdigris é apoiado pelas seguintes empresas: Agfa Graphics, EFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Miraclon, RicohSplashPR, Unity Publishing e Xeikon.