섬유 프린터가 UN의 지속 가능한 개발 목표를 달성하기위한 7 가지 간단한 단계

에너지, 불평등 및 낭비에 대한 영향을 줄이기 위해 충분히 노력하고 있습니까?
농업 다음으로 섬유 염색 및 가공 산업은 세계 최대의 깨끗한 물 오염원입니다 .
그리고 그것은 '단순한'오염이 아닙니다. 패션과 섬유 인쇄는 또한 세계 수준의 빈곤, 불평등, 공중 보건, 에너지 사용, 소비 및 낭비에 영향을 미칩니다. House of Commons 환경 감사위원회는 최근 의류 소비 및 지속 가능성에 대한 보고서 인 Fixing Fashion을 발표했습니다.이 보고서는 생산자들이“지구 주변의 값싼 바늘”을 쫓아서 에너지, 물, 토지 및 화학 제품에서 용납 할 수없는 비용을 초래 한 방법을 보여줍니다.
그렇기 때문에 광범위한 영역에서 사업에 대한 접근 방식을 개선하면 유엔의 지속 가능한 개발 목표 (SDG)를 상당 부분 발전시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 그리고 모든 단계가 어려울 필요는 없습니다. 방법은 다음과 같습니다.
UN SDG는 무엇입니까?
1. 수성 잉크 사용
(UN SDGs 3, 14, 15 발전 지원)
아마도 인간과 자연의 삶 모두에 직접적인 영향을 미칠 수있는 가장 확실한 결정은 잉크 선택 일 것입니다. 플라 스티 졸은 많은 패션 및 섬유 프린터에서 첫 번째 선택 이었지만, 플라 스티 졸을 사용하는 사람들과 더 넓은 세상에 심각한 건강 문제를 일으킬 수있는 독성 화학 물질도 포함하고 있습니다.
현대적이고 유기적 인 수성 잉크는 사용하기에 더 안전하고 환경에 더 좋지만 플라 스티 졸에서 수성 시스템으로 변경하려면 약간의 적응이 필요합니다. 그리고 일부 프린터가 플라 스티 졸에서 벗어나는 것을 방해했던 과거 고려 사항 중 하나 인 가격은 모두 제거되었습니다. 이제 수성 잉크는 플라 스티 졸에 상응하는 것보다 약간 더 비쌉니다.
Dmitry Sarbaev, Fluxmall DTG의 MD
“많은 회사가 환경 안전을 소홀히하고 값싼 화학 물질을 사용하는 것은 비밀이 아닙니다. 그 영향은 대부분 알려지지 않았으나 해롭지는 않더라도 영향을주지 않습니다.”라고 Dmitry Sarbaev, MD 겸 의류 직매 프린터 Fluxmall DTG의 공동 창립자는 말합니다.
그러나 우리는 독일 Hohenstein Institute에서 OEKO-TEX 인증을받은 ECO PASSPORT를받은 DuPont Artistri 잉크 및 전처리 액과 같은 친환경 안료 수성 잉크젯 잉크를 중심으로 생산 공정을 구축하기로 결정했습니다. 이러한 잉크를 사용하면 다른 유형의 잉크 (예 : 반응성)에 비해 후 처리 단계를 제거하고 출시 시간을 단축하므로 생산주기가 더 짧아집니다. 따라서 전력 소비가 적고 폐수 배출이 거의 없습니다.”
2. 물 필터링
(UN SDGs 6, 14 발전 지원)
폐수 문제는 더 넓은 환경을 보호하는 데 중요하며 모든 기업이 배출량을 개선하기 위해 취할 수있는 조치가 있습니다. 예를 들어, 친환경 티셔츠 프린터 I Dress Myself의 Pete Conway 상무는 정수 필터를 장착하는 것이 간단한 첫 단계라고 말합니다.“우리는 중력 필터를 사용합니다. 이것들은 여러분이 그 안에있는 석회와 완두콩을 자주 바꾸어야하지만, 여전히 환경을 돕는 쉬운 방법입니다.”
