COP 27: co branża poligraficzna może zrobić, aby walczyć ze zmianami klimatycznymi?

COP 27 odbyła się 20 listopada w egipskim nadmorskim mieście Szarm el-Szejk. Konferencja dała wiele korzyści firmom i branżom oraz zachęciła je do podjęcia globalnych działań w celu wprowadzenia pozytywnych zmian w zakresie zmian klimatycznych.

Podczas COP 27 odbyły się wydarzenia wysokiego szczebla i wydarzenia towarzyszące, kluczowe negocjacje i konferencje prasowe. Było gospodarzem ponad 100 głów państw i rządów, ponad 35 000 uczestników i liczne pawilony, w których prezentowane były globalne działania klimatyczne w różnych sektorach. Działania na rzecz klimatu oznaczają realizację śmiałych ambicji poprzez innowacje i transformację.

Jeśli Twoja firma nie rozpoczęła jeszcze podróży zero netto, teraz jest na to czas. Pierwszym krokiem jest utworzenie dokładnego rachunku pełnego śladu węglowego Twojej firmy. Można oczekiwać, że w najbliższej przyszłości przejrzystość i porównywalność wysiłków na rzecz zrównoważonego rozwoju znacznie się poprawią.

Oznacza to, że firmy muszą zapewnić, że ich rozliczanie emisji dwutlenku węgla i ustalanie celów zerowej netto są na równi, przyjmując oparte na nauce rozliczanie emisji dwutlenku węgla. Ustawodawstwo krajowe rozszerza się i rozwija we wszystkich regionach i branżach. Nawet przedsiębiorstwa, które nie są jeszcze objęte przepisami, muszą teraz przygotować się do zgłaszania swoich emisji i udostępniania planów zerowej emisji netto. Sektor poligraficzny i graficzny nie jest wyjątkiem.

Ale co branża poligraficzna może zastosować w swoich procesach zarządzania, administracji i produkcji, aby przyczynić się do walki ze zmianami klimatycznymi? W tym artykule przedstawiono niektóre zalecenia wydane przez koalicję We Mean Business po konferencji COP 27.

Integracja klimatu z biznesem

Działania klimatyczne to proces transformacji biznesu. Firmy osiągną swoje ambicje zerowej wartości netto tylko wtedy, gdy dokonają przeglądu swojej podstawowej strategii biznesowej, ponownie przemyśleją swoje działania biznesowe i funkcje oraz przyjmą innowacyjne podejście. Pracownicy na wszystkich poziomach muszą ponosić odpowiedzialność za realizację planu działań na rzecz transformacji klimatycznej i zapewniać zachęty do osiągania postępów na niezbędną skalę i w wymaganym tempie.



Dokładnie przejrzyj swoją strategię biznesową

• Uwzględnij zagrożenia i możliwości związane z klimatem
• Zidentyfikuj ważne obszary zmian, w tym zarządzanie, innowacje, inwestycje kapitałowe, zaopatrzenie i kontraktowanie.

• Zdefiniuj role i obowiązki w zakresie realizacji planu działań w dziedzinie klimatu oraz podejmowania decyzji związanych z klimatem.
• Powiąż wynagrodzenie kadry kierowniczej z realizacją strategii klimatycznej.
• Twórz zachęty i szkolenia dla pracowników, aby osiągali cele klimatyczne.
• Zidentyfikuj wystarczający kapitał do wdrożenia w jednostkach biznesowych odpowiedzialnych za wdrożenie.

Zmniejsz emisję

• Angażuj jednostki biznesowe (produkcja, logistyka, operacje oraz badania i rozwój) w celu identyfikacji i wdrożenia rozwiązań niskoemisyjnych i zeroemisyjnych oraz poprawy ogólnej wydajności.
• Gdy rozwiązania są zbyt drogie lub niedostępne, wykaż się przywództwem i wprowadź innowacje. Zespoły strategiczne mogą przeglądać opcje portfela i oszczędności, a działy badawczo-rozwojowe mogą opracowywać nowe produkty i eksplorować nowe rynki.

• Zidentyfikuj i zabezpiecz zeroemisyjne źródła energii elektrycznej do ogrzewania pomieszczeń, flot pojazdów i procesów na wszystkich swoich rynkach (kluczową rolę odegrają zespoły ds. pozyskiwania energii i zakupów).

Trasa łańcucha dostaw

• Poproś wszystkich bezpośrednich dostawców o podniesienie swoich ambicji klimatycznych i dołączenie do wyścigu do zera.
• Wywołaj reakcję łańcuchową, zachęcając dostawców do współpracy z własnymi dostawcami w celu odkrycia swoich emisji i zajęcia się nimi.

• Zidentyfikuj główne punkty emisji i zaangażuj swój łańcuch wartości, aby się nimi zająć.
• Połącz decyzje dotyczące zamówień z ambicjami i działaniami klimatycznymi, włączając wyniki klimatyczne jako czynnik o dużej wadze we wszystkich decyzjach zakupowych.

• Wprowadzaj innowacje i przemyśl na nowo projekty swoich produktów i ich cykle życia, aby zminimalizować emisje zawarte w materiałach, procesach produkcyjnych, łańcuchach dostaw, transporcie, użytkowaniu przez klientów i fazach utylizacji.
• Rozwijaj nowe produkty, usługi i procesy zgodne z koncepcją gospodarki o obiegu zamkniętym, a nie linearnej.

Wyjście poza łańcuch wartości

Liderzy ds. klimatu wykraczają poza swoje własne cele, wnosząc wkład w działania klimatyczne, adaptację i wysiłki łagodzące poza swoimi operacjami i łańcuchami wartości. Inwestują w rozwiązania oparte na przyrodzie, technologie usuwania dwutlenku węgla i innowacje, wykorzystując potencjał finansowania działań związanych ze zmianą klimatu, aby odblokować wzrost gospodarczy i innowacje.



Rozwiązania klimatyczne i inwestycje korporacyjne
Rozwiązania klimatyczne oparte na przyrodzie są już dostępne i wymagają inwestycji przedsiębiorstw, aby zwiększyć ich kluczową rolę w ograniczaniu globalnego ocieplenia do 1,5°C.

• Inwestuj bezpośrednio w wiarygodne projekty wysokiej jakości (w określonych lokalizacjach) lub programy (na poziomie krajobrazu lub jurysdykcji).
• Lub inwestuj pośrednio poprzez zakupy offsetowe (które powinny uzupełniać, a nie zastępować lub pomniejszać rzeczywiste redukcje emisji w porównaniu z celami opartymi na danych naukowych).

• Wspólnie inwestujcie w projekty, które przynoszą korzyści przyrodzie, klimatowi i źródłom utrzymania, oraz dzielcie się najlepszymi praktykami.
• Inwestuj w technologię i innowacje wykraczające poza zwykłą działalność badawczo-rozwojową.
• Dołącz do grup wielostronnych lub utwórz je, aby zidentyfikować nowe sposoby stawienia czoła wyzwaniom klimatycznym, wpływającym na korporacyjne łańcuchy wartości wykraczające poza Twój własny.

Przeczytaj pełny plan wdrożenia Szarm el-Szejk na COP27 tutaj .