Clare Taylor omawia, w jaki sposób zmiany klimatyczne wpływają na biznes na całym świecie oraz potrzebę przyjęcia 13. celu zrównoważonego rozwoju ONZ, który zachęca firmy do podjęcia pilnych działań w celu przeciwdziałania zmianom klimatycznym i ich skutkom.

Zmiany klimatyczne już teraz mają na nas wpływ, zakłócając funkcjonowanie społeczności i przedsiębiorstw na całym świecie, a tendencja ta będzie się utrzymywać. Dlatego też, oprócz redukcji emisji gazów cieplarnianych, musimy być przygotowani na zmiany; musimy budować odporność naszego społeczeństwa i naszych firm. Cel Zrównoważonego Rozwoju ONZ nr 13 to Podjęcie pilnych działań w celu przeciwdziałania zmianom klimatu i ich skutkom.

Obecna pandemia spowodowała spadek globalnych emisji, ale w sposób, który jest tylko tymczasowy i wyraźnie niepożądany. Nadal potrzebne są pilne działania. Mamy bezprecedensową okazję dla biznesu i społeczeństwa do wykorzystania zmienionych modeli biznesowych w procesie wychodzenia z ekonomicznych skutków lockdownu, a ta zielona odbudowa już się rozpoczęła w wielu częściach świata, z programami skoncentrowanymi na niskoemisyjnej przyszłości oraz dotacjami lub pożyczkami z „zielonymi sznurkami”. Będzie to miało wpływ na cały łańcuch wartości.

Redukcja emisji

Kryzys klimatyczny jest oczywiście kwestią wymagającą przywództwa na poziomie globalnym: podobnie jak wirusy, nie zatrzymuje się na granicach państw. Jednak aby zrealizować Cel 13, osoby fizyczne i przedsiębiorstwa muszą same wziąć na siebie odpowiedzialność. Takie działanie to dobry biznes, przynoszący takie rezultaty, jak obniżenie kosztów energii i reagowanie na zapotrzebowanie klientów i inwestorów.

W obecnej sytuacji spowolnienia gospodarczego może się to wydawać zbyt dużym wyzwaniem, a dla wielu osób inwestowanie w redukcję będzie jeszcze zbyt dużym wyzwaniem. Jednak firmy wciąż mogą wiele zrobić.

Wideokonferencje są obecnie powszechne, co ułatwia ograniczenie podróży służbowych. Lokalizacja w łańcuchu dostaw, tam gdzie jest to praktyczne, skuteczna logistyka oraz wybór i zarządzanie pojazdami również pomagają ograniczyć emisje z transportu. Jeśli możesz współpracować z klientami i dostawcami w celu ograniczenia emisji, zwykle możesz osiągnąć więcej.

Wiele niekosztownych sposobów na oszczędności w środowisku produkcyjnym jest po prostu rozsądnych z biznesowego punktu widzenia: zapewnienie skutecznego zarządzania, zabezpieczenie przed błędami w przepływie pracy w celu „właściwego wykonania za pierwszym razem”, zmniejszenie marnowania energii na błędy; konserwacja zapobiegawcza, która nie tylko zapobiega awariom, ale także oszczędza energię, zwłaszcza w przypadku ogrzewania, klimatyzacji i linii sprężonego powietrza. Energooszczędne działania podjęte w celu zacienienia i izolacji budynku pomagają również zmniejszyć wpływ fal upałów, chroniąc zdolność do pracy.

Najlepszym sposobem na znalezienie oszczędności, niezależnie od tego, czy są to proste działania, czy też solidne możliwości inwestycyjne, jest przeprowadzenie systematycznego audytu energetycznego, identyfikującego wzorce zużycia energii, największe zastosowania i oszczędności, które można uzyskać. Można to zrobić samodzielnie, a dostępnych jest wiele przewodników, ale może skorzystać z pomocy audytora energetycznego. W przypadku większych firm w wielu krajach istnieje prawny wymóg przeprowadzania regularnych audytów energetycznych.

Podobnie jak w przypadku każdego programu biznesowego, pomiar jest kluczem do skutecznego zarządzania, dzięki czemu można sprawdzić, co działa, a co nie.

Cele i pomiary

Jest to trudne w tym roku dla tych, którzy mają już wskaźniki efektywności energetycznej oparte na produktywności lub obrotach. Dla tych, którzy dopiero zaczynają: takie wskaźniki mierzą zmiany w zużyciu energii na jednostkę produkcji lub obrotu, przy czym „linia bazowa” jest punktem wyjścia, a cele redukcyjne są ustalane na kolejne lata. Uwzględnia to rozwój firmy, więc jest często stosowane zamiast bezwzględnego celu redukcji. W okolicznościach takich jak obecne, liczby te mogą być wypaczone. Jeśli budynek jest otwarty dla biznesu, będzie zużywał energię, nawet jeśli nie produkujesz; gdy produkcja jest niska, energia zużywana na nią stanowi mniejszą część całkowitego zużycia, przez co energia na jednostkę produkcji lub obrotu jest wyższa niż przy normalnym poziomie. Dla tych, którzy dopiero zaczynają, lepszym punktem odniesienia może być poprzedni rok, z wykorzystaniem danych historycznych.

