글로벌 패션 서밋 2025에서는 “장벽과 다리”에 초점을 맞춰 패션의 지속가능성 과제를 다루었습니다. 1,000명이 넘는 리더들이 혁신(AI, 소재 기술), 자본(투자), 용기, 인센티브, 규제를 통한 해결책을 모색했습니다. 주요 시사점은 체계적인 변화를 주도하고 지속 가능한 패션 생태계를 구축하기 위해 모든 이해관계자 간의 협업을 강조했습니다.

코펜하겐에서 열린 글로벌 패션 서밋에는 1,000명이 넘는 업계 리더, 혁신가, 정책 입안자들이 모여 세계에서 가장 자원 집약적인 산업 중 하나인 패션의 지속가능성을 증진하기 위해 노력했습니다. 코펜하겐의 상징적인 콘서트홀에서 개최된 이번 서밋에서는 ‘장벽과 교량’ 이라는 주제로 5가지 주요 분야의 도전과제와 협력적 해결책을 모색했습니다: 혁신, 자본, 용기, 인센티브, 규제.

이 서밋은 패션의 시급한 환경 및 사회적 과제에 대한 인사이트를 제공할 뿐만 아니라 지속 가능한 변화를 만들기 위한 실행 가능한 조치를 제공했습니다. 페스파 섬유 홍보대사이자 텍신텔의 CEO인 데비 맥키건이 서밋에 참석했습니다. 주요 인사이트와 시사점을 자세히 살펴보세요.

패션업계의 지속 가능성 과제

이번 서밋은 기후 변화에 대한 냉정한 통계로 시작되었습니다. 2024년에 전 세계 36억 명에게 영향을 미칠 150개의 기상이변이 예상되는 가운데, 지속 가능한 실천의 시급성은 이보다 더 중요할 수 없습니다. 자원 집약적인 생산 공정부터 빠른 소비 주기에 이르기까지 패션의 역할은 이 위기에서 매우 중요합니다.

글로벌 패션 아젠다의 CEO인 페데리카 마르키오니는 경제 및 환경 변화에 적응하는 업계의 중요성을 강조했습니다. “지금은 지속가능성을 위해 매우 어려운 시기입니다.”라고 그녀는 말하며 업계 내 변화의 장애물과 기회에 모두 주목해야 한다고 말했습니다.

서밋의 주제, ‘장벽과 다리’는 변화에 필요한 이중적 접근 방식을 요약한 것입니다:

  • 장벽: 폐기물 관리, 탄소 배출, 화석 연료 기반 섬유 및 비효율적인 제조 공정에 대한 과도한 의존과 같은 문제를 파악하고 해결해야 합니다.
  • 브리지: 혁신, 협업, 규제 프레임워크를 통해 지속 가능성을 촉진하는 경로를 만듭니다.

지속 가능성의 리더십과 혁신 이번 서밋의 가장 매력적인 측면 중 하나는 리더십과 창의적인 솔루션에 대한 강조였습니다. 업계 리더들은 지속 가능성의 장벽을 허물기 위해 용기와 비전이 필요하다고 강조했습니다.

혁신 포럼: 혁신 포럼에서는 지속 가능한 패션의 최첨단 기술을 제공하는 30개의 솔루션 제공업체가 소개되었습니다.

주목할 만한 사례가 포함되어 있습니다:

  • AI 기반 예측 및 디자인 도구: 이러한 도구를 통해 브랜드는 보다 정확한 컬렉션을 제작하여 낭비를 줄일 수 있습니다.
  • 소재를 재정의하는 기술: 섬유 대 섬유 재활용 솔루션을 개척하는 기업들이 폐기물을 줄이고 순환 경제를 촉진하는 핵심 주체로 주목받았습니다.

또한 이번 서밋에서는 매치메이킹을 통해 400건 이상의 맞춤형 소개를 진행하여 혁신가와 업계 이해관계자 간의 파트너십을 촉진했습니다.

자본과 투자를 통한 협업: 연사들은 지속 가능한 이니셔티브를 확장하는 데 있어 자본의 중요한 역할을 강조했습니다. 유망한 스타트업에 자금을 지원하고 기존 기업이 더 친환경적인 관행을 채택하도록 장려하기 위해서는 투자가 필요합니다.