I Dress Myself의 Matt Conway
3. 소스 오가닉 코튼
(UN SDGs 3, 6, 12, 17 발전 지원)
유기농 면화로 전환하는 것을 선택하는 것은 지역적으로 큰 영향을 미치지 않을 수 있지만 전 세계적으로는 부, 건강 및 생활 조건이 크게 향상 될 수 있습니다.
세계 보건기구 (WHO)에 따르면 비 유기농 면화는 사용 된 살충제의 직접적인 결과로 연간 약 20 만 명이 사망합니다. 그리고 면화 재배가 간접적 인 피해를 입습니다. 다른 작물보다 목화에 더 많은 화학 제품이 사용되기 때문에 (비 유기농 목화는 전 세계 살충제 총 생산량의 16 %, 제초제의 7 % 이상을 소비합니다), 많은 목화 농민들이 부채에 휘말리고 있습니다. 높은 비율의 자살로 이어집니다.
면화 산업의 물 소비량도 엄청납니다. 면 1kg (티셔츠와 청바지 한 벌에 해당)은 생산하는 데 10,000 ~ 20,000 리터의 물이 필요할 수 있습니다. Conway는“많은 면화가 건조한 지역, 특히 물이 부족한 개발 도상국에서 재배되므로 지역 인구와 야생 동물에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.
“어떤 경우에는 사람들의 식수를 관개하여 목화 작물을 관개하기도합니다. 그러나 유기농 면화 농부들은 농작물에 화학 물질을 사용하지 않으며 관개를 위해 빗물을 훨씬 더 효율적으로 사용하는 경향이 있습니다.”
4. 윤리적으로 인증 된 공급 업체 사용
(UN SDGs 1, 2, 4, 5, 10, 17 발전 지원)
UN SDGs에 영향을 미치는 것은 농업 과정 뿐만이 아닙니다. 공급 업체의 직원을 어떻게 대우 하는가는 불평등을 줄이는 데 중요합니다. 첫 번째 단계는 근로자에게 적절한 급여를 지급하는 공급 업체로부터 조달하는 것이며 Fair Wear 또는 Fairtrade와 같은 기관의 인증은 회사가 윤리적으로 운영되고 있음을 나타내는 좋은 지표입니다.
Conway는“매년 I Dress Myself에서 우리는 공급 업체와 그들의 윤리 정책을 살펴 봅니다. “우리는 그들이 가지고있는 인증을 살펴보고 그것이 의미하는 바를 확인하기 위해 인증을 파헤칩니다. 우려되는 사항이 있거나 고객이 특정 질문이있는 경우 공급망 내에 연락 할 수있는 연락처가 있습니다. "
잊지 마세요. 모든 기업은 재택 직원을위한 생계 임금 고용주가되기로 약속 할 수 있습니다.
5. 재생 가능 에너지 사용
(UN SDGs 발전 지원 : 7, 13)
현재 모든 기업이 취할 수있는 또 다른 간단한 조치는 전력 공급을 지속 가능한 에너지로 옮기는 것입니다. 섬유 및 패션 산업은 탄소 배출에 막대한 기여를하고 있지만 Bulb와 같은 회사는 재생 가능한 전기와 녹색 가스를 경쟁력있는 가격으로 공급할 수 있으며 전화 만하면됩니다.
지속 가능한 패션 브랜드 인 Rapanui는 한 단계 더 발전했습니다. 와이트 섬에있는 영국 공장은 전적으로 자체 태양 광 발전으로 운영되고 있으며, 인도 공장은 윤리적으로 인증을 받고 풍력 발전으로 운영됩니다.
지속 가능한 공장을 사용하는 것 외에도 Rapanui는 고객이 낡은 제품을 크레딧으로 반환 할 수 있도록하여 낭비를 방지합니다. 와이트 섬의 라파 누이 공장
Rapanui의 소유주 인 Mart Drake-Knight는“태양 광 발전을 설치하려면 선행 투자가 필요했습니다. “그러나 회수 기간은 10 년이고 태양 전지판은 25 년 지속될 것이므로 우리는 재생 에너지로 수익을 올릴 것입니다.