Bycie przygotowanym

Przygotowanie się na skutki zmian klimatycznych jest środkiem zwiększającym odporność biznesową i finansową. Wielu nabywców wymaga tego, aby zająć się własnym planowaniem ciągłości działania; ubezpieczyciele i pożyczkodawcy chcą chronić swoje inwestycje. Jednym z celów Celu 13 jest wzmocnienie odporności i zdolności adaptacyjnych na zagrożenia związane z klimatem i klęski żywiołowe we wszystkich krajach. To dobry cel biznesowy.

Konkretne zagrożenia będą zależeć od lokalizacji, ale z roku na rok nasilają się fale upałów, burze z ekstremalnie silnymi wiatrami, powodzie i pożary. Ubiegły rok pobił rekordy na całym świecie pod względem najwyższych temperatur i prędkości wiatru, a ten rok ma być jeszcze gorętszy. Covid-19 jest również powiązany ze zmianami klimatu i jakością powietrza. W przypadku niektórych zagrożeń można zmniejszyć ryzyko dla firmy dzięki wcześniejszemu planowaniu. W przypadku innych można zrobić niewiele więcej niż sprawdzić zakres ubezpieczenia.

Zagrożenia naturalne związane z klimatem, które mogą dotknąć największą liczbę firm, to fale upałów i powodzie.

Aby przygotować się na fale upałów, zastanów się, jak poradzą sobie Twoi pracownicy, zakład i serwery – czy możesz zapewnić im wystarczającą temperaturę, aby mogli prawidłowo funkcjonować i być bezpieczni? Czy możliwe jest przestawienie się na pracę w chłodniejszych godzinach podczas fali upałów, z długą przerwą w najgorętszej części dnia? Czy pracownicy biurowi mogą pracować zdalnie, aby uniknąć gorącego transportu publicznego? Twoi dostawcy, klienci i wykonawcy usług zewnętrznych powinni być zaangażowani w dyskusje, abyś wiedział, jakie mają plany i jak możecie współpracować.

W przypadku powodzi może być potrzebny plan przeciwpowodziowy i podjęcie fizycznych środków w celu zabezpieczenia budynku, więc najpierw sprawdź ryzyko. Wiele obszarów ma obecnie mapy zagrożenia powodziowego dostępne w Internecie, choć ich znalezienie może wymagać trochę czasu. Ten link do strony brytyjskiej Agencji Środowiska pokazuje, jakich informacji należy szukać: https://www.gov.uk/check-flood-risk. Powodzie powstają nie tylko z morza lub rzek, ale także z wód powierzchniowych w okresach silnych opadów deszczu. Znajomość prawdopodobieństwa i zasięgu powodzi pomoże w planowaniu.

Nawet jeśli fabryka nie znajduje się na obszarze zagrożonym powodzią, plan powinien stanowić część ciągłości działania. Pracownicy, dostawcy lub wykonawcy zewnętrzni mogą zostać dotknięci skutkami powodzi lub klienci odcięci od Twojej lokalizacji, więc sprawdź i zaplanuj obejścia. Może się zdarzyć, że w przypadku kluczowych klientów konieczne będzie zawarcie wzajemnego porozumienia z innym dostawcą usług płatniczych z odpowiednim sprzętem w innej lokalizacji, aby tymczasowo przejąć pracę, aby zapewnić klientowi ciągłość usług.

W kolejnym artykule przyjrzymy się globalnym celom ONZ w zakresie wykorzystania zasobów, które są silnie powiązane ze zużyciem energii na wiele sposobów, a także z redukcją kosztów.

Clare Taylor MSc CEnv MIEMA EA FRSA ESOS

Clare Taylor jest niezależną konsultantką środowiskową i pisarką z wieloletnim doświadczeniem w druku.

Założyła Clare Taylor Consulting ponad 20 lat temu, a wcześniej pracowała dla agencji i dużych korporacji zarządzających drukiem, papierem i wydajnością środowiskową w całym łańcuchu dostaw. Od czasu założenia firmy konsultingowej współpracowała z wieloma różnymi drukarniami, firmami papierniczymi, producentami sprzętu i użytkownikami końcowymi w obszarach związanych z drukiem, papierem i publikacjami.

Dzięki ugruntowanemu doświadczeniu jako konsultant, jest dobrze znana w branży i przemawiała na wielu konferencjach dotyczących druku, papieru i powiązanych kwestii środowiskowych, zarówno w Wielkiej Brytanii, jak i Europie kontynentalnej.

Jako dyplomowany ekolog, członek Instytutu Zarządzania i Oceny Środowiskowej, zarejestrowany audytor środowiskowy i wiodący asesor ESOS oraz członek RSA, jej dyscypliny środowiskowe są szerokie, ale koncentrują się na pracy w przemyśle, pomagając firmom budować zrównoważoną przyszłość.