
आजको LFP सफ्टवेयर र मेसिनरीले पहिलेभन्दा बढी उत्पादक हुन सजिलो बनाउँछ। यद्यपि, धेरै डिजिटल प्रिन्टरहरूमा अझै पनि आफ्नो दैनिक काममा एनालग दृष्टिकोण हुन्छ। त्यसोभए, उत्पादकता भनेको के हो, र यसलाई सुधार गर्न सही उपकरणहरू के हुन्?
हालसालै एक प्रिन्टरले मलाई भने, “हामी त्यति व्यस्त नभएकोले उत्पादकता समस्या होइन।” उनको मनोवृत्ति धेरै प्रिन्टरहरूले साझा गरेको देखिन्छ तर यो मनोवृत्ति अलि अनौठो देखिन्छ। अब कार्यप्रवाह र उत्कृष्ट अभ्यासहरूको पुनर्मूल्याङ्कन गर्ने उपयुक्त समय हो।
धेरै देशहरूमा अर्थतन्त्रमा सुधार आउन थालेपछि, प्रतिस्पर्धामा अगाडि बढ्नको लागि भरपर्दो, कुशल कार्यप्रवाह स्थापना गर्नु महत्त्वपूर्ण छ। डिजाइनदेखि फिनिशिङसम्म सम्पूर्ण कार्यप्रवाहमा LFP मा व्यवसायहरूलाई अझ उत्पादक बन्न मद्दत गर्ने धेरै नयाँ उत्पादनहरू छन्।
त्यसो भए, उत्पादकता भनेको के हो? र होइन, यो “कम समयमा धेरै काम गर्नु” होइन, किनभने यो यसरी काम गर्दैन। उत्पादकतालाई उत्पादनको दक्षता भनेर परिभाषित गरिएको छ। वा, छोटकरीमा, उत्पादन परिणाम (आउटपुट) र उत्पादन कारकहरू (इनपुट) को प्रयोगको अनुपात। त्यसकारण, उत्पादकतामा वृद्धि भनेको काम गर्ने घण्टा, सब्सट्रेट, मसी, आदि जस्ता उत्पादन कारकहरूको दिइएको मात्राको साथ बढी उत्पादन हो। उत्पादकता बढाउने अर्को तरिका भनेको दिइएको आउटपुट प्राप्त गर्न उत्पादन कारकहरूको मात्रा घटाउनु हो। यदि तपाईं दुईको सट्टा एउटा प्रिन्टरबाट समान संख्यामा कामहरू छाप्न सक्नुहुन्छ भने, तपाईं पहिले नै आफ्नो उत्पादकता सुधार गर्दै हुनुहुन्छ।
उत्पादकता र कार्यप्रवाह
“कार्यप्रवाह” धेरै समयदेखि मुद्रण क्षेत्रमा एक लोकप्रिय शब्द बनेको छ। धेरैजसो मानिसहरू त्यस सन्दर्भमा सफ्टवेयर उपकरणहरू र स्वचालनको बारेमा सोच्छन्, यद्यपि कुनै पनि दोहोरिने र व्यवस्थित गतिविधिले पहिले नै कार्यप्रवाह परिभाषित गर्दछ। त्यसैले, यदि प्रिन्टरले ग्राहक JPG हरू सिधै फ्ल्यास ड्राइभबाट स्ट्यान्डअलोन प्रिन्टरमा छाप्ने निर्णय गर्छ, क्यानबाट स्पष्ट वार्निशले आउटपुट स्प्रे गर्छ, यसलाई सुकाउन टेबलमा राख्छ र त्यसपछि काट्ने चक्कुले हातले रूपरेखा काट्छ भने, यो पहिले नै कार्यप्रवाह हो। यद्यपि, धेरैजसो अवस्थामा, धेरै कुशल र स्केलेबल छैन।
आधुनिक LFP कार्यप्रवाहलाई निम्न चरणहरूद्वारा परिभाषित गर्न सकिन्छ:
- छापिएका अनुप्रयोगहरूको डिजाइन
- डेटा अप्टिमाइजेसन
- छापा
- फिनिसिङ
