Laurel Brunner wyjaśnia, jakie wyzwania stoją przed firmami, które priorytetowo traktują gospodarkę o obiegu zamkniętym, podczas gdy gospodarki ewoluowały w kierunku liniowym. Laurel dzieli się przykładami różnych firm, które projektują produkty wspierające gospodarkę o obiegu zamkniętym. Należą do nich Fundacja Ellen MacArthur, DS Smith i Vilsund Blue A/S.

Od dłuższego czasu toczy się wiele dyskusji na temat obiegu zamkniętego jako sposobu łagodzenia skutków zmian klimatu. Prawda jest taka, że bardzo trudno jest myśleć w sposób cyrkularny, gdy gospodarki ewoluowały w kierunku liniowym. Sama próba zapisania tego jest trudna. Równie trudno jest to sobie wyobrazić. Gospodarka o obiegu zamkniętym opiera się na założeniu, że to, co produkujesz, nie powinno generować odpadów: po zakończeniu okresu użytkowania powinno być możliwe wykorzystanie jego komponentów jako surowców do czegoś innego. Gospodarka linearna zasadniczo sprowadza się do tego, by nigdy nie oglądać się przez ramię na to, co po sobie pozostawiamy, głównie bałagan i odpady. Koncepcja take, make, waste nie jest zrównoważona z tym, co musimy zrobić, aby złagodzić zmiany klimatu.

Jednak projektowanie produktów w taki sposób, aby wspierały model gospodarki o obiegu zamkniętym, jest trudne. Fundacja Ellen MacArthur pracuje nad zasadami, które sprawią, że będzie to mniej trudne, a obecnie na rynku pojawia się kilka wdrożeń tych zasad. Jedna z nich pochodzi od praktyka z branży poligraficznej. DS Smith, międzynarodowy lider w dziedzinie zrównoważonych rozwiązań opakowaniowych opartych na włóknach, opracował zestaw wskaźników Circular Design Metrics. Nawet jeśli nie interesujesz się produkcją opakowań, wskaźniki te są przydatne, ponieważ zapewniają sposób pomiaru tego, co ma znaczenie w obiegowym modelu ekonomicznym, a nie liniowym. DS Smith wykorzystuje swoje wskaźniki do pomiaru wpływu swoich projektów, takich jak zastąpienie plastikowych palet na produkty w puszkach tekturą falistą. Aby to osiągnąć, firma współpracuje z Vilsund Blue A/S, największym duńskim producentem przemysłowym owoców morza i skorupiaków. Firma ta posiada trzy zakłady przemysłowe i zatrudnia około siedemdziesięciu osób w Danii. Pracownicy ci codziennie gotują, pakują i dystrybuują do 250 ton świeżych skorupiaków.

Obie organizacje zleciły swoim projektantom opracowanie sposobu na wyeliminowanie plastiku. Wykorzystali oni narzędzie DS Smith Circular Design Metrics (CDM) do porównania obiegowości alternatywnych projektów nowych opakowań. Projekty zostały następnie ocenione pod kątem ośmiu wskaźników, w tym optymalizacji łańcucha dostaw, projektowania pod kątem ponownego użycia, śladu węglowego i wykorzystania materiałów. Narzędzie CDM wskazało cyrkularność projektu dla różnych systemów opakowań odpowiednich do wymagań klienta.

Dzięki nowym opakowaniom na bazie włókien firma Vilsund Blue A/S znacznie zwiększyła liczbę puszek na poszczególnych paletach. Wydajność wzrosła z 1800 puszek rybnych na paletę do 2700. Towary mogą być bardziej wydajnie układane i przechowywane oraz są bardziej kompaktowe na półkach sklepowych. Zyski takie jak ten mają znaczący wpływ na ślad węglowy organizacji, zwłaszcza w zakresie redukcji emisji związanych z transportem i przechowywaniem. Ten wspólny projekt jest doskonałym przykładem tego, jak innowacje napędzają postęp, ale także pokazuje, jak ważne jest posiadanie odpowiednich narzędzi do pracy.

Informacje źródłowe: Ten artykuł został opracowany przez Verdigris Project, inicjatywę branżową mającą na celu zwiększenie świadomościna temat drukupozytywny wpływ na środowisko. Ten cotygodniowy komentarz pomaga firmom poligraficznym być na bieżąco ze standardami środowiskowymi i tym, jak przyjazne dla środowiska zarządzanie biznesem może pomóc poprawić ich wyniki finansowe. Verdigris jest wspierany przez następujące firmy: Agfa GraphicsEFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Miraclon, RicohSplash PR, Unity Publishing i Xeikon.