인쇄 비즈니스와 지속 가능한 개발 목표(SDG)는 어떤 관련이 있나요?

Brother At Your Side의 지속 가능성 및 환경 관리 책임자인 레지나 윌헬름은 인쇄 비즈니스가 유엔의 지속 가능한 개발 목표를 준수하는 것이 중요하다고 거듭 강조합니다.

지속 가능성에 대해 이야기해 봅시다 – 하지만 그 이유는 무엇일까요?

지속 가능성, 소위 우리 시대의 화두라고 할 수 있는 이 단어에 대해 모두가 이야기하지만, 모두가 정확히 그 의미를 알고 있을까요? 지속가능성이라는 용어는 공식적인 정의가 없는데, 이것이 요즘 인플레이션의 한 원인일 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 이 용어를 살펴볼 가치가 있습니다. 지속 가능성의 개념은 경제 발전, 환경의 질, 사회적 형평성 사이의 관계를 탐구합니다.

이 개념은 1972년 스톡홀름에서 열린 유엔 인간환경회의에서 국제사회가 삶의 질과 환경의 질 사이의 연관성을 처음 탐구한 이래로 발전해 왔습니다. 1987년 ‘지속 가능한 개발’이라는 용어가 논의에 등장했으며, “미래 세대가 자신의 필요를 충족할 수 있는 능력을 손상시키지 않으면서 현 세대의 필요를 충족하는 개발”로 정의되었습니다(Brundtland G.H., 1987). 이때부터 자연 환경의 재생 능력과 관련하여 사람들의 경제적, 사회적 필요의 균형에 초점을 맞추게 되었습니다.

정직하지만 다소 과격한 표현일 수도 있는 이 말은 현재 우리의 경제 관행 대부분이 삶의 자연적 기초에 오히려 파괴적인 결과를 초래한다는 것입니다. 이 말은 현재 우리의 생활 방식이 미래 세대의 번영을 저해한다는 의미이기도 합니다. 위에서 언급한 지속 가능한 발전의 목표에 모두 반하는 것입니다. 대규모 삼림 벌채, 해양 남획, 비옥한 경작지 손실 등은 모두 인간의 사회적, 경제적 필요와 환경의 재생 능력이라는 세 가지 요소 사이의 균형에서 멀어지고 있음을 보여주는 예입니다. 기후 변화와 생물 다양성 손실로 인한 결과적 비용만 2050년까지 전 세계 국민총생산의 약 4분의 1에 달할 수 있다는 사실을 고려하면 상황은 더욱 심각합니다(Umwelt Bundesamt, 2023).

이러한 불균형은 싱크탱크인 글로벌 발자국 네트워크에서 매년 지정하는 ‘지구 오버슈트의 날’의 개념을 살펴보면 더욱 분명해집니다. 지구 오버슈트의 날은 인류가 한 해 동안 ‘자연의 예산’을 모두 소진한 날을 의미합니다1. 인류의 생태 발자국과 지구의 생물 용량은 현재 지구의 자원이 7월 말까지만 버틸 수 있을 정도로 초과되었습니다. 즉, 인류는 자연의 재생 가능한 자원을 반년 만에 고갈시켜 남은 기간 동안 생태적 결핍 상태에 놓이게 됩니다. 결과적으로 인류의 생활 방식은 사용 가능한 자원 대신 1.75개의 지구에 해당하는 천연 자원을 필요로 합니다.

결과적으로 선진국은 자원 집약적인 경제를 유지하고 개발도상국과 신흥국은 이러한 경제를 채택하는 ‘비즈니스 애즈 어스 어노멀’ 접근 방식은 실행 가능한 경로가 아니라는 것이 분명해졌습니다. 따라서 생태적 보호막 안에서 자연 자본을 보존하는 지속가능성을 향한 전환이 필요합니다. 지속 가능한 관행은 생태와 경제를 긍정적으로 결합하여 사회 복지를 증진해야 합니다. 전반적인 목표는 사회적, 환경적 요소와 조화를 이루는 경제입니다.

