क्लेयर टेलरले सामाजिक र रोजगारीका मुद्दाहरूको सन्दर्भमा संयुक्त राष्ट्र संघको दिगो विकास लक्ष्यहरूको बारेमा छलफल गर्छिन्। क्लेयरले लक्ष्य ८: मर्यादित काम र आर्थिक वृद्धि र लक्ष्य ५: लैङ्गिक समानता, दुवै COVID-19 को समयमा प्रचलित छन् भनेर हेर्छिन्।
यस शृङ्खलामा पहिले उल्लेख गरिएझैं, संयुक्त राष्ट्र संघको दिगो विकास लक्ष्यहरू (UN SDGs) केवल वातावरणीय दिगोपन भन्दा बढी हुन्: तिनीहरूले वातावरणीय, सामाजिक र वित्तीय दिगोपनका तीनवटै स्तम्भहरूलाई समेट्छन्। व्यवसायहरूसँग सम्बन्धित अन्तिम दुईका लागि राम्रा उदाहरणहरू लक्ष्य ८: मर्यादित काम र आर्थिक वृद्धि र लक्ष्य ५: लैङ्गिक समानता हुन् , विशेष गरी जब हामी सबै महामारीको प्रभावबाट पीडित छौं। धेरै व्यवसाय र मानिसहरूले काम र आम्दानी गुमाएका छन्, हामीलाई थाहा छ; विश्वव्यापी रूपमा, महिलाहरू बेतलबी हेरचाह, घर-शिक्षा र कामलाई सन्तुलनमा राख्ने संघर्षबाट सबैभन्दा बढी प्रभावित भएका छन्।
सबै लक्ष्यहरू एकअर्कासँग निर्भर छन्, र अन्य दुवै यी दुईसँग नजिकबाट जोडिएका छन् र व्यवसायसँग सान्दर्भिक छन् लक्ष्य १ गरिबी निवारण , ४ गुणस्तरीय शिक्षा र १० कम असमानता ।
तपाईंको व्यवसायसँगको सान्दर्भिकता
संसारको धनी देशहरू मध्ये एकमा कुनै पनि गरिबी व्यवसायको लागि त्यति सान्दर्भिक नहुन सक्छ, तर यो अहिले विशेष गरी सान्दर्भिक छ। उदाहरणका लागि, २०१८/१९ मा बेलायतमा, कोभिड-१९ अघि, १३% कामदारहरू गरिबीमा बाँचिरहेका थिए।
तर सानो व्यवसायले पनि फरक पार्न सक्छ: उदाहरणका लागि, युरोपमा, साना र मझौला व्यवसायहरूले सबै व्यवसायहरूको ९९% ओगटेका छन्, जुन कुल रोजगारीको ७०% भन्दा बढी हो। सामूहिक रूपमा, तिनीहरूले परिवर्तन ल्याउन सक्छन्।
तपाईंको आपूर्ति श्रृंखला हेर्दै
तपाईंले आफ्नै कर्मचारीहरूलाई उचित ज्याला दिइरहनुभएको हुन सक्छ, तर तपाईंको आपूर्ति शृङ्खलामा तस्वीर फरक हुन सक्छ। धेरै साना व्यवसायहरूले प्रयोग गर्ने आपूर्तिकर्ताको प्रकार, उचित भुक्तानी गर्न असफल भएको, अनुबंध सफाई सेवाहरू वा कुरियर कम्पनीहरूको बारेमा प्रेसमा धेरै मुद्दाहरू उठेका छन्। तपाईं जस्ता व्यवसायहरूले जति धेरै प्रश्नहरू सोध्छन्, त्यस्ता कम्पनीहरूलाई परिवर्तन गर्न दबाब त्यति नै बढी हुन्छ: आपूर्ति शृङ्खला पारदर्शिताको लागि चालकहरू मध्ये एक। र, यसको विपरीत, तपाईंका अन्तिम ग्राहकहरूले यस क्षेत्रमा आफ्नो आपूर्ति शृङ्खलाले के गरिरहेको छ भन्ने कुरामा जति धेरै ध्यान दिन्छन्, आफ्ना कर्मचारीहरूद्वारा सही काम नगर्ने प्रतिस्पर्धीहरूद्वारा तपाईंलाई कमजोर बनाउने जोखिम त्यति नै कम हुन्छ।
