पर्सनलाइजेशन एक्सपिरियन्स एम्बेसडर रिचर्ड अस्कामले विश्वभरका पाठकहरूबाट उपहारको तुलनामा व्यक्तिगत सम्झनाहरूको महत्त्वको बारेमा सुन्छन्।
मे २०२३ मा हुने FESPA को नयाँ प्रदर्शनीको लागि निजीकरण राजदूतको रूपमा मैले मेरो कार्यकाल सुरु गरेको केही हप्ता भइसकेको छ, जसले निजीकरण सम्बन्धी सबै कुरामा ३६० डिग्री फोकस दिनेछ। निजीकरणमा अनुभवी प्रिन्टरहरू, ब्रान्डहरू, खुद्रा विक्रेताहरू, उपभोक्ताहरू, भविष्यवादीहरू र डेटा विशेषज्ञहरू प्रदर्शनीमा भाग लिनेछन्। प्रत्येकले निजीकरणको वास्तविक मूल्यको बारेमा अलि फरक दृष्टिकोण प्रस्तुत गर्नेछ।
हामीले हालै एउटा नयाँ पोडकास्ट शृङ्खला, “अप क्लोज एण्ड पर्सनल” सुरु गरेका छौं जहाँ म विश्वभरका विभिन्न पाहुनाहरूसँग व्यक्तिगतकरणको बारेमा कुरा गर्छु। यी पोडकास्टहरू सुन्नको लागि, यहाँ जानुहोस्। प्रत्येक पाहुनालाई मेरो सुरुवाती प्रश्न “तपाईंको लागि व्यक्तिगतकरणको अर्थ के हो?” हो र आश्चर्यजनक रूपमा, सबैको जवाफ धेरै फरक छ। त्यसैले, यसले मलाई मेरो सामाजिक सञ्जाल च्यानलहरू मार्फत व्यापक दर्शकहरूलाई सोध्न प्रेरित गर्यो … “तपाईंले अहिलेसम्म प्राप्त गर्नुभएको सबैभन्दा अर्थपूर्ण व्यक्तिगत उपहार के हो?”
दर्शकहरूमाझ एउटा साझा कारक थियो, यो उपहारको बारेमा होइन, तर यो उपहारले जगाउने सम्झनाको बारेमा हो। यो सम्झनाको बारेमा हो…स्मारकको बारेमा हो…भावनात्मक सम्झनाहरू जसलाई केवल मौद्रिक मूल्यमा मात्र मूल्याङ्कन गर्न सकिँदैन। यस प्रकारका उपहारहरू कालातीत र अमूल्य दुवै हुन्छन्। हामी २०१३/२०१४ मा सुरु भएको ऐतिहासिक ShareaCoke अभियानदेखि बजारमा बाहिर ल्याइएको धेरै उत्पादनहरू हेर्छौं र ब्रान्डहरूले यो महसुस गरेको देखिँदैन। मैले संसारभर बोल्दा धेरै पटक भनेको छु – “उपहार भनेको व्यक्तिगतकरण हो र यसले जगाउने विचार हो, यो केवल सफ्ट ड्रिंक ब्रान्डबाट बनेको हुन्छ”। त्यो अभियानमा किनिएका ९५% कोकका बोतलहरू कहिल्यै खोलिएका थिएनन्, मानिसहरूले पेय पदार्थ किनिरहेका थिएनन् – तिनीहरू सम्झनाको बारेमा थिए। जस्तै मेरो डेस्कमा अझै पनि छ जुन म यो लेख लेख्दा देख्न सक्छु।
