로봇 재봉이 패션 산업을 어떻게 변화시키고 있는가

패션 산업은 인건비 상승, 기술 부족, 그리고 환경 문제에 직면하여 지속 가능하고 지역적이며 기술 중심적인 솔루션을 요구하고 있습니다. 미하엘 마이어가 이끄는 실라나는 첨단 로봇 기술을 활용하여 폐기물, 효율성, 그리고 투명성을 해결하고 의류 생산에 혁신을 일으키는 것을 목표로 합니다. 오스트리아와 독일에서 진행된 시범 프로젝트는 자동화된 재봉이 의류 제조의 미래를, 그리고 잠재적으로 다른 산업의 미래를 바꿀 수 있는 잠재력을 보여줍니다.

오랫동안 전통적인 관행에 의존해 온 패션 산업은 중대한 전환점에 도달했습니다. 인건비는 상승하고, 숙련된 노동자는 점점 부족해지고 있으며, 과잉 생산으로 인한 환경적 비용은 더 이상 정당화될 수 없습니다.

FESPA 섬유 홍보대사로서, 저는 업계 리더들과 많은 대화를 나누면서 하나의 확고한 주제를 끊임없이 강조해 왔습니다. 즉, 인쇄 패션의 미래는 지속 가능하고, 지역적이며, 기술적으로 진보되어야 한다는 것입니다 .

마이클 마이어가 공동 설립한 실라나(Silana)는 첨단 로봇 기술을 활용하여 의류 생산에 혁신을 일으키겠다는 야심 찬 사명을 가지고 있습니다. 수십 년 동안 업계를 괴롭혀 온 오랜 과제들을 해결하면서 의류 제작 방식을 재구상하는 것이 그들의 목표입니다. (여기를 클릭하시면 들으실 수 있습니다.) 마이클은 유럽 최대 규모의 의류 소매업체를 운영하는 가족 기업가로서, 자신의 지식과 내부 정보를 공유합니다. 마이클은 봉제 제조 업계의 판도를 바꾸겠다는 굳은 의지를 가지고 있으며, 공학과 패션 학위를 보유한 그는 봉제 생산 자동화를 통해 변화를 이끌어낼 완벽한 인재입니다.

패션 산업의 시급한 과제

패션계는 항상 빠르게 변화해 왔지만, 그 이면에 있는 메커니즘은 대체로 전통적인 방식으로 유지되어 왔습니다. 오랫동안 비용 효율적인 제조의 중추로 여겨져 온 극동 국가로의 생산 아웃소싱은 비판받고 있습니다. 인력 부족, 임금 상승, 그리고 대량 생산의 환경적 영향으로 인해 기업들은 공급망을 재고해야 하는 상황에 직면해 있습니다.

소비자와 규제 또한 변화를 주도하고 있습니다. 오늘날의 쇼핑객들은 점점 더 투명성, 윤리적 노동 관행, 그리고 지속가능성을 요구합니다. 규제 또한 강화되어 기업들이 낭비, 과잉 생산, 그리고 공급망 투명성에 대한 책임을 져야 합니다.
이러한 과제는 혁신을 위한 흥미로운 기회를 제공합니다. 이러한 변화의 핵심에는 제가 업계 관계자들과 나눌 때마다 끊임없이 등장하는 용어가 있습니다. 바로 '니어쇼링(Nearshoring) '입니다.

니어쇼링, 간소화

니어쇼링은 의류 생산을 소비자 시장과 더 가까운 곳으로 되돌리는 것을 의미합니다. 이는 트렌드 사이클을 가속화하고 운송 과정에서 발생하는 탄소 배출량을 줄입니다. 하지만 인근 시장의 생산 능력 부족과 인건비 급등 등 몇 가지 난관을 안고 있습니다. 니어쇼링이 효과를 발휘하려면 변화가 필요했습니다. 바로 로봇 재봉 시스템이 등장한 것입니다.

로봇 재봉의 혁신

실라나는 자동화 재봉의 선구적 역할을 해왔습니다. 의류 생산의 다른 부분과 달리 재봉은 원단 취급의 다양성과 복잡성으로 인해 전통적으로 자동화에 어려움을 겪었습니다. 그러나 실라나는 AI와 컴퓨터 비전 기술을 전략적으로 활용하여 수작업 재봉 공정을 놀라울 정도로 일관되게 정확하게 복제할 수 있는 로봇 시스템을 개발했습니다.

