छापाखानाको भविष्य किन व्यक्तिगत छ – र तपाईंको व्यवसायको लागि यसको अर्थ के हो

जिलाटोकी सीएमओ मिन्ना फिलिप्सनले छापाखानाको भविष्य कसरी व्यक्तिगत छ भन्ने कुरा साझा गर्छिन्, जुन अनुकूलित, स्थानीयकृत र माग अनुसारका उत्पादनहरूको मागद्वारा संचालित हुन्छ। व्यवसायहरूले अनुकूलन गर्नुपर्छ, सञ्चालनलाई सुव्यवस्थित गर्न र ग्राहक-केन्द्रित ब्रान्डहरू निर्माण गर्न सफ्टवेयरलाई अँगाल्नुपर्छ। निजीकरण जडानको लागि महत्वपूर्ण छ, जसलाई विकसित बजारमा फस्टाउन भावनात्मक कथा कथन र लचिलो सञ्चालनहरू आवश्यक पर्दछ।

कुनै पनि ट्रेड शो फ्लोरमा हिंड्नुहोस् वा नवीनतम ई-कमर्स पसलहरू ब्राउज गर्नुहोस्, र प्रवृत्ति स्पष्ट छ: प्रिन्टको भविष्य व्यक्तिगत हो।

मानिसहरूले कसरी र किन छाप्छन् भन्ने कुरामा हामी आधारभूत परिवर्तन देखिरहेका छौं। चाहे त्यो बहुराष्ट्रिय ब्रान्ड होस्, द्रुत-स्केलिंग निर्माता होस्, वा एक विशिष्ट प्रकाशक होस्, आजका ग्राहकहरू आफ्ना उत्पादनहरू छिटो, कम मात्रामा, र क्षण अनुरूप चाहन्छन्। त्यो मागले हाम्रो सम्पूर्ण उद्योगलाई पुन: आकार दिइरहेको छ — र अनुकूलन गर्न तयार मुद्रकहरूका लागि विशाल अवसरहरू सिर्जना गरिरहेको छ।
यस वर्षको स्मार्टहब सम्मेलनमा, म यो परिवर्तन कसरी केवल एक प्रवृत्ति मात्र होइन, तर एक रूपान्तरण हो भन्ने बारेमा बोल्नेछु। यो हामीले ब्रान्डहरू कसरी निर्माण गर्छौं, ग्राहकहरूसँग कसरी जोडिन्छौं, र यो नयाँ माग पूरा गर्न हाम्रा व्यवसायहरूलाई कसरी संरचना गर्छौं भन्ने बारेमा पुनर्विचार गर्ने क्षण हो।

परिवर्तनलाई के ले चलाउँदैछ?

छोटकरीमा भन्नुपर्दा: निजीकरणले औसत प्रिन्ट रनमा नाटकीय कमी ल्याइरहेको छ। जहाँ व्यवसायहरूले पहिले १०,००० समान क्याटलगहरू छाप्थे, अब तिनीहरू १०,००० अद्वितीय टुक्राहरू उत्पादन गर्ने क्षमता चाहन्छन् – प्रत्येक व्यक्तिगत ग्राहकको लागि तयार पारिएको। ठूलो मात्रामा उत्पादनले माइक्रो अर्डरहरूलाई बाटो दिइरहेको छ, कम्पनीहरूले आवश्यक परेको बेला ठ्याक्कै के छाप्न लचिलोपन खोजिरहेका छन् – र यसलाई लगभग तुरुन्तै डेलिभर गर्छन्।

यो केवल B2C घटना मात्र होइन। हामी अब B2B ग्राहकहरूबाट उस्तै अपेक्षाहरू देखिरहेका छौं। तिनीहरू आफ्नो व्यक्तिगत जीवनमा अभ्यस्त भएको सुविधा, गति र अनुकूलनको समान स्तर चाहन्छन्।

