대형 프린터는 어떻게 프로세스를 개선하여 생산성을 향상시킬 수 있습니까?

Nessan Cleary는 대형 프린터가 프로세스를 개선하고 조정해야 생산성이 향상될 것이라고 강조합니다.

대형 포맷 부문과 그 이상을 막론하고 모든 비즈니스의 목표는 돈을 버는 것입니다. 그리고 이익은 매출에서 비용을 뺀 것으로 느슨하게 설명할 수 있기 때문에 생산성을 높이면 매출이 높아지는 동시에 전반적인 효율성을 강화하고 낭비를 줄이면 비용을 낮추고 이익을 높이거나 적어도 현재 최고치를 멈춰야 한다는 결론이 나옵니다. 인플레이션과 에너지 가격으로 인해 이러한 이익이 더 이상 훼손되지 않습니다.

대부분의 공급업체는 이를 수행하는 가장 좋은 방법은 보다 효율적인 장비에 투자하는 것이라고 주장합니다. 그리고 각각의 새로운 세대의 장비는 이전 키트보다 더 생산적이어야 하기 때문에 여기에는 어느 정도 진실이 있습니다. 하지만 시작하기 더 좋은 곳은 주문 접수 방식부터 소모품 보관 및 재주문, 각 작업 처리 및 전달 방식까지 비즈니스를 구성하는 모든 프로세스에 대해 더 많은 통제권을 행사하는 것입니다. .

핵심 성과 지표

첫 번째 단계는 비즈니스가 어떻게 수행되고 있는지 정확히 이해하는 것입니다. 공정 제어는 이를 객관적으로 측정하는 데 사용할 수 있는 좋은 데이터를 확보하는 데 달려 있습니다. 매우 작은 규모의 기업이라도 기업 내의 다양한 프로세스에 대한 정보를 수집할 수 있는 경영 정보 시스템을 구현하면 이점을 얻을 수 있습니다. 그런 다음 이 정보는 핵심 성과 지표로 제시될 수 있습니다. 이는 응용 프로그램이 가장 큰 수익을 내고 있는지, 어떤 고객이 가치보다 더 많은 문제를 겪고 있는지, 개별 기계가 제대로 작동하는지 또는 수익을 얻고 있는지 여부에 이르기까지 모든 것을 포괄할 수 있습니다. 예상했던 투자에 대한 전체 수익을 얻었습니다.

캡션: Credit Tharsten

작업흐름

생산 워크플로는 전반적인 효율성에 큰 영향을 미칩니다. 모든 작업에는 작업 접수, 프리프레스, 인쇄, 마무리 및 납품의 5가지 주요 단계가 있습니다. 이러한 작업을 최대한 많이 자동화하면 전반적인 생산성을 향상하고 직원을 보다 효율적으로 활용할 수 있습니다. 더 중요한 것은 자동화를 통해 잠재적인 오류를 제한하고 작업 간 일관성을 높일 수 있다는 것입니다. 이는 고객 사이에서 평판을 구축하는 핵심 요소입니다.

MIS를 사용하여 이러한 모든 단계를 함께 연결할 수 있지만 최소한 핫 폴더를 사용하는 경우에도 한 단계에서 다음 단계로 작업을 전달하는 데 일정 수준의 자동화가 있어야 합니다.

그러나 더 나은 해결책은 작업 준비와 실제 인쇄를 분리하는 워크플로우를 사용하는 것입니다. 즉, 문제가 인쇄 대기열에 도달하기 전에 처리될 수 있습니다. 가장 일반적인 문제를 자동으로 수정하고 프로덕션에서 병목 현상이 발생하기 전에 더 심각한 문제를 신속하게 표시하려면 프리플라이트 소프트웨어를 통해 작업을 실행해야 합니다.