비즈니스 커뮤니티에서는 너무 이타적으로 들릴 수 있지만, 이 모든 것의 이면에는 좋은 일을 하고자 하는 욕구뿐만 아니라 자신의 지속적인 존재를 보장하려는 노력, 삶의 질과 입지 확보와 같은 가시적인 경제적 이익, 즉 고객의 호감을 얻기 위한 노력도 있습니다. 따라서 환경 보호와 경제 발전은 서로 상반되는 것이 아니라 상호 의존적인 관계에 있다는 뜻이기도 합니다. 따라서 우리는 “지금 지불하고 나중에 이익을 얻는다” 또는 “내일을 위해 계획해야 모레에도 여전히 존재할 수 있다”는 모토에 따라 행동해야 합니다. 그 이유는 늦게 시작하면 정부, 고객 또는 기타 이해관계자의 증가하는 지속가능성 요구를 충족하기가 매우 어렵거나 비용이 많이 들기 때문입니다. 물론 전반적인 ‘하루하루 버티기’는 우리의 자본주의 시스템에서 비롯된 것으로, 결함이 있지만 우리가 가진 최선의 시스템입니다.

비즈니스 부문에서 기업이 진정한 지속가능성 노력을 통해 더 나은 세상을 만드는 방법을 보여주는 사례로 아웃도어 브랜드 파타고니아를 들 수 있습니다. 파타고니아는 이윤을 추구하는 기업이지만 1985년부터 매출의 1%를 생태 프로젝트에 기부하는 ‘지구세’, 파타고니아의 ‘활동가’ 역할을 할 홈 플래닛 펀드, 90년대 중반부터 업계 최초로 재활용 섬유와 친환경 면 사용에 집중하여 현재 파타고니아 합성 섬유의 85%를 재활용하고 2025년까지 새로운 화석 석유를 제품에 사용하지 않겠다고 선언하는 등 환경 보호에 적극적으로 참여하고 있다. 제품의 수명을 연장하기 위해 파타고니아는 북미에서 가장 큰 수리 서비스를 설립하고 암스테르담에 또 다른 수리 센터를 열었습니다. 같은 이유로 파타고니아는 중고 플랫폼에서 제품을 재구매 및 판매하는 사업에도 참여하고 있습니다.

다른 기업들이 조림 프로젝트를 활용한 CO2 보상을 통해 기후 중립을 약속하는 반면, 파타고니아는 자체 사업 운영에서 배출량을 줄이는 것을 목표로 합니다. 이와 관련하여 파타고니아는 온실가스 배출량의 87% 이상을 차지하는 소재 생산에 중점을 두고 있습니다.

지속가능성을 향한 여정에서 또 다른 중요한 측면은 투명성입니다. 파타고니아는 투명하고 정직한 접근 방식을 취하고 있습니다. 2025년에 기후 중립을 달성할 계획이었지만 이 목표를 2040년으로 연기해야 했습니다. 이는 한 발 물러선 것으로 간주될 수 있지만, 앞서 언급한 바와 같이 실제적인 노력과 함께 처음에 설정한 목표가 너무 높았다는 점을 인정하고 투명하게 대응함으로써 파타고니아의 행동을 뒷받침할 수 있습니다.

이 글을 읽고 나면 이 회사의 경제적인 성과가 궁금할 것입니다. 이 회사의 매출은 15억 달러에 달하며 약 3,300명의 직원을 고용하고 있습니다. 다른 아웃도어 회사들이 비틀거리거나 훨씬 더 느리게 성장하고 있는 반면, 파타고니아는 경제 위기에 영향을 받지 않는 것처럼 보입니다. 파타고니아는 재활용 원단을 사용할 뿐만 아니라 환경에 미치는 영향을 줄이기 위해 다양한 프로그램을 시행하는 등 환경을 생각하는 아우터웨어 브랜드입니다.

따라서 파타고니아는 사업체로서 진정한 노력을 기울이고, 조림 프로젝트 등을 통해 스스로를 매입하는 대신 핵심 비즈니스와 결합합니다. 시장이 이를 증명하고 있습니다: 파타고니아는 오늘날 가장 강력한 아웃도어 브랜드 중 하나이며 이미 한동안 그 자리를 지키고 있습니다. 이는 자본주의 시스템에서 기업이 책임을 인식할 수 있도록 모범을 보이는 또 다른 책임감 있는 방식입니다.

성공적인 지속가능성 스토리로 무대를 꾸민 후, 인쇄 산업과 중요한 지속가능성 프레임워크인 의제 2030 및 지속 가능한 개발 목표에 대해 알아봅시다.

지속 가능한 개발 목표 – 인쇄 비즈니스에서 지속 가능한 행동을 위한 나침반?

