환경 보호를 위한 비즈니스 모델 재검토

오늘날의 큰 질문은 그들이 가져온 영향을 살펴보면 현재의 비즈니스 및 경제 모델이 제대로 작동하고 있는가 하는 것입니다. ‘시장 메커니즘’이 수요와 공급의 균형을 맞추고 지구와 모든 서비스 및 자원을 보호하고 있을까요?

기후 변화와 오염으로 인해 많은 곳에서 혼란이 일어나고, 생물 다양성 손실이 가속화되고, 자원 고갈이 가속화되는 상황에서 경제는 그렇지 않은 것처럼 보일 수 있습니다. ‘트리클 다운’ 경제학은 실제로 아래로 흘러내릴까요? 부유층과 빈곤층의 격차가 해마다 커지고 있는 것을 보면 그렇지 않은 것 같습니다. 그리고 유엔의 지속 가능한 개발 목표(SDGs) 달성은 고통스러울 정도로 더디게 진행되고 있습니다. 자원이 유한한 세상에서 끝없는 성장과 계속 증가하는 GDP를 추구하는 것이 합리적일까요?

상당수의 경제학자를 포함하여 지속가능성에 대해 우려하는 많은 사람들과 그룹은 그렇지 않다고 생각하며 새로운 접근법이 개발되었습니다. 가장 잘 알려진 개념은 순환 경제와 도넛 경제학으로, 전자는 영국과 유럽을 비롯한 여러 지역, 도시, 기업에서 정책과 입법의 기초로 사용되고 있으며 후자는 도시, 지역, 커뮤니티 등을 보다 지속가능하고 공정하게 변화시키기 위해 시작되고 있습니다.

순환 경제는 아마도 더 친숙한 개념일 것이며, 그 뿌리는 아주 오래 전으로 거슬러 올라갑니다. 요람에서 요람까지, 성과 경제, 생체 모방, 산업 생태학, 자연 자본주의, 블루 이코노미, 재생 디자인 등의 개념은 모두 영국에서 시작된 글로벌 조직인 엘렌 맥아더 재단의 작업에 영향을 주었으며, 이 재단은 재생과 회복의 순환 경제로 나아가는 사회를 지원하는 일을 하고 있습니다. 이 재단의 웹사이트는 환상적인 학습 및 아이디어 리소스로서 방문할 만한 가치가 있습니다.

이러한 경제는 단순한 재활용이 아니라 사고, 디자인, 일하는 방식의 완전한 변화를 의미합니다. 일부 사람들은 상품을 구매하지 않고 서비스 비용을 지불하는 아주 오래된 모델로 돌아가기도 합니다. TV를 구매하지 않고 빌려서 사용하다가 고장이 나면 수리를 받던 시절을 기억하시는 분들이 많을 것입니다. 최신 버전의 서비스형 상품은 시스템을 구매하는 대신 조명을 럭스당 지불하는 방식부터 아이가 빠르게 성장하는 첫 몇 달 동안 아기 옷을 대여하는 방식까지 혁신적인 방식으로 접근합니다.

순환 경제의 목표는 낭비되는 것이 없어야 하고, 오염이 발생해서는 안 되며, 자연 시스템이 재생되어야 한다는 것입니다.

이를 위해서는 업계에 혁신적인 접근 방식이 필요하며, 인쇄는 혁신에 대한 놀라운 실적을 보유한 산업입니다. 또한 이러한 모든 모델과 마찬가지로 시스템적 사고가 필요합니다. 디자인과 사양은 제품의 사용 단계뿐만 아니라 제품이 무엇으로 어떻게 만들어졌는지까지 고려해야 합니다. 사용하는 재료의 채굴 또는 채취 과정과 제조 과정에서 발생하는 폐기물을 포함한 재료의 영향은 생산 과정에서 발생하는 영향만큼이나 중요합니다. 수명 주기의 다른 쪽 끝, 예를 들어 재사용을 위해 리퍼브할 수 없는 경우 매장에서 판매 시점 자재로 무엇을 할 수 있는지, 그리고 이를 위해 어떻게 협력할 수 있는지에 대해서도 고려해야 합니다. 재사용이 가능하고 최소한의 재료만 사용하며 재활용이 용이하도록 디자인하는 것이 중요합니다. 전체 가치 사슬이 이 시스템에 관여합니다.