리더십 라운드테이블: 18번의 비공개 리더십 라운드테이블은 진전을 이끌어내는 데 중추적인 역할을 했습니다. 탈탄소화에 대한 논의에는 방글라데시 의류 부문의 재생 에너지 이니셔티브와 같이 전 세계적으로 복제할 수 있는 확장 가능한 솔루션을 제공하는 실제 사례가 포함되었습니다.

페데리카 마르키오니는 지속가능성을 향한 과감한 노력을 장려하기 위해 기업, 투자자, 정책 입안자 간의 투명성과 협력을 강화해야 한다고 주장했습니다.

정책과 규제의 역할: 규제는 이번 서밋 내내 반복되는 주제로 등장했습니다. 효과적인 정책 프레임워크는 기업이 지속 가능한 관행을 채택하도록 인센티브를 제공하는 한편, 그렇지 않은 기업에게는 불이익을 줄 수 있습니다.

연사들은 업계 리더들이 정책 입안자들과 적극적으로 협력하여 지원적인 규제 구조를 설계할 것을 촉구했습니다. 또한 일부 국가는 지속가능성에 초점을 맞춘 정책을 추진하는 반면, 다른 국가는 뒤처지거나 규제를 완화하는 등 파편화된 규제 환경을 헤쳐나가는 데 따르는 어려움에 대해서도 논의했습니다.

핵심 사항이 포함되어 있습니다:

  • 혼란을 줄이고 일관된 진행을 보장하기 위해 일관된 글로벌 정책을 개발합니다.
  • 지속가능성을 윤리적 선택이 아닌 비즈니스적으로 현명한 선택이 될 수 있도록 재정적, 환경적, 사회적 인센티브 창출을 장려합니다.

용기와 공동체 정신: 이번 서밋에서는 기술적 해결책을 넘어 인간 중심의 접근 방식을 채택하여 변화를 주도하는 데 있어 용기와 공동체 정신의 역할에 주목했습니다. ‘평등한 노동, 평 등한 말’ 이라는 제목의 세션에서는 가치 사슬 전반에 걸쳐 존엄성과 평등의 중요성을 강조하며 공정한 노동 관행에 초점을 맞췄습니다.

연사들은 업계의 변화는 과감하고 때로는 위험한 발걸음을 기꺼이 내딛는 리더들에게 달려 있다고 강조했습니다. 참석자들은 스스로 ‘다리’ 가 되어 현재의 도전을 극복하고 조직을 보다 지속 가능한 미래로 연결할 것을 촉구하는 행동 지침을 발표했습니다.

협업 네트워크 강화: 글로벌 패션 서밋 2025에서는 기술 혁신, 투자, 정책 개혁, 용기 있는 리더십을 결합하여 지속가능성을 위한 다각적인 접근 방식을 선보였습니다. 하지만 가장 중요한 점은 무엇일까요? 탄력적이고 지속 가능한 패션 산업을 구축하려면 협업은 타협할 수 없는 필수 요소입니다.

지속적인 변화를 달성하기 위해 기업은 환경에 미치는 영향을 재고할 뿐만 아니라 여러 부문과 지역에 걸친 파트너십을 구축해야 합니다.

지속 가능성을 달성하려면 측정 가능한 목표, 투명성, 책임에 대한 약속을 바탕으로 한 체계적인 변화가 필요합니다. 기업은 원자재 소싱부터 생산, 물류, 수명 종료 관리까지 공급망의 모든 단계에서 지속 가능한 관행을 통합해야 합니다.

이를 위해서는 최첨단 기술을 도입하는 것뿐만 아니라 직원, 공급업체, 정책 입안자, 소비자 등 모든 수준의 이해관계자의 참여가 필요합니다. 서로 다른 지역 또는 지리적 영역의 팀, 조직 또는 개인 간의 협업은 필수적이며, 패션 산업이 미치는 영향의 글로벌 특성에 대응하여 표준을 준수하고 혁신을 주도하기 위해 함께 노력해야 합니다.

기업은 지속가능성을 핵심 전략에 포함시킴으로써 위험을 완화할 뿐만 아니라 새로운 기회를 포착하여 점점 더 의식적인 시장에서 리더로 자리매김할 수 있습니다.

우리는 함께 혁신을 주도하고 미래를 변화시키며 지속 가능한 패션 생태계를 위한 길을 구축할 수 있습니다.