यस कार्यप्रवाहको अगाडि र पछाडि संगठनात्मक चरणहरू छन् जुन एकीकृत पनि हुन सक्छन्, जस्तै वेब पसल, CRM वा स्वचालित बिलिङ प्रणाली। यस लेखमा, म माथि उल्लेखित चरणहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नेछु, किनकि तिनीहरू (पूर्ण सेवा) प्रिन्ट उत्पादनमा हुने सम्भावना हुन्छ।
SAi Flexi 21 RIP ले थप उत्पादकता (र सम्भावित रूपमा राम्रो मार्जिन) को लागि एकीकृत चर डेटा प्रिन्टिङ प्रदान गर्दछ।
छवि क्रेडिट: SAi

LFP अनुप्रयोगहरू डिजाइन गर्दा उत्पादक हुनु
प्रिन्ट उद्योगका धेरैजसो मानिसहरू फोटोशप वा इनडिजाइन प्रयोग गर्न परिचित छन्। एडोब अनुप्रयोगहरूको धेरै पुरानो संस्करणहरू अझै पनि प्रयोग भइरहेका छन्। यो प्रायः साना प्रिन्टरहरू वा स्व-रोजगार डिजाइनरहरूसँग हुन्छ किनभने तिनीहरू दाबी गर्छन् कि क्रिएटिभ क्लाउड सदस्यता “धेरै महँगो” छ, वा “झन्झटको लायक छैन”।
उत्पादकत्वको दृष्टिकोणबाट, यो अनौठो देखिन्छ। आधुनिक सफ्टवेयर संस्करणहरूले धेरै समय बचत गर्ने सुविधाहरू प्रदान गर्दछ, उदाहरणका लागि आकृतिहरू काट्ने। तिनीहरूले नवीनतम Adobe PDF प्रिन्ट इन्जिन पनि प्रयोग गर्छन्, जसले तिनीहरूलाई इच्छित तरिकाले छाप्न सजिलो बनाउँछ।
एडोबको सबैभन्दा ठूलो प्रतिस्पर्धी कोरेलले अझै पनि आफ्नो कोरेलड्रा ग्राफिक्स सुइट २०२१ को लागि आजीवन लाइसेन्स प्रदान गर्दछ। पछिल्लो २०२१ संस्करणको साथ, कोरेलड्रा डट एपमा विस्तृत सहयोग उपकरणहरू र माइक्रोसफ्ट टिम्स एकीकरणको सुविधा छ, यद्यपि यो केवल ग्राहकहरूको लागि उपलब्ध छ।
ग्राफिक सुइट भिस्मे वा सेरिफ एफिनिटी बन्डल जस्ता ब्राउजर-आधारित प्रतिस्पर्धीहरूसँग, डिजाइन सफ्टवेयर खण्डमा नयाँ प्रतिस्पर्धीहरू देखा परेका छन्। स्थापित सफ्टवेयर र कार्यप्रवाहमा टाँसिँदा कम उत्पादकता हुन सक्छ किनकि पुरानो संस्करणहरू प्रयोग गर्दा असंगति त्रुटिहरूको वास्तविक खतरा हुन्छ। आधुनिक सफ्टवेयर संस्करणहरू सामाजिक ग्राफिक्स जस्ता नयाँ डिजाइन अनुप्रयोगहरूमा धेरै केन्द्रित छन्। इन्स्टाग्राम जस्ता नयाँ (ish) च्यानलहरूको लागि प्रिन्ट डिजाइनहरू स्केलिंगमा समय बचत गर्दै, अप-टु-डेट डिजाइन सफ्टवेयरले उत्पादकता बढाउन मात्र होइन, मूल्य श्रृंखला पनि विस्तार गर्न सक्छ।
विस्तारित रङ व्यवस्थापन विकल्पहरू सहित कलरगेट प्रोडक्सनसर्भर २१।
छवि क्रेडिट: कलरगेट

RIPs र उत्पादकता