순환적 사고와 생산은 설계 단계부터 시작해야 하므로, 순환성을 촉진하기 위한 생산자 책임 확대 정책(EPR)은 수명이 다한 제품에 대한 책임을 ‘생산자’, 즉 브랜드 소유자(수입품의 경우 수입업체)에게 부여합니다. 여기서 의사 결정권자가 결정됩니다. 곧 시행될 영국의 포장 폐기물 EPR 규정은 포장 부피를 줄이는 것뿐만 아니라 재사용 또는 재활용을 위한 디자인을 장려하기 위해 수수료를 조정하는 것이 목적입니다.

케이트 로워스가 개발한 도넛 경제학은 지구의 재생 능력을 초과하여 자원을 과도하게 사용하고 오염 물질을 추가하는 오버슈트뿐만 아니라 사람들의 기본적인 필요를 충족시키기 위한 부족 문제까지 다루며 훨씬 더 넓은 범위에서 접근합니다. 따라서 도넛은 보시다시피 링 도넛이며, 링 안쪽이 안전한 곳입니다. 가운데 구멍은 사람들이 빠져나가는 곳이고, 도넛의 바깥쪽 가장자리는 우리가 고향을 지키기 위해 지켜야 할 선입니다. 많은 주제는 이전 기사에서 유엔 지속가능발전목표에 대해 다룬 바 있습니다. 다시 한 번 말씀드리지만, 이 웹사이트에는 생각할 거리와 영감을 얻을 수 있는 많은 자료가 있습니다.

인구의 웰빙을 측정하는 것이 GDP를 측정하는 것보다 더 나은 척도라는 글은 많이 있지만, 기본적인 욕구가 충족되지 않는 사람들에게는 웰빙을 달성할 수 없습니다. 문제는 이를 어떻게 변화시킬 것인가 하는 것입니다. 다시 말하지만, 가치 사슬이 중요한 역할을 합니다. 공정한 고용주로서 직원을 돌보는 경우에도 사업 또는 공급망에서 열악하거나 불공정한 고용 관행을 가진 공급업체 및 계약업체를 사용한다면 비즈니스가 문제의 일부이며, 이는 기업 운영의 여러 측면에도 동일하게 적용됩니다. 이것이 바로 수많은 인쇄업체(물론 다른 업체들도 마찬가지입니다)에 대한 공급망 설문조사와 감사가 진행되는 이유 중 하나입니다. 물어보고 확인해야만 알 수 있으며, 공급망의 최상위에 있는 조직이 질문하면 그 다음 단계의 조직이 질문하고, 그 다음 단계의 조직이 질문하면 그 다음 단계의 조직이 질문하고, 그 다음 단계의 조직이 질문하면 그 다음 단계의 조직이 질문하는 식으로 이어집니다. 그리고 우리 업계의 모든 비즈니스는 사슬을 완성하는 데 있어 각자의 역할이 있습니다. 따라서 또 다른 중요한 질문은 ‘우리가 일을 제대로 하고 있는가’가 아니라 ‘우리가 올바른 일을 하고 있는가’입니다.

이 주제에 대한 자세한 정보와 추가 자료는 아래에서 비즈니스 내 개념에 적용할 수 있는 유용한 리소스 및 도구 목록을 참조하세요.

엘렌 맥아더 재단: https://www.ellenmacarthurfoundation.org
도넛 이코노믹스: https://doughnuteconomics.org
유엔 지속가능발전목표: https://www.un.org/sustainabledevelopment/