भित्र हेर्दै
तपाईंको आफ्नै व्यवसाय भित्र, असमानताहरू पनि त्यस्तो चीज हो जुन साना व्यवसायहरूले सम्बोधन गर्न मद्दत गर्न सक्छन्, र तिनीहरूले त्यसो गर्न आफैलाई मद्दत गर्छन्। अर्को विश्वव्यापी मुद्दा यो हो कि युवा कामदारहरू वयस्कहरूको तुलनामा काम गर्ने गरिबहरूमा दोब्बर हुने सम्भावना हुन्छ। तैपनि हाम्रो उद्योगमा वृद्ध कार्यबल छ, जुन विषय FESPA वेबसाइटमा अन्यत्र समेटिएको छ; यसले पर्याप्त युवाहरूलाई आकर्षित गरिरहेको छैन। २०१८ को जनगणनाबाट सदस्य व्यवसायहरूमा औसत उमेर ४४ थियो, जसमा केवल २५% कर्मचारीहरू ३५ वर्ष मुनिका छन्। फलस्वरूप व्यवसाय मालिकहरूले धेरै प्रतिभा र उत्साह गुमाइरहेका छन्, र स्थिर हुने जोखिममा छन्, साथै ग्राहक प्रश्नावलीहरूमा सान्दर्भिक बक्सहरू टिक गर्न असमर्थ हुने जोखिममा छन्।
२०३० सम्ममा ४.४ लक्ष्य हासिल गर्ने लक्ष्य राख्दै, रोजगारी, राम्रो जागिर र उद्यमशीलताका लागि प्राविधिक र व्यावसायिक सीपहरू सहित सान्दर्भिक सीपहरू भएका युवा र वयस्कहरूको संख्यामा उल्लेखनीय वृद्धि गर्नाले युवा र उद्योग दुवैलाई मद्दत गर्न सक्छ। उद्योग भित्र भएका रोमाञ्चक प्राविधिक परिवर्तनहरूको बारेमा जागरूकता बढाउने, राम्रो इन-वर्क तालिम प्रदान गर्ने, कोभिडले नयाँ मानकमा बनाएको रिमोट-वर्किङ लचिलोपन प्रदान गर्ने र युवाहरूलाई उद्योगमा आकर्षित गर्न र कायम राख्नको लागि राम्रो करियर संरचनाले वर्षौंको अवधिमा त्यो उमेर अन्तरलाई सन्तुलनमा राख्न र वृद्ध कर्मचारीहरूले अवकाश लिँदा, व्यवसाय भित्र आवश्यक ज्ञान र अनुभव रहेको सुनिश्चित गर्न दक्ष कर्मचारीहरूमा अनुवाद गर्दछ। यो मूलतः ठूलो स्तरमा उत्तराधिकार योजना हो।
आफ्नो व्यवसायभन्दा बाहिरको सोच
यदि तपाईं सक्नुहुन्छ भने, लैङ्गिक समानता बढाउनु व्यवसायहरूको लागि अर्को जित/जित क्षेत्र हो। उद्योगमा लैङ्गिक विभाजन धेरै असमान छ: FESPA को जनगणना अनुसार ८०% पुरुषको तुलनामा १७% महिला। अन्य क्षेत्रहरूको अवस्था हेर्दा, यो कुरा रोचक छ कि २०१७ मा लैङ्गिक समानताको लागि शीर्ष तीन क्षेत्रहरू मध्ये दुई खुद्रा थिए, जसमा ६३% कर्मचारी र ५४% शीर्ष व्यवस्थापन महिला थिए, र आतिथ्य, जसमा ५१% कर्मचारी र ४५% शीर्ष व्यवस्थापन महिला थिए (CSR युरोपको CSREurope-SDG-Whitepaper2017-The-Value-For-Europe बाट लिइएको)। ती क्षेत्रहरू उद्योग ग्राहक आधारको फैलावट भित्र कहाँ पर्छन् र तिनीहरूको आपूर्ति श्रृंखला अपेक्षाहरू के हुन् भनेर जान्न रोचक हुनेछ।