रास्टर इमेज प्रोसेसरहरू (RIPs) LPF उत्पादकताको लागि एक प्रमुख तत्व हुन्। धेरै बजार-अग्रणी प्रिन्टरहरूमा आधारभूत RIP संस्करण हुन्छ, Mimaki’s Raster Link र Roland DG’s VersaWorks सबैभन्दा प्रमुख उदाहरणहरू हुन्। धेरै प्रिन्ट पसलहरूका लागि जहाँ केवल एक वा दुई प्रिन्टरहरू छन्, आधारभूत रङ व्यवस्थापन, टाइलिङ र नेस्टिङ पहिले नै समावेश गरिएको बन्डल गरिएको RIP मात्र आवश्यक हुन सक्छ।
धेरै RIP हरूको लागि निरन्तर अपडेट र सुरक्षा जाँचहरू चलिरहेको बेला, विविध सफ्टवेयर वातावरणले उत्पादकत्वमा मद्दत गर्दैन।
मोड्युलर कलरगेट प्रोडक्सनसर्भर, क्याल्डेरा आरआईपी वा एसएआई फ्लेक्सी जस्ता आरआईपीहरूले केवल एक स्थापनाको साथ विभिन्न प्रकारका प्रिन्टरहरू, रङ व्यवस्थापन उपकरणहरू र काट्ने तालिकाहरूलाई शक्ति दिन्छन्। तिनीहरूले चर डेटा प्रिन्टिङ वा रिपिङ गर्दा एकैसाथ प्रिन्टिङ जस्ता अतिरिक्त समय बचत गर्ने सुविधाहरू पनि प्रदान गर्छन्। बहु-प्रिन्ट पसलको लागि एकीकृत आरआईपी समाधान स्थापना गर्न विशेषज्ञ ज्ञान चाहिन्छ, त्यसैले आरआईपीहरू स्विच गर्नु गम्भीर लगानी हो। काल्डेरा नेक्सियो जस्ता कार्यप्रवाह सफ्टवेयरसँग एकीकृत हुँदा, वेब पसलहरू, MIS / ERP र CRM सफ्टवेयर जस्ता अन्य अनुप्रयोगहरूसँग आरआईपी लिङ्क गर्न सम्भव छ।
EFI को Fiery Inkjet समाधानहरू धेरै अन्य उत्पादकता सफ्टवेयरसँग एकीकृत गर्न डिजाइन गरिएको हो। अवस्थित प्रिन्ट पसलमा कार्यप्रवाह एकीकरण, स्वचालन र रिपोर्टिङ सफ्टवेयरलाई फाइन-ट्यून गर्नु चुनौतीपूर्ण हुन सक्छ, Durst Software & Solutions ले प्रक्रियाहरूलाई सुव्यवस्थित गर्न स्मार्ट र सरल सफ्टवेयर समाधानहरू प्रदान गर्दछ। HP को PrintOS ले मुद्रण प्रक्रियासँग सम्बन्धित अनुप्रयोगहरूको विस्तृत दायरा पनि प्रदान गर्दछ।
आत्मविश्वासका साथ छपाई
विगतमा वाइड फर्म्याट प्रिन्टिङ अपरेटरहरूलाई प्रायः एउटै प्रकारको ब्रान्डका प्रिन्टरहरूको लागि मात्र तालिम दिइन्थ्यो, कहिलेकाहीँ एउटै मेसिनको लागि पनि। स्पष्ट रूपमा, यसले विभिन्न समस्याहरू निम्त्यायो, त्यसैले आज प्रयोगकर्ता अनुभव र वाइड र सुपर-वाइड फर्म्याट मेसिनहरूको विश्वसनीयतामा धेरै सुधार भएको छ।
धेरै फराकिलो ढाँचाका मानक अनुप्रयोगहरूको लागि, धेरै कम विशेषज्ञ ज्ञान आवश्यक पर्दछ। रङ व्यवस्थापन पनि एक समय मुद्रणको शिखर थियो र अब यो सजिलो भएको छ किनकि धेरै सब्सट्रेटहरूले बजार-अग्रणी RIP / मसी / प्रिन्टर संयोजनहरूको लागि प्रोफाइलहरू प्रस्तुत गर्दछन्। क्यानन र HP जस्ता निर्माताहरूले आफ्नो प्रिन्टर ड्राइभरहरू र RIP मा आफ्नै वा प्रमाणित सबस्टेटहरू पनि एकीकृत गरिरहेका छन्।
