Circulytics : 변화의 촉매제

HP는 Ellen MacArthur Foundation과 협력하여 비즈니스 관행이보다 지속 가능한 미래에 적합한 지 확인했습니다.

기업은 순환 성 성과에 대한 정확한 지표를 찾고 올바른 경로에 있는지 확인합니다. 거의 1,000 명이 이미 Ellen MacArthur Foundation의 포괄적 인 Circulytics 프로그램에 가입했으며 이들 중 80 %는 Ellen MacArthur Foundation 네트워크 외부에서 왔으며 많은 산업 전반에 걸쳐 변화에 대한 명확한 열망을 보여줍니다. 그러나 완전한 지속 가능성과 순환 성을 향한 길은 멀다.

인쇄 거인 HP는 지속 가능해지기위한 사명에 추진력을 모으기 위해 프로세스를 따랐습니다. 최고 지속 가능성 및 사회적 영향 책임자 인 Ellen Jackowski는 다음과 같이 말합니다.“Circulytics는 우리가이 길을가는 데 도움이 될 것입니다.”

그녀는 시장이 변화하고 있고 지구에는 요구 사항이 있으며 더 큰 지속 가능성을 향한 추진력이 있다고 말합니다. 그러나 지속 가능한 관행은 비즈니스에 비용을 들이지 않아도됩니다.

Ellen은“우리의 비즈니스 목적에는 '지속 가능한 영향'이 포함되어 있습니다. “단지 비즈니스를보다 지속 가능하게 만드는 것이 우리의 의도가 아니라 공급 업체, 고객 및 우리가 봉사하는 지역 사회와 같은 전체 가치 사슬에 걸쳐 있습니다. 우리의 지속 가능한 영향 노력은 우리의 기업 비전에 필수적입니다. 또한 핵심 비즈니스 전략이기도합니다. 이는 우리가 미래를 위해 성장하도록 돕고 있으며 작년에 10 억 달러가 넘는 새로운 매출을 창출하는 데 도움이되었습니다. "

Ellen은 이러한 목표에 HP의 개인용 시스템 및 인쇄 제품에 사용 후 재활용 플라스틱을 30 % 사용하고 일회용 플라스틱 포장을 75 % 줄이는 것이 포함되어 있다고 말했습니다. 두 가지 모두 2025 년까지입니다. 우리 제품에는 25,000 톤의 재활용 플라스틱이 포함되어 있습니다. 지금까지 약 9 %에 해당하므로 더 많은 작업을해야합니다.”

너무 많은 목표와 이니셔티브로 인해 EMF Circulytics는 회사가 어떤 진전을 이루 었는지 알아내는 도구로서 중요했습니다. 어떻게 도움이 되었습니까? 주로 비즈니스 전략이 올바른 영역을 확인하거나 검토해야하는 위치를 표시합니다.

Ellen은 다음과 같이 말합니다.“많은 목표가 2025 년을 중심으로 이루어지기 때문에 만점을 받았다면 놀라웠을 것입니다. 그러나 그것은 우리가 완전한 순환의 재생 경제를 향한 길에서 우리가 어디에 있는지 이해하는 데 정말로 도움이되었습니다. Circulytics는 확실히 포괄적이었습니다. 이를 통해 진행 속도를 높이기 위해 필요한 부분에 대한 통찰력을 제공하고 트랜잭션 모델에서 더 많은 서비스 기반 모델로 전환하면서 다른 영역에서 전략을 검증하는 데 도움이되었습니다. 내부 프로세스가 강하고 약한 부분을 보여주었습니다.”

Circulytics 프로세스는 또한 순환 성이 대규모로 롤아웃 될 수 있도록보다 정확하고 정확한 데이터를 수집하기 위해 HP에 자동화 할 위치를 보여주었습니다.

HP는 초기 점수를받은 후 다시 제출했으며 이번에는 달성하려는 목표를 입력하여 순환 성 목표를 향해 나아가는지를 확인했습니다. 그리고 Ellen은 circulytics 방법론이 개선되고 더 강해짐에 따라 완전한 순환으로가는 길에서 훨씬 더 유용 할 것이라고 희망합니다.

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HP 순환 경제 약속

HP는 또한 올해 4 월 20 일 지구의 날을 기념하여 2040 년까지 온실 가스 (GHG) 배출량을 제로에 도달하겠다는 공약을 포함한 많은 발표를했습니다.

기타 약속은 다음과 같습니다.

• 2030 년까지 HP 가치 사슬 GHG 배출량 50 % 감소
• 2025 년까지 HP 운영에서 탄소 중립성 및 폐기물 제로 달성
• 2030 년까지 제품 및 포장의 순환도 75 % 달성
• HP 종이 및 종이 기반 포장재를위한 삼림 벌채 제로 유지
• 2030 년까지 제품 및 인쇄 서비스에 사용되는 비 HP 용지의 삼림 벌채 방지