성별 아젠다 해결 : 인쇄 여성 지원

스튜디오에서 남녀 평등이 개선되었지만 아직 갈 길이 멀다.
여성의 항의, #MeToo 캠페인 및 사회의 모든 측면에서 점점 더 큰 평등 이야기는 우리가 마침내 성 균형을 향한 길에 있다는 것을 암시 할 수 있지만 통계는 다른 이야기를 들려줍니다.
인쇄 산업은 여전히 사회에서 널리 퍼져있는 저임금, 경력 차별 및 직장 내 괴롭힘에서 면제되지 않습니다. 그냥 한 10 노동자 분야에서 여성입니다 - 인쇄의 아주 처음부터 여성의 영향을 주어 실망 저 그림. 인쇄물로 일하는 여성의 첫 번째 증거는 피렌체의 수녀원에서 1476 년입니다.
소수 보고서
그럼에도 불구하고 상황은 느리게 또는 의도하지 않게 개선되고있는 것으로 보입니다. “90 년대에 공장에서 시작했을 때 매우 위협적이었습니다. 시끄러운 기계류, 수십 명의 남성, 다른 여성은 보이지 않습니다.”라고 Precision Printing의 마케팅 관리자 인 Emma Thompson은 말합니다. "현재 많은 여성들이 우연히 여기에 왔습니다."
하지만 엠마의 경력은 우연이 아니었다. 그녀는 전 남자 친구가 여자이기 때문에 그녀가 할 수 없을 것이라고 그녀에게 베팅했기 때문에 인쇄를 시작했습니다. "전 영국에서 약 2 명의 여성이 언론에서 일하고 있다고 생각합니다."라고 그녀는 말합니다. “정밀함은 저에게 바닥을 쓸어 내고, 차를 만들고, 잉크를 섞고, 장비를 청소하는 중학교 역할을했습니다. 결국 나는 단색의 GTO 46부터 시작하여 언론에 들어갔다. 6 년에서 7 년이 지난 후 나는 사무실로 와서 회계 관리 업무를하고 나중에는 마케팅 부서에 들어갔다. 저는 창조적 인 사람입니다 – 이것은 제가 만든 일입니다.
이 업계에서 일하기에는 상당히 힘든 일이 필요합니다. 덜 단호한 여성이라면 어려울 것 같습니다.
엠마는 인쇄 사업의 모든 측면을 보는 것이 특히 여성 일 때 그녀에게 큰 이점이되었다고 말합니다. “사람들은 내 지식에 의문을 갖지 않으며 내 경험을 존중합니다.”라고 그녀는 말합니다. 업계에 익숙한 그녀는 그렇지 않은 결과를 달성하는 데 도움이된다고 덧붙입니다. “공장 직원들은 저에게 직업을 보여주고 '우리가 할 수있는 최선'이라고 말하지 않을 것입니다. 나는 그렇지 않다는 것을 안다. 노란색을 올리고 자홍색을 내립니다. 조정에 대해 조언 할 수 있으며 대부분 동의 한 품질 표준을 얻을 수 있습니다.
그래도 요구하는 사람이라면 이러한 결과를 얻는 것이 더 쉬울까요? "모르겠습니다"라고 그녀는 말합니다. “어쨌든 나는 강한 성격입니다. 이 업계에서 일하기에는 상당히 힘든 일이 필요합니다. 만약 당신이 덜 단호한 여성이라면 어려울 것이라고 생각합니다.”
우연히 경력?
그녀는 톰슨이 전문적인 맥락에서 만난 많은 여성들은“강력한 유형”이지만, 의도적으로 업계를 선택한 사람은 거의 없다고 말합니다. “Precision의 많은 여성들이 임시 직원으로 우리를 만나고 적절한 부서로 옮깁니다. 더 많은 여성들이 적극적으로 업계에 참여하기를 바라는 것이 좋을 것입니다.하지만 남성들에게 매 페이지마다 소개되는 업계 언론을 보는 것만으로도 매력적이지 않은 이유를 알 수 있습니다.”
최근 미국의 일부 연구에 따르면, 대부분의 여성이 인쇄판에 참여하는 것은 적극적으로 경력 결정을하지 않았다는 개념을지지합니다. PrintWeek의 편집자 인 Jo Francis는 다음과 같이 식별 할 수 있습니다.“이 업계에 진출하려는 의도는 결코 없었습니다. 우연히 그 기회에 빠졌습니다.”라고 그녀는 말합니다. “저는 1990 년대 초에 프리 프레스 사업을하고 있었으며 원격 출판 및 데이터 전송에 관한 Haymarket 프로젝트에 참여했습니다. 그런 다음 헤이 마켓은 PrintWeek 에서 기술적 인 지식을 갖고 있었기 때문에 나에게 일자리를 제공했습니다.”
교육 필수
조와 마찬가지로 조는 남녀 불균형이 서서히 개선되고 있다고 생각하지만 사물을 돕기 위해 더 광범위한 교육 노력의 중요성을 지적한다. "과거에는 인쇄 작업에 많은 수작업의 더러운 작업이 포함되어 있었으며 이는 명백히 과장된 일이었습니다. 따라서 남성이 지배하는 산업으로 여겨지는 것은 그리 놀라운 일이 아닙니다."라고 그녀는 말합니다. 그러나 이제 프로세스는 훨씬 더 매끄럽고 효율적이며 많은 작업이 컴퓨터 기반입니다. 진로지도는 실제로 그것에 의지하지 않았으며, 다른 산업에 대한 높은 위치를 인쇄하지도 않았습니다.”
우리는 성별에 관계없이 밝은 젊은이들을 끌어 들이고 새로운 삶을 산업에 불어 넣을 수 있도록 노력해야한다고 생각합니다.
