Laurel Brunner opowiada, w jaki sposób inicjatywa Science Based Targets Initiative ma na celu pomóc firmom w opracowywaniu własnych projektów dotyczących zmian klimatycznych. Obecnie ponad 4000 firm korzysta z modelu SBTi. Laurel wyjaśnia, w jaki sposób organizacja może pomóc tym firmom zmniejszyć emisję gazów cieplarnianych.

Kolejny tydzień, kolejny sprytny wysiłek na rzecz łagodzenia zmian klimatycznych. Inicjatywa Science Based Targets (SBTi) skupia się na sektorze prywatnym, a nie publicznym. Organizacja chce pomóc korporacjom w opracowaniu ambitnych projektów działań na rzecz klimatu. Ponad 4000 firm na całym świecie pracuje z modelem SBTi.

SBTi polega na wyznaczaniu celów, które są jednocześnie ambitne i osiągalne. W ten sposób firmy mogą dążyć do zmniejszenia swojego wpływu na środowisko bez nadmiernego ryzyka dla codziennej rentowności ich działalności handlowej.

SBTi może pomóc wszystkim rodzajom przedsiębiorstw w ograniczeniu emisji gazów cieplarnianych (GHG), w tym w sektorze graficznym, wykorzystując najnowsze osiągnięcia nauki o klimacie. Model ma na celu osiągnięcie celu porozumienia paryskiego, jakim jest wzrost temperatury planety o mniej niż 2º C, a najlepiej poniżej 1,5º C powyżej poziomu sprzed epoki przemysłowej. To właśnie oznacza cele „oparte na nauce”, więc teoretycznie będzie istniał proces ciągłego doskonalenia wyników projektów mających wpływ na klimat.

Pięcioetapowy proces rozpoczyna się od zobowiązania. Korzystając z internetowego pulpitu nawigacyjnego SBTi, organizacja składa zobowiązanie potwierdzające cel zerowej emisji netto. Następnie firmy mają kilka lat na przedstawienie SBTi swoich celów. Drugim etapem jest wykorzystanie obszernych zasobów internetowych SBTi do opracowania celów, które mogą być ogólne lub sektorowe. Proces ustalania celów może wydawać się nieco zniechęcający i nie jest to coś, przez co chcesz przejść w porze lunchu. SBTi zapewnia wiele narzędzi, które mogą pomóc, od przewodnika po rozpoczęciu pracy i narzędzia do ustalania celów, po listę kontrolną aplikacji do walidacji celów MŚP. Po prostu bądź przygotowany na poświęcenie czasu i zasobów na cały proces

Trzeci i czwarty etap to proces zgłaszania i informowania o tym, że cele firmy zostały zaakceptowane do zatwierdzenia przez konsultantów pracujących dla SBTi. Ostatnim etapem jest proces ujawniania informacji, w ramach którego zaangażowana firma raportuje roczne postępy w osiąganiu celu. Raportowanie może odbywać się za pośrednictwem raportów rocznych lub, w przypadku czegoś nieco bardziej solidnego, firmy mogą poprosić CDP, „organizację charytatywną non-profit”, o audyt i udostępnienie danych dotyczących postępów.

Zła wiadomość jest taka, że to wszystko jest bardzo skomplikowane. Określenie i wypełnienie zobowiązań wymaga czasu i pieniędzy. Wymaga to również specjalistycznej wiedzy i zaangażowania, które mogą odciągać uwagę od innych aspektów działalności. Jest to dobre rozwiązanie dla firm z wieloma pracownikami i oddziałami, a także dla firm, które mogą wyznaczyć zespół do pracy nad celami i procesami ich osiągania. Nie jest to jednak tak dobre dla małych i średnich firm. Firmy zatrudniające mniej niż 250 pracowników, które stanowią większość branży poligraficznej, mogą mieć trudności z zajściem bardzo daleko z SBTi. To powiedziawszy, zdecydowanie warto mu się przyjrzeć.

Informacje źródłowe: Ten artykuł został opracowany przez Verdigris Project, inicjatywę branżową mającą na celu zwiększenie świadomości na temat pozytywnego wpływu druku na środowisko. Ten cotygodniowy komentarz pomaga firmom poligraficznym być na bieżąco ze standardami środowiskowymi i tym, jak przyjazne dla środowiska zarządzanie biznesem może pomóc poprawić ich wyniki finansowe. Verdigris jest wspierany przez następujące firmy: Agfa Graphics, EFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Miraclon, RicohSplashPR, Unity Publishing i Xeikon.