Robin East, Group Chief Commercial Officer w UFABRIK omawia, w jaki sposób zarządzanie zapasami konsygnacyjnymi zyskuje na popularności w branży poligraficznej, oferując lepszy przepływ gotówki i wydajność operacyjną. Zapewnia dostępność zapasów na miejscu, poprawiając obsługę klienta i skracając czas dostawy. Podejście to promuje również zrównoważony rozwój dzięki skonsolidowanym przesyłkom i sprzyja silniejszym relacjom między dostawcą a klientem.
Magazyn konsygnacyjny sam w sobie nie jest niczym nowym, ale, jak to się mówi, ma swoją chwilę. Rosnący trend w zarządzaniu zapasami staje się strategią w wielu branżach, a branża poligraficzna nie jest wyjątkiem. Po pandemii COVID apetyt na inteligentniejsze, szczuplejsze operacje pojawił się na tarczy, a magazynowanie konsygnacyjne spełnia wiele wymagań.
Według najnowszego raportu Business Research Insights, globalny rynek usług konsygnacyjnych online został wyceniony na około 0,67 miliarda dolarów amerykańskich w 2024 roku i oczekuje się, że osiągnie 1,55 miliarda dolarów do 2033 roku. Chociaż liczby te odzwierciedlają szersze trendy, pokazują, jak daleko zaszedł ten model i dlaczego nigdzie się nie wybiera.
W UFABRIK obserwujemy rosnącą liczbę klientów, zarówno dużych, jak i małych, którzy przyjmują model magazynów konsygnacyjnych, a gdy spojrzy się na korzyści, nietrudno zrozumieć dlaczego.
Zacznijmy od przepływów pieniężnych. Magazynowanie konsygnacyjne oznacza, że materiały są dostarczane i przechowywane na miejscu i nie ma płatności z góry; klienci otrzymują faktury na koniec każdego miesiąca za faktyczne zużycie i mają 30-dniowe terminy płatności.
Posiadanie zapasów już na miejscu jest bardzo praktycznym rozwiązaniem. Nie trzeba już czekać na dostawę ani ryzykować scenariusza, w którym produkcja zostanie zatrzymana z powodu braku materiałów. Można je uzupełniać w miarę potrzeb, a zapasy są aklimatyzowane do środowiska, co pomaga utrzymać spójność druku, zwłaszcza w przypadku tekstyliów.
Obsługa klienta również świeci jasno, ponieważ masz gwarantowaną dostępność zapasów, nawet podczas wysokiego nieprzewidzianego popytu. Krótko mówiąc, możesz odpowiedzieć „tak” na każde zapotrzebowanie produkcyjne.
Zapasy konsygnacyjne oferują również korzyści dla środowiska dzięki konsolidacji dostaw. Na przykład Damien Clarke, dyrektor ds. sprzedaży w UFABRIK, wskazuje, że globalny klient UFABRIK niedawno połączył wiele dostaw w jedną przesyłkę.
Zamiast otrzymywania ośmiu zrzutów palet w ciągu miesiąca, z których każdy obejmował 40-stopową ciężarówkę, wszystkie rolki tekstylne UFABRIK o szerokości 3,2 m i 5 m docierają w jednej dostawie, usprawniając logistykę i znacznie obniżając koszty transportu.
Spowodowało to zmniejszenie liczby pojazdów ciężarowych na drogach, zmniejszając emisjęCO2. Dla firm dążących do osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju jest to znacząca wygrana. Mniejsza liczba dostaw zmniejsza również ilość odpadów opakowaniowych, co dodatkowo przyczynia się do paradygmatu zrównoważonego rozwoju.
Zapasy konsygnacyjne sprzyjają silniejszym, bardziej opartym na współpracy relacjom między producentami, dostawcami i klientami. Jak twierdzi Damien: „Zmienia to relację z dostawcy na zaufanego partnera. Pokazuje, że sprzedawca inwestuje w długoterminowy sukces klientów – a nie tylko w sprzedaż transakcyjną. Ta elastyczność pogłębia współpracę i pielęgnuje długoterminową lojalność i zaangażowanie”.
Dla wielu dostawców usług druku przejście na magazyn konsygnacyjny to coś więcej niż tylko wygoda. Kształtuje ich myślenie o zarządzaniu zapasami, zrównoważonym rozwoju i relacjach z dostawcami, promując optymalizację przepływów pieniężnych i poprawę wydajności operacyjnej.