फेसन उद्योग गतिशील छ, तर निर्माण समुदायको लागि, उत्पादन प्रविधि र CAD/CAM धेरै वर्षदेखि दिमागमा छन्। ४० वर्षभन्दा बढी समयदेखि डिजाइन र सिलाई उत्पादनको डिजिटलाइजेसनको नेतृत्व गरिरहेका राम सरीन, LA मा रहेको टुकाटेकका अध्यक्ष र संस्थापक हुन्।
फेसन उद्योग गतिशील छ, तर निर्माण समुदायको लागि, उत्पादन प्रविधि र CAD/CAM धेरै वर्षदेखि दिमागमा छन्। ४० वर्षभन्दा बढी समयदेखि डिजाइन र सिलाई उत्पादनको डिजिटलाइजेसनको नेतृत्व गरिरहेका राम सरीन, LA मा रहेको टुकाटेकका अध्यक्ष र संस्थापक हुन्।
रामले धेरै दशकदेखि कपडा उद्योगमा सेवा गर्दै आएका छन्, जसको व्यापक ज्ञान र उत्पादन इतिहास एउटै शब्दले चित्रण गर्छ – विघटनकारी। उनको दृष्टिकोण र दर्शन टुकाटेकमा गाडिएको छ, जुन फेसन टेक्नोलोजी समाधान कम्पनी हो जुन राम सरीनले १९९५ मा स्थापना गरेका थिए। टुकाटेकलाई दर्जनौं देशहरूमा डिजिटल ढाँचा बनाउने सफलतापूर्वक ल्याउने श्रेय दिइन्छ र तिनीहरू भर्चुअल नमूना बनाउने, डिजाइन गर्ने र वास्तविक समय गति सिमुलेशनको साथ फिट गर्ने क्षेत्रमा एक नवीन नेता हुन्।
माग अनुसार उत्पादन प्रक्रियाहरू विकास र कार्यान्वयन गर्ने तिनीहरू पहिलो थिए र तिनीहरूको उन्नत कटिङ कोठा समाधानहरूको लागि प्रसिद्ध छन्। टुकाटेकको बलियो प्रणालीहरू कपडा उद्योगका सबै कुनाका फेसन विशेषज्ञहरूद्वारा लागू गरिन्छ। रामले हाम्रो हालैको पोडकास्ट अन्तर्वार्तामा आफ्नो अन्तर्दृष्टि, बुद्धिमत्ता र अनुभव साझा गर्न दयालुपूर्वक सहमति जनाए। पूरा पोडकास्ट यहाँ सुन्नुहोस्:
टुकाटेकका सीईओ र संस्थापक राम सरीन, तपाईंले कपडा उद्योगमा कसरी सुरुवात गर्नुभयो?
“पूर्वनिर्धारित रूपमा, मेरो परिवार फेसन व्यवसायमा थियो, यद्यपि म एक मेकानिकल इन्जिनियर हुँ, तर हुर्किँदै गर्दा दैनिक रूपमा हुने भोजन कक्षको कुराकानी फेसन नै थियो। म भारतमा जन्मेको र हुर्केको हुँ, त्यहाँ आतिथ्य पहिलो स्थानमा छ, तपाईंले आफ्नो खाना, संस्कृति र आफ्नो जीवन साझा गर्नुहुन्छ। त्यसैले लगभग हप्तामा, म बेलायत वा संयुक्त राज्य अमेरिकाबाट आउने डिजाइनरहरू वा खरीददारहरूसँग सम्पर्कमा हुन्थें। र त्यसैले, मैले मेरो प्रारम्भिक वर्षहरू बसेर आगन्तुकहरूको कुरा सुनेर बिताएँ। मैले प्राप्त गरिरहेको फेसन उद्योगको अन्तर्दृष्टिको मूल्यको बारेमा मलाई कुनै जानकारी थिएन।”
क्याप्सन: दर्जनौं देशहरूमा डिजिटल ढाँचा बनाउने सफलतापूर्वक ल्याउने श्रेय टुकाटेकलाई जान्छ र तिनीहरू भर्चुअल नमूना बनाउने, वास्तविक समय गति सिमुलेशनको साथ डिजाइन र फिट गर्ने क्षेत्रमा एक नवीन नेता हुन्। तिनीहरू माग अनुसार उत्पादन प्रक्रियाहरू विकास र कार्यान्वयन गर्ने पहिलो थिए र तिनीहरूको उन्नत काट्ने कोठा समाधानहरूको लागि प्रसिद्ध छन्।