자신의 활동을 보다 지속 가능한 방향으로 조정하는 한 가지 방법은 지속 가능한 개발 목표(SDG)를 고려하는 것입니다. 2015년 국제 사회는 2030년까지 사람, 지구, 번영을 위한 청사진이자 더 나은 미래를 위해 전 세계 사람들이 추구하는 목표의 상징인 의제 2030과 지속 가능한 개발 목표(SDGs)를 결정했습니다. 일반적으로 17개 목표는 선진국과 개발도상국을 막론하고 모든 국가가 글로벌 파트너십을 통해 시급히 행동해야 할 과제라고 할 수 있습니다. 이들은 빈곤과 기타 박탈을 종식시키기 위해서는 기후 변화에 맞서고 바다와 숲을 보존하는 동시에 건강과 교육을 개선하고 불평등을 줄이며 경제 성장을 촉진하는 전략과 함께 진행되어야 한다는 것을 인식하고 있습니다. 이러한 상호 연결된 목표의 의제는 경제, 사회, 환경 문제를 동등하게 중요하게 다루고 정부, 시민사회, 비즈니스 부문, 대중 등 모든 주요 행위자가 그 과정에 참여할 때 진정한 지속가능성을 실현할 수 있다는 인식에 기초하고 있습니다.

이제 SDG가 인쇄 비즈니스와 어떻게 연결될 수 있는지 자세히 살펴보겠습니다. 이를 위해 이 블로그에서는 책임 있는 소비와 생산에 관한 SDG 12와 그 하위 목표에 집중할 것인데, 이 목표는 비즈니스 커뮤니티에서 가장 중요한 SDG 중 하나이기 때문입니다. 사회가 생산하고 소비하는 방식의 근본적인 변화가 전 세계의 지속 가능한 발전을 달성하는 데 핵심적이라는 것은 잘 알려져 있습니다.

SDG 12: 책임감 있는 소비와 생산

책임감 있는 소비와 생산이라는 주제는 우리 일상에서 점점 더 중요해지고 있습니다. 오늘날의 세계화된 세상에서 사람들은 세계 여러 나라에서 부분적으로 또는 전체적으로 생산된 다양한 소비재를 구매하고 있습니다. 경제 발전과 번영의 중요성과 함께 다양한 소비재의 소비는 식량, 주거, 이동성, 오락에 대한 인간의 욕구를 충족시키고 개인화된 라이프스타일을 영위할 수 있게 해줍니다. 이처럼 소비와 생산은 사회와 경제의 번영을 가능하게 해왔습니다. 그러나 우리의 일반적인 소비와 생산 패턴은 에너지와 천연자원의 막대한 사용을 수반하며, 사람과 환경에 장기적으로 실질적인 영향을 미칩니다. 따라서 자원 효율성과 지속 가능성은 경제 생산 측면뿐만 아니라 소비자 라이프스타일에서도 규범적인 관행이 되어야 합니다. 우리의 생산과 소비 패턴을 보다 책임감 있게 만들기 위해서는 라이프사이클 사고를 따라야 합니다. 제품을 ‘요람에서 무덤까지’ 고려해야 하며, 자원 채취, 생산, 유통, 사용, 폐기물 처리, 재사용 등 제품 수명 주기의 각 단계에 대한 책임을 (더 잘) 고려해야 합니다.

SDG 12는 11개의 목표와 13개의 지표로 구성되어 있으며, 대부분 국가 정부를 위해 개발되었지만 비즈니스 관행에도 적용될 수 있습니다. 아래 표에는 인쇄 산업의 맥락에서도 적용할 수 있는 하위 목표와 지표가 나와 있습니다.

표 1: SDG 12: 선정된 하위 목표 및 지표

출처: SDG 트래커(https://sdg-tracker.org/sustainable-consumption-production)

특히 인쇄업에 적합한 하위 목표가 하나 있으므로, 화학물질 및 폐기물의 책임 있는 관리라는 하위 목표 12.4를 확대해서 살펴봅시다. 이러한 배경에서 일부 전통적인 인쇄 방식은 표백제나 포름알데히드와 같은 독한 화학 물질을 사용하여 환경과 작업자에게 해로울 수 있다는 점을 언급해야 합니다. 전 세계적인 물 문제, 가장 중요한 물 부족과 오염 문제를 고려할 때 인쇄업은 전 세계 물 가용성과 수질에 잠재적으로 상당한 영향을 미치는 것으로 간주될 수 있습니다. 특히 전통적인 인쇄 방식은 인쇄 과정에서 막대한 물 사용량과 폐수 배출량이 높습니다. 폐수에 포함된 화학물질은 지역 생태계나 그 물을 낚시, 세탁, 식수로 사용하는 사람들에게 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 맥락에서 섬유 및 의류 산업이 전 세계 산업용 물 소비량의 약 20%를 차지하고 있으며, 인쇄 산업과도 관련이 있다는 점도 언급할 가치가 있습니다.