त्यसमा बढ्दो वातावरणीय चिन्ता र विश्वव्यापी आपूर्ति शृङ्खला चुनौतीहरू थप्नुहोस्, र यो कुनै अचम्मको कुरा होइन कि उद्योग थप स्थानीयकृत, माग अनुसारका मोडेलहरू तर्फ अघि बढिरहेको छ। Gelato मा, हामी यसलाई केन्द्रीकृत ठूलो उत्पादनबाट स्थानीय, समयमै उत्पादनमा सर्ने कदम भन्छौं। र यो धेरैले अपेक्षा गरेभन्दा छिटो भइरहेको छ।

एउटा ठूलो अवसर – यदि तपाईं सञ्चालनका नयाँ तरिकाहरू अँगाल्न इच्छुक हुनुहुन्छ भने

तर सत्य यहाँ छ: यो भविष्यलाई अँगाल्नु भनेको हामीले सञ्चालन गर्ने तरिका परिवर्तन गर्नु हो। यसको अर्थ आफ्नो कार्यप्रवाह, आफ्नो खरिद, आफ्नो रसद – र हो, आफ्नो ब्रान्डलाई पनि पुनर्विचार गर्नु हो।

यहीँबाट सफ्टवेयर आउँछ। Gelato मा, हामीले GelatoConnect जस्ता उपकरणहरू निर्माण गरेका छौं, जुन अर्डर व्यवस्थापनदेखि ढुवानीसम्म सबै कुरालाई सुव्यवस्थित गर्न नवीन प्रिन्ट सेवा प्रदायकहरूले प्रयोग गर्ने उत्पादन सफ्टवेयर प्लेटफर्म हो। हाम्रा साझेदारहरूले कागजको फोहोरमा २५% सम्मको कमी, इन्भेन्टरी ओभरहेडमा २०% कम, र नाफामा ३-७ प्रतिशत बिन्दुको सुधार देखिरहेका छन्।

तर केवल उपकरणहरू मात्र कथा होइनन्। यो नयाँ प्रकारको माग पूरा गर्न तपाईंले तिनीहरूलाई कसरी प्रयोग गर्नुहुन्छ भन्ने कुरा महत्त्वपूर्ण छ। सबैभन्दा सफल प्रिन्ट कम्पनीहरूले नयाँ मेसिनहरूमा मात्र लगानी गरिरहेका छैनन् – तिनीहरू लचिलो, भावनात्मक रूपमा प्रतिध्वनित र ग्राहक-प्रथम ब्रान्डहरू निर्माण गरिरहेका छन्।

निजीकरणको युगमा ब्रान्डिङ

FESPA मा म छलफल गर्ने विषयहरू मध्ये एक हो कि निजीकरणको यो नयाँ युगमा ब्रान्डिङ कसरी विकसित हुनुपर्छ। आजका ग्राहकहरू – चाहे उपभोक्ताहरू हुन् वा निगमहरू – केवल उत्पादनहरू किन्न चाहँदैनन्; तिनीहरू आफैं अनुरूप अनुभवहरूको अपेक्षा गर्छन्। मानिसहरूले जति धेरै डेटा साझा गर्छन्, त्यति नै तिनीहरूले ब्रान्डहरूले यसलाई सान्दर्भिकता प्रदान गर्न प्रयोग गर्ने अपेक्षा गर्छन् – कोका-कोलाको नाम दिइएको क्यानदेखि लिएर कसैले अनलाइन कन्फिगर गरेको कारसँग अनुकूलित अटोमोटिभ ब्रोसरहरू सम्म।