मेरो सबैभन्दा ठूलो सपना (म यसको बारेमा मजाक गर्छु) किनभने म १६ वर्षको हुने बित्तिकै, आगन्तुकहरूलाई भारतको एक आइकन ताजमहल देखाउन लैजानु मेरो जिम्मेवारी बन्यो, चार घण्टाको ड्राइभ। मलाई थाहा थिएन कि म ती यात्राहरूमा कति ज्ञान ग्रहण गर्दै थिएँ, लगभग डेजा-भु जस्तै पछाडि फर्केर हेर्दा। मैले फेसन व्यवसायको आनन्द लिन थालें। मलाई लाग्छ यो धेरै चुनौतीपूर्ण छ, कसैलाई उत्तरहरू थाहा छैन, तर यो धेरै रचनात्मक छ। यो लागूपदार्थ भन्दा पनि खराब छ – मैले यसबाट बाहिर निस्कने प्रयास गरेको छु। म ३५ वर्षको हुँदा अवकाश लिएँ। दुई हप्ता पछि, म फेरि आएँ। म डिसेम्बर १९९४ मा अवकाश लिएँ, हृदयघात भएको थियो र मैले भनेँ, ठीक छ, यस पटक मैले साँच्चै प्रयास गरें। छ महिना पछि म फेरि आएँ – फेसन तपाईंको डीएनएमा छ? यो कुनै अन्य स्रोतबाट प्रेरणा होइन यो साँच्चै आनन्द हो।”
तपाईंले टुकाटेक कहिले फेला पार्नुभयो र तपाईं कस्ता प्रविधिहरू प्रदान गर्नुहुन्छ?
“त्यसोभए, मैले सुरु गर्दा मेरो ध्यान दुई-गुणा थियो। एउटा थियो, प्रविधि यहाँ रहनको लागि हो। र हामीले प्रविधिमा लाग्नु पर्छ। ऐतिहासिक रूपमा, कपडा उद्योग कारीगरहरूद्वारा नेतृत्व गरिएको थियो, जो रचनात्मक थिए, तिनीहरूले आफ्नो हातले काम गर्थे। उद्योग हस्तान्तरण गरिएको सीपहरूमा निर्माण गरिएको थियो: एक ढाँचा कटर, वा एक ढाँचा निर्माता, जो स्कूल गएका थिएनन्, हाई स्कूल पनि गएका थिएनन्, तर मानव शरीरमा फिट हुने अद्भुत पोशाक वा कपडा सिर्जना गर्ने सीप थियो, त्रि-आयामी शरीर, दुई-आयामी ढाँचादेखि कपडा व्यवहारसम्म, तिनीहरूले यो कसरी थाहा पाए? यो एक प्रशिक्षुता कार्यक्रम थियो; मानिसहरूले एकबाट अर्कोमा, अर्कोमा सिक्छन्। कुनै औपचारिक स्कूल र कलेजहरू थिएनन्, जब CAD प्रणालीहरू बाहिर आए, तिनीहरू सबैसँग CAD थियो, ग्रेडिङ र मार्कर बनाउनेको लागि, शुद्ध विज्ञान शुद्ध विज्ञान हो, तपाईंलाई यसको लागि मानवको आवश्यकता पर्दैन। मेरो मतलब, यदि मानिसहरूले ढाँचा ग्रेडिङ, डिजिटलाइजिङ, र त्यसपछि मार्कर बनाउने, प्लटिङ किन्नुपर्यो भने, यदि त्यो मात्र कुरा थियो भने, तिनीहरूले यसलाई $19.95 मा किन्नुपर्थ्यो – वास्तविक चुनौती ढाँचाको रचनात्मकता थियो र ठूला कम्पनीहरूले त्यो कार्यान्वयन गर्न असफल भए। लागत धेरै उच्च थियो, सिक्ने वृत्ति धेरै कठिन थियो।
क्याप्सन: “त्यसोभए, जब मैले मेरो नयाँ जीवन पुन: सुरु गरें, र मैले यसलाई मेरो दोस्रो जीवन भनें, मेरो उद्देश्य भनेको मानिसहरूलाई कम्प्युटरमा ढाँचाहरू कसरी बनाउने भनेर सिकाउनु मात्र थियो। त्यसैले, हामीले हार्डवेयर सफ्टवेयर, असीमित प्रशिक्षणको साथ $१०,००० स्टेशनको रूपमा प्रणाली डिजाइन गर्यौं, यसले अवरोधहरू हटायो..” राम सरीनले टिप्पणी गरे।
