तेस्रो पुस्ताको कपडा उत्पादक, सामन्था टेलरले द गुड फ्याक्ट्री चलाउँछिन्, जुन कपडा सोर्सिङ, दिगो खेलकुदको विकास र व्यवसायहरूलाई उत्पादन प्रक्रिया र आपूर्ति शृङ्खलाभरि दिगोपन कसरी लागू गर्न सकिन्छ भन्ने बारेमा सल्लाह दिने कम्पनी हो। २०२४ व्यक्तिगतकरण अनुभव सम्मेलन (२० मार्च, नेदरल्याण्ड्सको RAI एम्स्टर्डममा) मा आफ्नो भाषण अघि, उनी कसरी प्रिन्ट निजीकरणले ग्राहकलाई स्वस्थ नाफा मार्जिन कायम राख्दै र ब्रान्डको दिगोपन प्रयासहरूमा सुधार गर्दै मूल्य थप्न सक्छ भन्ने कुरामा गहिरो अध्ययन गर्छिन्।
निजीकरण भनेको उत्पादनमा नाम थप्नु भन्दा धेरै बढी हो। यो ग्राहकहरूको लागि थप मूल्य प्रदान गर्न सक्ने अद्वितीय डिजाइन सिर्जना गर्ने विचार हो।
छापा निजीकरण यो प्राप्त गर्नको लागि एक अविश्वसनीय रूपमा बलियो उपकरण हुन सक्छ किनभने, अन्ततः, छापाले हामीलाई हाम्रा सम्झनाहरूसँग जोड्न मद्दत गर्दछ। र कपडा जस्ता केहि सिर्जना गर्ने सम्भावनाको बारेमा साँच्चै रोचक कुरा छ, जुन उपभोक्ताले भावनात्मक लगाव सिर्जना गर्नेछ, र त्यसपछि धेरै लामो समयसम्म लगाउनेछ, जसले गर्दा कपडाको आयु बढ्नेछ।
हामीले मन पराउने र जोगाउन चाहने व्यक्तिगत वस्तु सिर्जना गर्नाले दिगो उपभोग मानसिकतामा योगदान पुर्याउँछ। र, यदि हामीले विचार गर्यौं भने, प्रत्येक वर्ष अनुमानित १०० अर्ब कपडाहरू बनाइन्छन् र यी मध्ये १०% – ४०% कहिल्यै बिक्री हुँदैनन्, दिगोपन र निजीकरण कसरी सँगसँगै काम गर्न सक्छन् भनेर हेर्नु आवश्यक छ।
म यहाँ उपहारस्वरूप दिइएका व्यक्तिगत कपडाहरूको लागि ठूलो अवसर पनि देख्छु। हामीलाई सुन्दर छापिएको रेशमी स्कार्फ सम्झने सम्भावना धेरै हुन्छ, उदाहरणका लागि, डिजाइन र रंगमा जुन हामीसँग साँच्चै बोल्छ, एउटा अफ-द-शेल्फ टुक्रा भन्दा। र मलाई विश्वास छ कि त्यहाँ हामी साना व्यवसायहरू र डिजाइनरहरूलाई ‘छिटो फेसन’ बजारबाट बाहिर निस्कन मद्दत गर्ने निजीकरण देख्नेछौं।
अद्वितीय, बेस्पोक टुक्राहरू सिर्जना गरेर बेचेर, र व्यक्तिगत कपडाहरूको बढ्दो उपभोक्ताको मागलाई पूँजीकृत गरेर, म आशा गर्छु कि हामी व्यक्तिगत फेसनमा त्यस्तो बिन्दुमा पुग्नेछौं जहाँ युवा डिजाइनरहरूले मानिसहरूसँग बोल्ने र उत्पादनको जीवनचक्रको सन्दर्भमा राम्रोसँग सोचविचार गर्ने सफल संग्रहहरू राखिरहेका छन्।
ठूला खेलाडीहरूसँग प्रतिस्पर्धा गर्दै