त्यसकारण, यो कुरालाई ध्यानमा राख्दै, ब्रान्ड र खुद्रा विक्रेताहरूले उपभोक्ताहरूलाई उनीहरूको वास्तविक मूल्य कब्जा गर्न सक्षम बनाउन आफ्नो निजीकरण प्रस्तावलाई कसरी स्थान दिन सक्छन्। मेरो विचारमा, यो केवल मानक खुद्रा उत्पादनको वरिपरि नाम राख्नु मात्र होइन। धेरै तरिकामा, तपाईंको नाम तपाईंको बारेमा सबैभन्दा कम व्यक्तिगत कारक हो। प्रिन्टरहरूले उनीहरूले के गर्न सक्छन् भन्ने भन्दा बाहिर सोच्नु पर्छ र उनीहरूले के गर्न सक्छन् भन्ने तर्फ सोच्नु पर्छ जस्तै उत्तरदाताहरूले माथि हाइलाइट गरेका जादुई सम्झनाहरू सिर्जना गर्न ब्रान्डहरूको लागि अनुसन्धान र विकास साझेदार बन्नु। यो उत्पादन विकासको बारेमा जत्तिकै हुनेछ जति यो प्रिन्ट क्षमताको बारेमा हो।
उदाहरणका लागि, कुन उत्पादनहरूलाई सम्झना जगाउने पाठ (गीतका गीतहरू, कविताका पङ्क्तिहरू) वा तस्बिरहरू (साँच्चै व्यक्तिगत सम्झनाहरू) प्रयोग गरेर निजीकृत गर्न सकिन्छ। वा के हामी ती कालातीत सम्झनाहरू सिर्जना गर्न बच्चाहरूले हातले कोरेका छविहरू प्रयोग गर्न नयाँ प्रविधि प्रयोग गर्न सक्छौं? यो रोचक थियो कि कति मानिसहरूले मलाई आफ्ना बच्चाहरूले कोरेका र उपहारको रूपमा दिएका साधारण चीजहरूको छविहरू सहित जवाफ दिए। उपहार रेखाचित्र थियो, यो आएको गाडी होइन, र धेरै वर्ष पछि – तिनीहरूसँग अझै पनि छ।
के हामीले निजीकरणको बारेमा कुनै अवसर गुमायौं? के ब्रान्डहरूले यसलाई नयाँपनलाई समर्थन गर्दै तर उत्पादनको वास्तविक सम्झना मूल्यलाई कम विचार नगरी थप उपभोग्य वस्तुहरू बेच्न प्रयोग गरिरहेका छन्? यदि हामीले त्यो तर्कलाई उल्ट्याउँछौं, र प्रिन्ट उद्योगले ब्रान्डहरूले प्रयोग गर्न सक्ने सम्झना तत्वहरू थप्ने क्षमता विकास गर्न मद्दत गर्छ भने, परिणाम यो हुनेछ कि ब्रान्डहरूले जे भए पनि उत्पादनहरू बेच्छन्। के निजीकरण ग्राहकहरूको बारेमा बढी हो कि उत्पादनको बारेमा?
सोच्न र छलफल गर्न धेरै कुराहरू छन्, अर्को महिना मेरो अर्को ब्लगमा भेटौँला।
मे २३ देखि मे २६ सम्म मे २०२३ सम्म मेस्से म्युनिखमा हुने FESPA ग्लोबल प्रिन्ट एक्स्पो २०२३ र युरोपेली साइन एक्स्पो २०२३ सँगसँगै हुने निजीकरण अनुभवको बारेमा जान्नुहोस्। निजीकरण अनुभवले खुद्रा विक्रेता, ब्रान्ड, एजेन्सीदेखि प्रिन्टर र पूर्ति गृहसम्मका ३,५०० सरोकारवालाहरूलाई एकै ठाउँमा ल्याउनेछ, तिनीहरूलाई सफ्टवेयर प्रदायकहरू र OEM हरूसँग जोडेर खेलकुद, प्याकेजिङ, उत्पादन, वफादारी र अनुकूलन आन्तरिक वस्तुहरूमा निजीकरणको सम्भावनाको अन्वेषण गर्नेछ। प्रदर्शनीमा चार एकदिवसीय सम्मेलनहरू हुनेछन्।