सोही प्रतिवेदनले पत्ता लगायो कि “…कम्तिमा एक महिला बोर्ड सदस्य भएका कम्पनीहरूले महिला बोर्ड सदस्य नभएका कम्पनीहरूको तुलनामा १० प्रतिशत राम्रो प्रदर्शन गर्छन्। यसबाहेक, व्यवस्थापन पदहरूमा ३० प्रतिशतभन्दा बढी महिला भएका कम्पनीहरूले औसतमा नाफा दरमा २५ प्रतिशत वृद्धि देखेका छन्। सांस्कृतिक रूपमा, महिलाहरूको लागि अवसरहरूमा समावेशी र आफ्नो कार्यबलको हिसाबले सन्तुलित कम्पनीहरूले प्रतिभा आकर्षण र अवधारण, प्रेरणा स्तर, विविधता र नयाँ ग्राहकहरूलाई आकर्षित गर्ने सन्दर्भमा फाइदा उठाउँछन्।” त्यसैले फेरि, लैङ्गिक समानतामा काम गर्दा व्यावसायिक लाभ हुन्छ।
नीति र कानून
दिगो विकास लक्ष्यहरू विश्वव्यापी लक्ष्यहरू भएकाले, विश्वभरका १९० भन्दा बढी देशहरूले अपनाएका छन्, तिनीहरूलाई कार्यान्वयन गर्ने नीतिहरू अत्यन्तै विविध छन्, जसले देशहरूको व्यापक रूपमा फरक आवश्यकताहरूलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। यो लेखले अनिवार्य रूपमा धेरै कम सामाजिक र रोजगारीका मुद्दाहरूलाई मात्र समेट्छ।
सामाजिक र रोजगारी मुद्दाका विषयहरूसँग सम्बन्धित कानूनहरू धेरै फराकिलो छन्, न्यूनतम ज्याला र समान ज्याला सम्बन्धी कानूनहरूदेखि आधुनिक दासत्वसम्म, र त्यहाँ अप्रत्यक्ष कानून पनि छ: उदाहरणका लागि, फोहोर कानूनको पालना गर्नाले फोहोर त्यस्तो ठाउँमा समाप्त हुने जोखिम कम गर्न मद्दत गर्दछ जहाँ प्रस्ताव गरिएको काम राम्रो छैन, कामदारहरूको लागि कुनै सुरक्षा वा विचार पनि छैन, र निश्चित रूपमा राम्रो तलब छैन वा, अझ खराब, जबरजस्ती श्रम प्रयोग गरेर गिरोह मालिकहरूद्वारा सञ्चालित।
संक्षेपमा, सामाजिक र रोजगारीका मुद्दाहरूको लागि SDG हरूमा हेर्नुका धेरै व्यावसायिक फाइदाहरू छन्। जो मानिसहरू मूल्यवान महसुस गर्छन्, निष्पक्ष व्यवहार गरिन्छ, जससँग काम र जीवनलाई आवश्यक रूपमा सन्तुलनमा राख्न आवश्यक लचिलोपन हुन्छ र जसको काममा राम्रो प्रशिक्षण र प्रगतिमा पहुँच हुन्छ, तिनीहरू बढी उत्पादक र आफ्नो रोजगारदाताप्रति बढी वफादार हुन्छन्। आफ्नो सामाजिक र नैतिक सरोकारहरूलाई सम्बोधन गर्न काम गर्ने ग्राहकहरूले समान प्रतिबद्धताहरूको लागि आफ्नो आपूर्ति श्रृंखलाहरू हेरिरहेका छन्। र यसले हामी सबैलाई एक कदम अगाडि बढाउँछ।