색상 관리

대부분의 대형 RIP에는 어느 정도의 색상 관리가 포함되어 있지만 작업 흐름을 통해 한 단계 더 나아가 모든 프린터에 대한 색상 보정을 중앙 집중화할 수 있습니다. 이를 통해 마지막 순간에 한 프린터에서 다른 프린터로 작업을 전환하거나 더 큰 작업의 인쇄를 여러 컴퓨터에 분할하는 것이 더 쉬워졌습니다.

색상 관리는 분광 광도계를 통해 인쇄된 색상을 측정한 다음 승인된 표준과 비교하여 결과를 확인함으로써 데이터에 숫자별 접근 방식을 적용하는 것이 실제로 실행 가능한 대형 인쇄의 몇 안 되는 영역 중 하나입니다. 일반적인 접근 방식은 인쇄 작업과 함께 시트 가장자리에 Fogra Media Wedge와 같은 컬러 막대를 인쇄하는 것입니다. Fespa 자체에서는 연례 Global Print Expo에서 색상 관리의 기본 사항을 설명하는 Color L*A*B라는 훌륭한 세미나를 자주 개최합니다.

캡션: 출처: Barbieri

색상 관리를 잘 이해하면 큰 이점을 얻을 수 있습니다. 첫째, 사용 중인 프린터, 잉크 및 미디어 조합에 대해 올바른 ICC 프로파일을 사용하면 처음에 원하는 결과를 얻을 수 있으며 시행착오로 인해 시간과 미디어가 낭비되는 것을 방지할 수 있습니다. 즉, 전체 작업을 다시 실행할 필요 없이 다시 인쇄해야 하는 패널에 대해 나중에 색상을 반복할 수 있다는 의미입니다.

또한, 올바른 색상 관리는 원하는 결과를 얻는 데 필요한 적절한 양의 잉크를 뿌림으로써 잉크 사용량을 줄이는 데도 도움이 됩니다.

ISO 표준

프린터의 효율성을 높이는 데 도움이 되는 다양한 ISO 표준이 있으며 이러한 인증을 취득하면 기업 고객의 관심을 끌 것입니다. 시작하기 가장 좋은 곳은 품질 관리를 자세히 설명하는 ISO 9001입니다. 이 표준은 다양한 산업 분야에서 사용되지만 인쇄 회사가 이를 비즈니스에 적용하는 데 도움을 줄 수 있는 여러 컨설턴트가 있습니다. ISO 접근 방식은 소심한 사람들을 위한 것이 아닙니다. 모든 프로세스를 문서화하고 무엇이 작동하고 있는지 분석하고 개선할 수 있는 방법을 고안해야 합니다. 그러나 ISO 9001 인증을 통과하는 것은 귀하가 주문을 완료할 수 있는 기술을 보유하고 있음을 고객에게 입증하는 훌륭한 방법입니다.

또 다른 유용한 표준은 환경 관리를 다루는 ISO 14001입니다. 이는 인쇄 과정과 사용하는 잉크 유형부터 공장의 조명 및 난방에 이르기까지 모든 것을 살펴봅니다. ISO 표준의 기본 정신은 지속적인 개선이므로 기업은 물과 같은 자원을 줄이고 에너지를 절약하는 방법을 모색하도록 장려됩니다. 이는 현재 경제 환경에서 모든 사람의 최우선 과제입니다.

결론

궁극적으로 프로세스 제어는 지속적으로 더 나은 품질로 작업을 생산하는 동시에 소모품 및 초과 근무 비용을 절약하고 작업 소요 시간을 줄여 더 많은 작업을 수행할 수 있도록 하는 것입니다.

많은 기업이 직면한 가장 큰 문제는 안주, 즉 모든 것이 이미 가능한 가장 효율적인 방법으로 수행되고 있으며 어떤 변경도 할 필요가 없다고 가정하는 것입니다. 그러나 항상 개선의 여지가 있다는 것을 받아들일 때에만 우수한 프로세스 제어를 달성할 수 있습니다. 게다가, 경쟁업체가 이 접근 방식을 더 잘 활용할 수 있다면 그들은 귀하를 약화시킬 것입니다.