그녀는 어릴 때 교육이 성 불균형을 해소하는 데 도움이 될뿐만 아니라 점점 고령화 산업 인력으로보고있는 것을 해결한다고 덧붙였다. “성에 관계없이 밝은 젊은이들을 끌어 들이고 새로운 삶을 구할 수 있도록 노력해야한다고 생각합니다. 견습 프로그램은 계급을 높이는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.”
세대 이득
그러나 두 가지 문제는 상호 배타적이지 않습니다. Print Media Center의 창립자이자 네트워킹 및 멘토십 조직인 Girls Who Print에 따르면 Deborah Corn은 변화를 주도 할 수있는 천년의 태도 일 것이라고합니다. “22 세에서 37 세 사이의 사람들은 일반적으로 평등 문제에 대해 훨씬 더 많이 알고 있으므로 5 년에서 7 년 안에 그들이 관리 역할을 맡기 시작하면 상황이 바뀔 것입니다. 중요한 것은 우리가이 그룹을 지금 업계에 환영하기 시작한다는 것입니다.”
Corn은 10 년 전에 인쇄 구매자와 마케팅 담당자 간의 관계 및 "인쇄"를 만들기 위해 25 년 동안 인쇄 제작에 시간을 보냈으며 2012 년에는 더 많은 전문 네트워크 인 Mary-Beth Smith와 함께 인쇄하는 Girls를 만들었습니다. 6,000 명 이상의 여성. “저는 네트워크 내에서 멘토링 프로그램을 개발하고 있습니다.”라고 그녀는 말합니다. "젊은 여성들이 도움과 지원을 받고, 사람들과 연결하고, 그들이 놓칠 수있는 기회에 접근 할 수있는 곳-결국, 여성이 가지 않는 곳에서 많은 사업이 여전히 이루어지고 있습니다."
옥수수는 또한 그녀가이 분야에 종사 한 이래로 약간의 개선을 보았지만 우리는 액면가로 가져 가지 말아야한다고 말했다. “물론 지금은 전시회에 '부스 베이비'가 더 적습니다. “그렇습니다. 업계에서 일하는 여성이 더 많지만 자세히 살펴 봅니다. 이 여성들은 어떤 직책을 가지고 있습니까? 그들 중 많은 사람들이 마케팅이나 회계에 종사하고 있습니다. 여성 지도자가 많지 않습니다. 그리고 여성들이 자신의 분야에서 여성 지도자를 보는 것이 매우 중요합니다. 다양성의 모든 측면과 마찬가지로, 사람들은 자신과 같은 사람이 그 위치에 도달 할 수 있음을 알도록해야합니다.”
여기에서 Girls Who Print가 도움을받을 수 있으며 급여 기대 및 승진 요청과 같은 실제 문제에 대한 조언을 제공하여 종종 승진을 방해 할 수 있습니다. "우리는 여성이 변화를 요구하고, 회사 회의실이 남성에 의해 지배되는 이유를 편안하게 느끼고, 회의실에있는 남성이 기존의 일을하는 방식이 왜 바뀌어야하는지 이해할 수 있도록 힘을 실어 주려고합니다."
성 차별주의
실제로, 산업 전반에 걸쳐 남녀 평등을 보장하는 것은 더 많은 여성을 끌어들이는 것이 아니라, 일단 여성이 방문하면 상황을 개선하는 것입니다. 익명으로 유지하기를 원하는 중형 인쇄 회사의 한 여성 회계 담당자는“지금 인쇄에 더 많은 여성이 있지만, 이것이 그들에 대한 태도가 개선되었다는 것을 의미하지는 않습니다. 많은 교활한 형태의 성 차별은 모든 산업 분야에서 엄청나게 발생합니다. 특히 인쇄 문제는 아닙니다. 그러나 모든 산업의 책임은 사람들을 돌보고 평등을 장려하는 것이며, 우리 산업이 더 많은 것을 할 수 있다고 생각합니다.
밸런싱 행위 : 인쇄 산업에서 남녀 평등을 촉진하는 5 가지 방법
성별 임금 격차 해소
성과 검토와 함께 급여를 감사하십시오. 남성 직원이 여성 동료와 동일한 일을함으로써 더 많은 돈을 받고 있다면, 급여를 줄 이도록 조치를 취하십시오 (이는 남성이 아닌 여성에게 더 많은 돈을 지불하는 것을 의미합니다).
모든 직원이 동일한 기회에 액세스 할 수 있도록 보장
남성 직원이 최고 경영진과 함께 가장 많은 시간을 보내고 가장 중요한 프로젝트 나 가장 소중한 고객과 함께 일하면 여성보다 승진을 고려할 가능성이 높습니다. 모든 직원에게 기회에 대한 동등한 노출을 제공하는 프로세스를 구현하십시오.
일과 삶의 균형 해결
육아 물류로 인해 모든 산업 분야의 여성이 종종 부업을 겪고 있으며, 회사는 수익을 기준으로 얼굴 시간을 우선시합니다. 이것은 비생산적입니다. 융통성, 원격 근무 및 육아 지원을 통해 여성 직원은 가치를 느끼게되며 결과적으로 업무 만족도가 높아지고 생산성이 향상됩니다.
괴롭힘에 대한 관용 제로 접근
작업장 '배터'와 성 차별에는 뚜렷한 차이가 있습니다. 필요한 경우 교육을 통해 모든 직원이 회선의 위치를 알고 있는지 확인하십시오. 강력한 성희롱 방지 정책을 마련하고 보고서가 진지하게 받아 들여지고 민감하게 취급 될 것임을 분명히하십시오.
지역 학교 및 대학과 교류
교육 방문 기회를 제공하고, 대변인 (바람직하게는 여성)을 직업 행사에 이용할 수 있도록하십시오.
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