이러한 측면에서 물과 위생에 관한 SDG 6, 그리고 부분적으로 물 아래에서의 삶에 관한 SDG 14와 같은 다른 SDG와의 연관성을 간략하게 언급할 수 있습니다. 일부 전통적인 섬유 인쇄 방법에는 수질과 해양 생물에 해로울 수 있는 화학물질이 상수도에 유입될 때 사용되기 때문에 이러한 연관성은 특히 강조될 수 있습니다. 이 두 가지 목표의 하위 목표와 지표에 대한 자세한 개요는 여기와 여기에서 확인할 수 있습니다. 이러한 독성 화학물질은 올바르게 폐기하지 않으면 강이나 다른 수원에 도달할 수 있기 때문에 조심스럽게 취급하지 않으면 동식물에 해를 끼치고 먹이사슬에 유입되어 작업자에게도 해를 끼칠 수 있습니다. 이러한 영향은 건강과 웰빙에 관한 SDG 3과도 관련이 있을 수 있습니다.

인쇄업이 환경에 미치는 이러한 잠재적 영향에 비해 보다 지속 가능한 인쇄 방법은 디지털 텍스타일 인쇄로 대표됩니다. 기존 인쇄 방식과 달리 디지털 텍스타일 인쇄는 스크린과 기타 장비를 세척하는 데 과도한 양의 물을 필요로 하지 않습니다. 또한 디지털 텍스타일 인쇄는 유해한 화학 물질이 없는 수성 잉크를 사용하기 때문에 더 안전하고 환경 친화적인 옵션입니다. 따라서 하위 목표 12.4에서와 같이 화학물질과 폐기물에 초점을 맞출 때 디지털 텍스타일 인쇄는 기존 인쇄 방식에 비해 더 지속 가능한 옵션입니다. 보다 지속 가능한 인쇄 방법을 채택함으로써 인쇄 산업은 섬유 산업이 환경에 미치는 영향을 줄이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 SDG 12에 기여할 수 있습니다.

중요한 것은 SDG에 대한 다른 관점과 일반적으로 민간 부문과의 연관성을 인식해야 한다는 점입니다. SDGs의 틀은 전 세계 커뮤니티에서 신중하게 고려되었으며 현재 중요하고 중요한 문제를 나타냅니다. 즉, 이 17개의 목표는 합당한 이유에 의해 선정되었습니다. 이는 기업이 환경에 미치는 영향 외에도 환경이 기업에 영향을 미칠 수 있다는, 때때로 간과되는 사실로 이어집니다. 이것이 이른바 내부와 외부의 관계입니다. 기후 변화가 지속됨에 따라 환경 영향은 더욱 포괄적으로 확대될 것으로 예상되며, 기업은 환경 리스크에 적응하고 회복력을 갖춰야 할 것입니다.

이와 관련하여 물이라는 주제에 대해 좀 더 자세히 살펴봅시다. 물 소비와 오염 등 물과의 관계를 고려할 때 비즈니스 부문에 어떤 영향을 미칠 수 있을까요? 답은 물 부족과 물 사용 한계치, 기후 변화로 인한 홍수 가능성 증가 등 비즈니스 부문에 영향을 미칠 수 있는 물 관련 리스크가 있다는 것입니다. 이러한 위험은 무엇보다도 산업 생산에 큰 영향을 미치는 것으로 간주될 수 있습니다. 이 예시를 통해 환경 보호와 경제적 이익이 반드시 상반되는 것은 아니라는 점을 보여주기 위한 것입니다. 오히려 환경을 생각하는 행동은 자신의 지속적인 존재를 보장할 수 있는 환경적 맥락을 뒷받침합니다. 이러한 행동의 나침반을 찾을 수 있는 한 가지 방법은 의제 2030과 그 SDG입니다. 따라서 SDG는 행동을 촉구하는 것일 뿐만 아니라 결국 비즈니스 부문 자체가 혜택을 받을 수 있는 지속가능성을 향한 행동의 도구이기도 합니다.