एउटा प्रमुख चुनौती र पुरानो प्रश्न भनेको द्रुत फेसनको तुलनामा मूल्य निर्धारण भिन्नताहरूलाई सम्बोधन गर्नु हो। तर जब हामी द्रुत-फेसन ब्रान्डहरूले प्रयोग गर्ने उत्पादन मोडेलहरूलाई हेर्छौं, हामी तिनीहरूको मूल्य निर्धारणलाई हराउन सक्षम हुनेछैनौं, किनभने यो आपूर्ति श्रृंखला भित्र शोषणमा आधारित छ।
यद्यपि, निजीकरणले मूल्यमा थोक-निर्मित द्रुत फेसनसँग प्रतिस्पर्धा गर्न सक्दैन, यसले हामीलाई धेरै अनुकूलनशील हुन र आपूर्ति श्रृंखलाको दिगोपनको सन्दर्भमा ग्राहकलाई बलियो कथा भन्न मद्दत गर्न सक्छ।
अनि कपडालाई निजीकृत गर्न हामीलाई उपलब्ध सबैभन्दा लागत-प्रभावी र शक्तिशाली उपकरणहरू मध्ये एक प्रिन्ट हो। मैले माथि व्यक्तिगत प्रिन्टको भावनात्मक मूल्य-वर्धनको बारेमा पहिले नै छुइसकेको छु, तर यसको अर्को पक्ष पनि छ जसले कपडा निर्माताहरू र ब्रान्डहरूको लागि दिगोपन लाभहरू बढाउन सक्छ – कपडा रिसाइक्लिंग।
कपडाका लागि प्रयोग हुने धेरै कपडाहरूमा मिश्रित फाइबरहरू प्रयोग गरिन्छ, जुन पुन: प्रयोग गर्न अविश्वसनीय रूपमा गाह्रो हुन्छ। र एकपटक तपाईंले समीकरणमा कपडाको रंग थप्नुभयो भने, यो लगभग असम्भव हुन्छ। यहाँ प्रिन्ट आउँछ। जब कपडाहरू प्रिन्ट मार्फत व्यक्तिगतकृत गरिन्छ, हामी कपडामा माथिल्लो तह मात्र थपिरहेका हुन्छौं, त्यसैले तौल र बाहिर निकाल्नुपर्ने रसायनहरूको मात्रा धेरै कम हुन्छ। त्यसैले अनावश्यक वस्तुहरूलाई फाइबर-देखि-फाइबर रिसाइक्लिंग मार्गमा खुवाउन सकिन्छ। यसरी, हामी कपडालाई निजीकृत गर्न सक्छौं र यसलाई रचनात्मक र रंगीन बनाउन सक्छौं, तर ती सामग्रीहरू पुन: प्रयोग गर्ने क्षमतालाई जोखिममा नपारी।
‘द फ्युचर ग्रोथ अफ पर्सनलाइज्ड अपारेल’ शीर्षकको मेरो सत्रले कसरी पर्सनलाइज्ड, प्रिन्टेड कपडाहरूले उपभोक्ताहरूको लागि मूल्य थप्न सक्छन् र ब्रान्डहरूलाई स्वस्थ नाफा मार्जिन कायम राख्दै अझ दिगो बनाउन मद्दत गर्न सक्छन् भन्ने कुराको अन्वेषण गर्नेछ, जसमा अत्यधिक उत्पादन, कपडाको जीवनचक्र र पुनर्विक्रय विकल्पहरूलाई छुने कुरा समावेश छ।
२० मार्च २०२४, बिहान १०:३५ – ११:०५ बजे हुने व्यक्तिगतकरण अनुभव सम्मेलनमा सामन्था टेलरको ‘व्यक्तिगत परिधानको भविष्यको वृद्धि’ सत्र हेर्नुहोस्। आफ्नो उपस्थिति दर्ता गर्न, www.personalisationexperience.com मा जानुहोस्।