निजीकरण अब राम्रोसँग गर्न मिल्ने कुरा रहेन — यो जडानको आधारभूत आधार हो। ग्राहकहरूले यसको अपेक्षा गर्छन् — र तिनीहरूले डेलिभर गर्ने ब्रान्डहरूलाई पुरस्कृत गर्छन्। सिर्जनाकर्ता-नेतृत्वमा रहेका ब्रान्डहरू र विशिष्ट प्रस्तावहरूले भरिएको भीडभाड भएको बजारमा, स्तरमा आकर्षक, व्यक्तिगत कथा भन्न सक्ने तपाईंको क्षमताले तपाईंलाई अलग गर्छ। यसको लागि एक चतुर अभियान भन्दा बढी आवश्यक छ। यसको अर्थ तपाईंको सम्पूर्ण टोलीलाई ब्रान्डको कथा निरन्तर रूपमा भन्न सशक्त बनाउनु हो, स्पेक्स वा SKU हरू भन्दा बाहिर भावनात्मक सम्बन्धहरू निर्माण गर्नु हो। यस परिदृश्यमा, ब्रान्डिङ केवल एक मार्केटिङ प्रकार्य मात्र होइन — यो तपाईंको विकास इन्जिन हो।

मेरो यात्रा (र म किन आशावादी छु)

Gelato मा सामेल हुनुभन्दा पहिले, मैले Tag Heuer, Pandora, र Adidas जस्ता विश्वव्यापी ब्रान्डहरूको मार्केटिङको नेतृत्व गरेको थिएँ। मैले निजीकरण र डिजिटलाइजेसनलाई अँगालेपछि उद्योगहरू कसरी रूपान्तरण हुन्छन् भनेर प्रत्यक्ष रूपमा देखेको छु। आज छापामा के भइरहेको छ भन्ने कुराले मलाई ई-कमर्सको प्रारम्भिक दिनहरू वा उपभोक्ता-देखि-उपभोक्ता मोडेलहरूको उदयको सम्झना दिलाउँछ — अब बाहेक, अब हाम्रो पालो हो।
अनि रोमाञ्चक भाग? हामी भर्खरै सुरु गर्दैछौं। डिजिटल प्रिन्ट बजार २०२२ र २०२७ बीच $९० बिलियनले बढ्ने अपेक्षा गरिएको छ – विश्वव्यापी संगीत उद्योगको आकार भन्दा दोब्बर। तर त्यो वृद्धि उस्तै काम गरेर आउने छैन। यो यस उद्योगको अर्को संस्करण निर्माण गर्न इच्छुक व्यक्तिहरूबाट आउनेछ – पहिले भन्दा बढी फुर्तिलो, बढी दिगो, र ग्राहकहरूसँग बढी जोडिएको।

FESPA मा भेटौँला

यदि तपाईं परिचालन दक्षता र रचनात्मक भिन्नता बीचको तनावलाई नेभिगेट गर्दै हुनुहुन्छ – वा यदि तपाईं उद्योग कहाँ जाँदैछ भनेर बुझ्ने प्रयास गर्दै हुनुहुन्छ भने – म FESPA मा तपाईंसँग सम्पर्क गर्न चाहन्छु।

हामी कसरी निजीकरणले छापाखानाको भविष्यलाई आकार दिइरहेको छ, यो नयाँ वास्तविकतामा तपाईं आफ्नो व्यवसायलाई कसरी फस्टाउन सक्नुहुन्छ, र यो परिवर्तनलाई तपाईंको सबैभन्दा ठूलो फाइदामा कसरी परिणत गर्ने भन्ने बारे अन्वेषण गर्नेछौं।
छापाको अर्को अध्यायलाई आकार दिऔं — सँगै।

मिन्ना फिलिप्सन गेलाटोकी प्रमुख मार्केटिङ अधिकृत हुन्। विश्वव्यापी ब्रान्डहरूको नेतृत्व गर्ने र ग्राहकहरूसँग भावनात्मक सम्बन्ध निर्माण गर्ने दशकौंको अनुभव भएकी उनी राम्रो ब्रान्डिङ, स्मार्ट सञ्चालन र बोल्ड स्टोरीटेलिङ मार्फत प्रिन्टरहरू र सिर्जनाकर्ताहरूलाई नयाँ वृद्धि अनलक गर्न मद्दत गर्न उत्साहित छिन्।