त्यसैले, जब मैले मेरो नयाँ जीवन पुन: सुरु गरें, र मैले यसलाई मेरो दोस्रो जीवन भनें, मेरो उद्देश्य भनेको मानिसहरूलाई कम्प्युटरमा ढाँचाहरू कसरी बनाउने भनेर सिकाउनु मात्र थियो। त्यसैले, हामीले प्रणालीलाई हार्डवेयर सफ्टवेयर, असीमित प्रशिक्षणको साथ $१०,००० को स्टेशनको रूपमा डिजाइन गर्यौं, यसले अवरोधहरू हटायो, किनभने ती दिनहरूमा, अन्य प्रविधि कम्पनीहरूसँग पनि त्यस्तै काम गर्न लगभग $५०,००० थियो। हामीले वास्तवमै व्यापार मोडेलको साथ आउनुपर्यो। बाँच्नको लागि हामीले यी समाधानहरू मध्ये कति बेच्नु पर्छ? हामी मानिसहरूलाई छोटो समयमा कसरी तालिम दिन्छौं? कम्प्युटरलाई कहिल्यै नछुने व्यक्तिले छिटो सिक्न सक्छ भनेर हामी कसरी सुनिश्चित गर्ने? याद गर्नुहोस्, यो १९९५ को कुरा हो, विन्डोज ९५ मेरो प्रेरक थियो। जब मैले त्यो प्लेटफर्म देखेँ, मैले बुझें कि विन्डोज मल्टिटास्किङ, बहु-प्रशोधन थियो? मैले महसुस गरें कि तपाईंले प्रयोगकर्तालाई प्रोग्रामर बनाउनु पर्दैन। त्यसैले, मेरो प्रणालीको डिजाइन डमीहरूको लागि डिजाइन गरिएको थियो। जो कोही सम्झन पर्याप्त पुरानो छ, त्यहाँ डमीहरूको लागि डिजाइन भनिने कुरा थियो।
त्यो मेरो लागि एउटा प्रेरणादायी उपकरण थियो किनभने मैले पनि त्यही कुरा सोच्नुपर्थ्यो – मानिसहरू मूर्ख हुन्छन् भन्ने होइन, तर उनीहरूसँग त्यो सीप हुँदैन भन्ने मात्र हो। अनि मैले उनीहरूलाई त्यो सीप किन सिकाउनु पर्छ? मैले त्यो सीप कम्प्युटरमा स्थानान्तरण गर्नुपर्छ। त्यसैले, मैले त्यो प्लेटफर्मको साथ आउनुपर्यो। मलाई अझै पनि सम्झना छ १९९५ मा ५५ वर्षीय ढाँचा निर्मातासँग कुरा गर्दै गर्दा म भारतमा कपडाको लाइनमा काम गरिरहेको थिएँ, यो ५५ वर्षीय वृद्ध जो बटन थिच्न धेरै डराउँथे, किनभने उसले सोच्थ्यो कि उसले सबै कुरा मेटाउनेछ। प्रणालीमा ढाँचाहरू बनाउने, बारम्बार, मानव जातिको रूपमा, हामी महसुस गर्छौं, यदि तपाईंले केहि छुनुभयो भने, र त्यो सजिलो हुन्छ, तपाईं त्यो गर्न चाहनुहुन्छ… र टुकाटेक समाधान फस्टाउन थाल्यो…
थाहा छ, हामीसँग कम भनेको बढी हो भन्ने कुरा छ। र आज कुनै पनि व्यवसायको लागि त्यो नै मुख्य कुरा हुनुपर्छ। म कसरी कमबाट बढी प्राप्त गर्ने? सानो कम्पनीको लागि यो लामो उत्तर हो। तर हामीसँग २७ वर्ष भइसकेको छ। र हामीले प्रक्रियालाई सरल बनाउन हाम्रो ध्यानबाट विचलित भएका छैनौं, यसलाई एउटा बटनको रूपमा मात्र छोडेका छैनौं, तर थप बटनहरू, थप बटनहरू र थप बटनहरू बनाउन जारी राखेका छौं। आज हामीसँग स्वचालित ढाँचा बनाउने भन्ने कुरा छ। म १५ मिनेटमा त्यो कम्पनीको सीईओ लिन सक्छु, र त्यो व्यक्तिलाई एक महान ढाँचा निर्माता बनाउन सक्छु…”