एक धेरै कुशल अपरेटरले अनुकूलन प्रोफाइलहरूको साथ आउटपुटलाई थप परिमार्जन गर्न सक्छ, तर राम्रो तेस्रो-पक्ष सब्सट्रेट प्रोफाइल मार्फत प्राप्त गुणस्तर सम्भवतः धेरैजसो ग्राहकहरूको अपेक्षाहरू भन्दा बढी हुनेछ।
स्वचालित फिनिशिङ र कार्यबल
यदि फिनिसिङ विभागले काम गर्न सकेन भने सबैभन्दा छिटो र सबैभन्दा उत्पादक प्रिन्टरले पनि उत्पादकता बढाउँदैन। हालैका वर्षहरूमा धेरै प्रिन्टरहरूले औद्योगिक शक्ति प्रिन्टरहरूबाट हुने वृद्धिलाई सम्बोधन गर्न धेरै ठूला फिनिसिङ विभागहरू स्थापना गरेका छन्।
कोभिड पछि, मानिसहरूलाई बिदा दिइने र खुद्रा पसलहरू बन्द हुने सम्भावना छ जसले गर्दा धेरै प्रिन्टरहरूले आफ्नो कार्यबल घटाउनुपर्ने हुन सक्छ। आगामी केही वर्षहरूमा मानिसहरूसँगै फिनिशिङमा काम गर्ने सहयोगी रोबोटहरू सामान्य हुनेछन्, जसले ठूला प्रिन्ट पसलहरूमा उत्पादकता बढ्नेछ।
कसरी… स्वचालित र अझै पनि उत्पादक बन्ने
स्वचालित कार्यप्रवाहको अर्थ उत्कृष्ट उत्पादकत्व हो भन्ने धेरै सामान्य गलत धारणा छ। लगभग कुनै पनि चलाख कार्यप्रवाहले गुणस्तर, कार्यबल र ग्राहक सन्तुष्टि कायम राख्न मद्दत गर्छ, तर स्वचालनलाई वास्तवमै उपयोगी हुनको लागि सधैं निश्चित संख्यामा दोहोरिने चरणहरू आवश्यक पर्दछ। LFP मा, यसको मुख्य अर्थ एक निश्चित दैनिक औसत रन-लम्बाइ हो।
यहाँ एउटा उदाहरण छ, एक पटकको व्यक्तिगत उपभोग्य वस्तुहरूमा विशेषज्ञता प्राप्त प्रिन्टरले रोबोट प्रयोग गरेर उत्पादकता घटाउन सक्छ, किनकि युनिट प्रोग्रामिङ गर्न कार्य भन्दा धेरै समय लाग्न सक्छ।
उत्पादकत्व बढाउन डिजाइन गरिएको कुनै पनि कार्यप्रवाह, स्वचालित होस् वा नहोस्, यसमा निम्न कुराहरू हुनुपर्छ:
- निश्चित सेटिङहरू र प्यारामिटरहरू
- नियन्त्रण दिनचर्या
समस्या वा आपतकालिन अवस्थाको लागि यो अझै पनि पर्याप्त बहुमुखी हुनुपर्छ। उदाहरणका लागि, यदि स्थापनामा POS डिजाइनको महत्त्वपूर्ण भाग बिग्रिएको छ भने, सम्पूर्ण उत्पादनलाई क्षति नगरी छोटो सूचना पुन: प्रिन्ट आवश्यक पर्दछ।
अर्को महत्त्वपूर्ण कारक भनेको मानिसहरू हुन्: कर्मचारीहरूले नबुझेको कुनै पनि नयाँ कार्यप्रवाह वा स्वचालन विकल्पले नैतिकतालाई कुचल्नेछ र उत्पादकता घटाउनेछ।
मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोणबाट, महामारी पछिको नयाँ सुरुवातले पुरानो दिनचर्याबाट अलग हुन मद्दत गर्न सक्छ। वा, मैले सुरुमा भनेझैं: कार्यप्रवाह अनुकूलन र स्वचालनको लागि अहिले भन्दा राम्रो समय कहिल्यै आएको थिएन।