이 혁신은 업계를 괴롭히는 노동력 부족 문제를 해결할 뿐만 아니라 다음을 포함한 여러 가지 이점을 제공합니다.

• 상당한 폐기물 감소 : 자동화를 통해 수요에 맞춰 공급을 조절하여 과잉 생산을 방지합니다. 즉, 팔리지 않은 의류가 매립지로 가는 것을 줄여줍니다.
• 효율성 향상 : 로봇 재봉으로 생산 주기를 단축하여 브랜드가 과잉 재고 없이 트렌드에 신속하게 대응할 수 있습니다.
• 향상된 지속 가능성 : 자동화된 제조 공정은 자원을 덜 사용하고 에너지 효율성을 높여 환경 목표를 지원합니다.
• 투명성 : 컴퓨터 비전 시스템은 모든 단계를 추적하여 브랜드에 공급망 제어 및 추적 기능을 제공합니다.

오스트리아의 로플러(Loffler)와 독일의 의류 제조업체 트리기마(Trigima)와 함께 진행한 시범 프로젝트는 이러한 이점이 실제로 적용된 대표적인 사례입니다. 실라나(Silana)는 티셔츠 제작부터 시작하여, 가장 단순하면서도 가장 널리 생산되는 의류 중 하나인 티셔츠를 완벽하게 처리할 수 있도록 기술을 개발하고 있으며, 이를 통해 아웃도어와 같은 더 복잡한 카테고리로 확장할 수 있는 토대를 마련하고 있습니다.

규제와 소비자 수요의 역할

글로벌 규제로 인해 패션 브랜드들은 지속 가능한 관행과 추적 가능성을 우선시해야 합니다. 이러한 엄격한 관리는 로봇 재봉이 제공할 수 있는 성과와 완벽하게 부합합니다. 실라나에서는 자사 시스템을 단순한 생산 도구가 아닌, 새로운 표준 준수를 가능하게 하는 도구로 인식하고 있습니다.

동시에 소비자 심리도 변화하고 있습니다. 이제 사람들은 윤리적인 관행을 채택하고, 폐기물을 줄이며, 지속 가능한 생산 방식을 보장하는 브랜드를 선호합니다. 로봇 재봉은 브랜드가 비용에 민감한 시장에서 경쟁력을 유지하면서도 이러한 기대를 충족할 수 있도록 해줍니다.

패션을 넘어

흥미롭게도 로봇 섬유 취급 기술은 패션에만 국한되지 않습니다. 자동차와 항공 산업 역시 직물 및 소재 정밀도 측면에서 유사한 과제에 직면해 있습니다. 실라나는 이미 이러한 분야로 기술을 확장하여 의류 분야를 넘어 광범위한 가능성을 창출하는 방안을 모색하고 있습니다.

미래에 대한 비전

궁극적으로 실라나의 사명은 업계 전체의 변화를 주도하는 것입니다. 그들은 생산을 리쇼어링하고, 착취적인 노동 관행에 대한 의존도를 줄이며, 자동화 시스템을 통해 연간 약 10억 벌의 의류를 생산할 계획입니다.

그들의 접근 방식은 단순한 의류부터 시작하여 기술을 검증하고, 이를 확장하여 보다 광범위한 의류 범주에 혁명을 일으키는 방식으로 점진적이지만 효과적으로 과제를 해결하는 데 기반을 두고 있습니다.

규제 압력, 소비자 수요, 그리고 기술 발전이 융합되면서 패션 산업은 변혁의 폭풍을 맞았습니다. 혁신과 적응을 위해 지금 행동하는 기업은 의식적 생산의 새로운 시대에서 생존할 뿐만 아니라 번영할 것입니다.

마이클 마이어에 대하여

마이클 마이어는 의류 산업 자동화를 전문으로 하는 첨단 로봇 기업 실라나(Silana)의 공동 창립자입니다. 오스트리아 패션 리테일러 가문에서 자란 마이클은 심도 있는 업계 지식과 기술 혁신을 결합하여 오늘날 패션 생산이 직면한 전 세계적인 과제를 해결하고 있습니다. 팟캐스트는 여기에서 들으실 수 있습니다 .

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