हाम्रो FESPA Innovations & Trends (FIT) भर्चुअल कार्यक्रममा हामीले कपडा सजावटका नवीनतम प्रवृत्तिहरू र यस क्षेत्रको भविष्यबारे छलफल गर्न विश्वभरका तीन प्रिन्टरहरूलाई एकै ठाउँमा ल्याएका थियौं।
होस्ट: ग्रीम रिचर्डसन-लक: संघ प्रमुख र प्राविधिक प्रमुख, FESPA। उद्योगमा ३५ वर्षको अनुभवका साथ, ग्रीमले एक प्रशिक्षुको रूपमा सुरुवात गरे र आफ्नो वर्तमान भूमिकामा FESPA मा सामेल हुनु अघि धेरै निर्देशक पदहरू पार गरे। उनी एकेडेमी अफ स्क्रिन एण्ड डिजिटल प्रिन्टिङ टेक्नोलोजीका सदस्य पनि हुन्।
विज्ञहरू:
समीर सादिकोग्लु , टर्कीमा BirSifir Tekstil AS का मालिक र महाप्रबन्धक। पारिवारिक व्यवसाय, ETF Tekstil सँग २४ वर्ष बिताएपछि, समीरको नयाँ उद्यम खेलकुद र फेसन निर्माताहरूको लागि अनुबंध स्क्रिन प्रिन्टर हो। उनी Grit3.com ई-कमर्स ब्रान्डको पनि मालिक हुन्।
रायटिस पुरिन्स , प्रिन्टफुल, लाटभियाका मार्केटिङ प्रमुख, अनलाइन खुद्रा विक्रेताहरूका लागि ई-कमर्स वेयरहाउसिङ, कस्टम प्रिन्ट, कढ़ाई र उत्पादन ड्रप-शिपिङ प्रदान गर्ने एक अन-डिमांड पूर्ति विशेषज्ञ।
मार्क गेर्भेइस , निङ्बो शेन्झाउ निटिंग कम्पनी, शेन्झाउ, चीनमा स्क्रिन प्रिन्टका निर्देशक। मार्कले १९७७ देखि स्क्रिन प्रिन्टिङमा काम गर्दै आएका छन् र २००९ देखि निङ्बोको विशाल क्षमता (प्रतिदिन ८५०,००० टुक्रासम्म) व्यवस्थापन गर्दै आएका छन्। उनी एकेडेमी अफ स्क्रिन एण्ड डिजिटल प्रिन्टिङ टेक्नोलोजीका सदस्य पनि हुन्।
कोभिड-१९ ले धेरै क्षेत्रहरूमा परिवर्तनलाई तीव्र बनाएको छ। आगामी १२ महिनामा तपाईंको मुख्य ध्यान केमा केन्द्रित हुनेछ? र महामारीको समयमा बाँच्दा तपाईंले सिकाएको सबैभन्दा ठूलो पाठ के हो?