“브랜드의 가장 큰 과제 중 하나는 지속 가능성 비용을 따로 생각하지 않는 것입니다. 지속 가능성을 시도 할 때 모든 것이 더 비싸지는 것처럼 보이지만 더 오랜 기간 동안 연결된 시스템으로 비즈니스를 보면 실제로 훨씬 저렴합니다. 따라서 에너지 비용이 증가함에 따라 자체 전력을 생산하는 것이 비즈니스에 매우 합리적이며 태양열은 인쇄 회사에 특히 좋은 투자입니다.”
라파 누이의 마트 드레이크 나이트
6. 지속 가능한 비즈니스 관행 가정
(UN SDG 12 발전 지원)
기업은 또한 다른 중요한 환경 개선을 완전히 독립적으로 수행 할 수 있습니다. 첫 번째 단계는 폐기물을 측정하고 그 중 얼마나 재활용 할 수 있는지, 이상적으로는 줄일 수 있는지 확인하는 것입니다.
이를 위해 컴퓨터 대 화면 시스템과 같은 화면 노출 용 필름 포지티브에 대한보다 환경 친화적 인 대안을 찾는 것부터 I Dress Myself의 종이 포장 테이프 사용과 같은 작은 조치를 찾는 것부터 다양한 단계를 수행 할 수 있습니다. 플라스틱 테이프 대신. 종이없는 사무실이되기 위해 노력하는 것도 비용을 절약 할 수있는 또 다른 좋은 아이디어입니다.
7. 주문형 고품질 제품 및 생산 촉진
(UN SDG 12 발전 지원)
2015 년에 60 개국 30,000 명을 대상으로 한 Nielsen 설문 조사에 따르면 소비자의 66 %가 지속 가능한 상품에 대해 더 많은 비용을 지불 할 의사가있는 것으로 나타났습니다 (1977 년부터 1995 년까지 출생 한 사람들의 73 %로 증가). 제한없는 소비와 패스트 패션이 지속 가능하지 않다는 대중의 이해가 높아지고 있습니다. 이를 위해 사람들이 오래 간직하고 싶어 할 고품질의 잘 만들어진 아이템을 만드는 것이 더욱 실행 가능한 비즈니스 모델이되고 있습니다.
Rapanui는 실시간 생산과 순환 공급망의 고유 한 조합을 사용합니다. Drake-Knight는“처음부터 우리 제품은 닳 았을 때 다시 돌아 오도록 설계되었으며 그런 다음 해당 소재로 신제품을 만들 것입니다. “수명주기 전반에 걸쳐 고객으로부터 자료를 되 찾는다면 비용이 더 저렴 해집니다.
“우리는 사람들에게 '더 적게 사고 더 많이 쓰십시오.'라고 말하는 것이 아닙니다. 우리는 더 많이 만들 것이고, 비용은 더 적게들 것이며, 타협하지 않고 지속 가능성을 누릴 수 있습니다. 우리의 생산 시스템은 매우 효율적입니다. 즉, 기술 효율성보다 더 중요하기 때문에 한 번에 하나씩 생산하는 비용을 감당할 수 있습니다.
“결과는 낭비가 줄어 듭니다. 낭비가 적은 것은 지속 가능성 문제처럼 들리지만 실제로는 비즈니스 문제입니다. 낭비는 비용입니다. 따라서 지속 가능성을 통해 훨씬 더 많은 진전을 이룰 수있는 선순환이되어 비즈니스에 더 많은 진전을 가져옵니다.”
UN SDGs-지금 할 수있는 즉각적인 수정
- 생활 임금 지불
- 전기 공급 업체 변경
- 탄소 비용 상쇄
- 정수 필터 장착
- 종이없는 사무실되기
- 종이 포장 테이프 사용과 같은 지속 가능한 미세 선택
- 폐기물 측정 및 효율성 향상
그리고 약간 더 오래 걸릴 수있는 일부 수정 사항 ...
- 공급 업체의 윤리 상태 확인
- 친환경 잉크로 전환하는 것을 고려하십시오 (완전히 그렇지 않다면 적어도 단색과 같은 쉬운 작업에서).
- 오가닉 코튼 소싱을 생각 해보세요
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