विगत २७ वर्षमा टुकाटेकका सफ्टवेयर समाधानहरूले कपडा डिजाइनदेखि स्वचालित उत्पादन, ढाँचा नेस्टिङ, ढाँचा मार्कर बनाउने, ग्रेडिङ र त्यसपछि मानिसहरूलाई परिदृश्यको अर्को छेउमा कपडा काट्न मद्दत गर्ने समाधानहरू समावेश गर्न विकास गरेका छन् जसले कुल ३६० उत्पादन समाधान प्रदान गर्दछ।
क्याप्सन: “तपाईंलाई थाहा छ, हामीसँग कम भनेको बढी हो भन्ने कुरा छ। र आज कुनै पनि व्यवसायको लागि त्यो नै मुख्य कुरा हुनुपर्छ। म कमबाट कसरी बढी प्राप्त गर्ने? यो सानो कम्पनीको लागि लामो उत्तर हो। तर हामीसँग २७ वर्ष भइसकेको छ। र प्रक्रियालाई सरल बनाउन हामीले हाम्रो ध्यान केन्द्रित गरेका छैनौं…” राम सरीनले व्याख्या गरे।
“टुकाटेक यात्रामा हामीसँग आएका सबैजना अझै पनि व्यवसायमा छन्, र तिनीहरूले पैसा कमाइरहेका छन्, तिनीहरू केवल राम्रो हुन चाहन्थे। त्यसैले, तिनीहरूले CAD प्रणालीमा लगानी गरेका छन्, तिनीहरूसँग अब प्लटर र डिजिटाइजर पनि छ।”
हामी पूर्ण रूपमा खुला प्रणाली ल्याउने संसारको पहिलो कम्पनी थियौं। मैले भनें कि हामी सबैको भाषामा काम गर्नेछौं, र मैले सफ्टवेयर सिर्जना गरें जसले सबैको फाइलहरू पढ्न सक्छ। र म ती कुनै पनि निर्मातालाई पठाउन सक्छु।
हामी सबै कारखाना र विक्रेताहरूको प्रिय बन्यौं किनभने यो एउटा समस्या थियो जुन उनीहरूले समाधान गर्न आवश्यक थियो। हामी डिजाइनर र ब्रान्डहरूसँग धेरै ठूला छैनौं। तर हामी निर्यात गर्ने धेरैजसो ठूला देशहरूलाई नियन्त्रण गर्छौं, श्रीलंकाका ९०% ले मेरो प्रविधि प्रयोग गर्छन् र तिनीहरू सबैसँग फरक-फरक प्रविधिहरू थिए। पाकिस्तानको ७५-८०% र भारतको ७५-८०%, र बंगलादेशले टुकाटेक सफ्टवेयर समाधानहरूमा लगानी गरेका छन्।
यो छोटो सारांश यस ज्ञानवर्धक अन्तर्वार्ताको सानो विवरण मात्र हो। राम सरीनसँग कुरा गर्न पाउनु सम्मानको कुरा थियो, फेसन उद्योगप्रति उनको जीवनभरको लगाव स्पष्ट थियो र उनको निर्माण र प्राविधिक ज्ञान असीमित देखिन्छ।
हामीले छलफल गर्न थाल्यौं:
- विश्वव्यापी फेसन उद्योगले कस्ता चुनौतीहरूको सामना गरिरहेको छ?
- के तपाईं विश्वव्यापी रूपमा स्मार्ट, स्थानीय उत्पादनमा परिवर्तन देख्नुहुन्छ? के स्मार्ट हबहरू भविष्य हुन्?
- के अमेरिकी फेसन उद्योग पुनर्संरचनाको बारेमा गम्भीर छ? सीपको खाडल कहाँ छ?
- जोखिम कसले वहन गर्छ? के फेसन उद्योगले निर्माताहरूलाई सहयोग गर्न मार्जिनलाई तर्कसंगत बनाउन सक्छ?
- हामीले कपडाको आकार कसरी मिलाउने? माग बढी भएको संसारमा पनि के खराब आकार मिलाउँदा फोहोर हुन्छ?
- अन्तमा – फेसन उत्पादनको भविष्यको लागि तपाईंको दृष्टिकोण के हुनेछ? के हामी दिगो उत्पादनतर्फ जहाज मोड्न सक्छौं?