Laurel Brunner deelt het belang van het Global Compact van de Verenigde Naties. Leden zijn onder andere Mercedes-Benz, Pearson en Unilever en nu is ook Heidelberg lid geworden.
Het United Nations Global Compact(UNGC) is een initiatief dat in 2020 werd gelanceerd om bedrijven over de hele wereld te laten werken aan een beter leven op de planeet. Deelnemers ondertekenen een set van tien leidende principes en de zeventien Sustainable Development Goals(UNSDG’s) van de Verenigde Naties. De VN beschrijft het UNGC-project als “het grootste duurzaamheidsinitiatief ter wereld”, en dat is het waarschijnlijk ook. Naast Heidelberg zijn onder andere Mercedes-Benz, Pearson en Unilever lid.
De stap van Heidelberg is meer dan een lippendienst bewijzen ter ondersteuning van een goed idee. En het gaat om meer dan het inkopen van materiaal voor op duurzaamheid gebaseerde marketing. De UNGC eist van bedrijven dat ze echte toezeggingen doen om de mensenrechten te verbeteren, de verantwoordelijkheid voor een duurzame toekomst te delen, corruptie te bestrijden en de sociale normen te verbeteren. Bijna 21.000 bedrijven hebben zich, althans in theorie, verbonden aan de principes van de UNGC. Het is niet duidelijk hoe de VN de naleving van het Compact controleert en meet, dus hebben we het gevraagd. We laten je het antwoord weten als we dat krijgen.
Heidelberg zegt dat het zich heeft aangesloten bij de UNGC om zijn bedrijfs- en ontwikkelingsstrategie af te stemmen op de UNGC-principes die gaan over mensenrechten (twee principes), arbeid (4), milieu (3) en corruptiebestrijding. Dr. Ludwin Monz, CEO van Heidelberg, beschrijft het lidmaatschap van UNGC als “een logische stap in onze inspanningen om de kleinste ecologische (sic) voetafdruk te hebben langs de hele waardeketen in onze industrie”. Dit klinkt alsof Heidelberg mogelijk samenwerkt met andere deelnemers in de industrie, bijvoorbeeld op het gebied van workflowbeheer en afwerking, om de grotere milieuverantwoordelijkheid van de industrie te ondersteunen, met name wat betreft Scope 3-emissies. Dit zijn de emissies waar een organisatie geen controle over heeft, in tegenstelling tot emissies waarvoor het direct verantwoordelijk is (Scope 1) en indirect verantwoordelijk is, zoals de emissies die samenhangen met energie (Scope 2). Heidelberg heeft verklaard dat het gaat voor klimaatneutraliteit voor Scopes 1 en 2 tegen 2030, door middel van reductie- en compensatie-inspanningen. Zoals de meeste industriële spelers die gericht zijn op overleven, werkt Heidelberg aan het verbeteren van de energie-efficiëntie in zijn producten en faciliteiten, door middel van reductie-inspanningen en het versnellen van de overstap naar het gebruik van hernieuwbare energie. OnvermijdelijkeCO2-uitstoot zal worden “geneutraliseerd … door middel van vrijwillige compensatie”. Klinkt smerig. Het bedrijf is van plan om in 2040 alle noodzakelijke neutralisaties te hebben uitgevoerd, in ieder geval voor Scope 1- en Scope 2-emissies.
Deze stap voorwaarts maakt deel uit van Heidelbergs transformatie om te gedijen in een veranderende wereld. Het bedrijf heeft al stappen ondernomen om minder afhankelijk te worden van de verkoop van drukpersen. De overstap naar oplaadsystemen voor elektrische voertuigen maakt hier deel van uit. Maar het inzetten van zijn kerncompetenties om een groenere manier van leven te ondersteunen is misschien wel een krachtiger intentieverklaring dan meedoen aan de UNGC. De UNGC mag dan wel weer een praatclub zonder verantwoording zijn, het is op zijn minst een gedeeld kader. De principes zijn een gemeenschappelijke referentie ter ondersteuning van een duurzamere toekomst en we hopen dat veel meer spelers in de drukkerij- en uitgeverijsector dit voorbeeld zullen volgen.
Afbeelding omslag United Nations Global Compact