मार्क: यो रोचक रह्यो। हामीले धेरै भर्चुअल तालिम, धेरै भर्चुअल कारखाना भ्रमणहरू गरिरहेका छौं। हामीले हाम्रा ग्राहकहरूसँग जानकारी साझा गर्न र काम गर्न, उत्पादन अभिमुखीकरण, नवीनता, र यस्तै कुराहरू गर्न केही नयाँ स्रोतहरू फेला पारेका छौं। हामी ब्रान्डहरूसँग साझेदारी गर्न र तिनीहरूलाई सेवा दिन जारी राख्छौं।
घरबाट काम गर्न गाह्रो भएको छ, तर हामी सबैले मिलेर काम गर्ने र काम गर्ने तरिकामा रचनात्मक हुने नयाँ अवसरहरू फेला पारेका छौं। केही समयको लागि, हामीले केही ठूला ब्रान्डहरूबाट बिक्रीमा गिरावट देख्यौं, तर हामीले केही स्थानीय व्यवसायहरूबाट अवसरहरू खोज्यौं र सुरक्षित गर्यौं।
रायटिस: मलाई थाहा छैन कि ई-कमर्स क्षेत्रमा हुनुलाई वर्णन गर्न ‘भाग्यशाली’ शब्द प्रयोग गर्नु उपयुक्त छ कि छैन। एक समयमा जब कोभिडले आक्रमण गर्यो, त्यहाँ लामो, तल झर्ने रोलर कोस्टर सवारी थियो र हामीले बुझेनौं कि बिक्रीको गिरावट कहिले रोकिन्छ। तर यो उल्टो भयो र माथि र माथि हुन थाल्यो, किनभने मानिसहरू भन्दै थिए, “ठीक छ, यो यहाँ रहनको लागि हो,” र उनीहरूको बानी परिवर्तन भयो। उनीहरूले पहिले अफलाइनमा किनेका कुराहरू अनलाइन किन्न थाले।
हाम्रो सुविधाहरूमा सीमित क्षमता हुनु एउटा प्रमुख चुनौती हो किनभने हामीले हाम्रा कर्मचारीहरूलाई सुरक्षित राख्नु पर्छ, सामाजिक दूरी र अन्य उपायहरू अपनाउनु पर्छ। हामीले नोभेम्बर, डिसेम्बरमा सामान्यतया हुने शिखरबाट पार गर्नुपर्यो – मागमा ठूलो वृद्धि। एक समयमा, संयुक्त राज्य अमेरिकामा हामीले हाम्रो कम्पनीबाट टी-शर्टहरू प्राप्त गर्न दुई महिना कुर्नुपर्यो।
मार्केटिङ प्रमुखको रूपमा, मैले ग्राहकहरूले कहिले आफ्नो अर्डर प्राप्त गर्छन् भन्ने बारे उनीहरूको अपेक्षाहरू व्यवस्थापन गर्नुपर्यो। केही महिनासम्म, ब्याकलग खाली गर्न, हामीले हाम्रो टोलीलाई कम अर्डरहरू प्राप्त होस् भनेर “एन्टी-मार्केटिङ” गर्नुपर्यो। र सबै कुराको बाबजुद, गत वर्ष हामीले क्यानडा र स्पेनमा थप पूर्ति केन्द्रहरू खोल्यौं।
समीर: जब महामारी सुरु भयो, यो सबैको लागि स्तब्ध थियो – सबै रद्द, ढिलाइ, स्थगन, र यस्तै चीजहरू। त्यो मार्चमा सुरु भयो र गर्मीको सुरुवातसम्म जारी रह्यो। त्यसपछि, जब मानिसहरू फेरि बाहिर जान थाले, र पसलहरू फेरि खुले, ग्राहकहरूले सामानहरू किन्न थाले। तर सबै रद्दहरूको कारण, पसलहरूमा सामग्री र उत्पादनहरूको अभाव थियो। त्यसैले भीड त्यतिबेला सुरु भयो। यो रोचक थियो किनभने टर्कीमा हाम्रो उत्पादनको एक भाग द्रुत फेसन उद्योगहरूको लागि द्रुत फेसन हो, त्यसैले हामीले धेरै हतारका अर्डरहरू देख्यौं।
र यसरी नै यो जारी रह्यो, यद्यपि माग अघिल्लो वर्षको तुलनामा कम थियो। यस्तो देखिन्छ कि सबैजना भौतिक किनमेलबाट बञ्चित छन्, र त्यसैले तिनीहरू पसलहरूमा जान, सामग्री छुने र अफलाइन किन्न सक्षम हुन खोजिरहेका छन्। हामी त्यसैको लागि तयार हुँदैछौं – द्रुत प्रतिक्रिया र द्रुत परिवर्तन।
तपाईंले सम्पूर्ण कुराकानीहरू यहाँ हेर्न सक्नुहुन्छ , र FESPA Innovations and Trends Printed Clothing कार्यक्रमको पहिलो दिनको बारेमा थप जानकारीको लागि, यहाँ भ्रमण गर्नुहोस्।