今回のFESPAコーヒーブレイクでは、2人のカラーマネジメント・ワークフローの専門家を招き、ワークフローの効率化が利益を高める方法を探った。
司会： グレーム・リチャードソン＝ロック： FESPAテクニカル・サポート・マネージャー。業界で35年の経験を持つグレームは、見習いから始まり、いくつかの取締役職を経て、FESPAの現職に就く。スクリーン・デジタル印刷技術アカデミーの会員でもある。
ポール・シャーフィールド ザ・ミッシングホース・コンサルタンシーの創設者兼オーナーで、クライアントが可能な限りのコスト削減とデジタルワークフローの効率化を図れるよう支援。
トビー・バーネット：大判プリンター向けワークフローソフトウェアを提供するPrintFactoryのEMEA＆Americas担当ディレクター。
まずは、プロセス管理されたワークフローから始めよう。どのようにアプローチし、どのように投資対効果を確保するのか？
ポール・シャーフィールド 画像、ページ、POP、テキスタイル、バナー、ポスターの加工方法について、クライアントに信頼を与えることです。また、その制作をシームレスに、効率的に、正確に行うことです。ここで言っているのは、ワークフローを通してカラーを完全に管理することです。クライアントがカラー設定を正しく行えるようサポートし、使用してもらいたいカラープロファイルを提供することで、このプロセスに関与してもらうのです。この分野での教育も提供できます。そして、大判印刷機、スクリーン印刷機、そしてそれらの印刷機で印刷される基材にマッチしたカラーワークフローを通じて、独自の社内システムを構築することです。
これは、Adobe CCのようなスクリーンやデスクトッププログラムを含む完全なカラーマネジメントワークフローであり、PDF標準とPDF/Xを含みます。クライアントを満足させるだけでなく、このようなワークフロー・ステータス・システムを導入することで、明確な投資対効果を得ることができる。無駄を省き、手直しを減らし、顧客対応スタッフが顧客と交わす気まずい会話の数を減らすことができる。
トビー・バーネット 私たちにとって、プロセス制御されたワークフローとは、連携して動作し、互換性エラーを減らすように設計された一連のアプリケーションのことです。私たちのワークフローでは、複数のファイルを作成するのではなく、1つのPDFファイルを使用しています。すべてのアプリケーションはその1つのファイルを中心に動作し、各アプリケーションは同じPDFエンジンを使用します。画面に表示されるのは、RIPがどのようにジョブを作成するかということです。アプリケーションはテンプレートに基づいているため、反復作業を減らすことができます。
大判デジタル印刷の課題の1つは、送られてくるジョブの種類にばらつきがあることです。完全に自動化するのは非常に複雑なので、私たちはそのお手伝いをします。繰り返し作業を減らすことに慣れてくれば、他のシステムとの接続を自動化できるようになります。
ここで、ファイルフォーマットとそこから生じる問題を見てみよう。
ポール：ここには、ある程度の顧客教育が必要だ。どのように製品を売り込むか、どのようなクライアントを持つか、彼らの期待は何かによって、2つの見方ができます。ワークフローをカラー管理するようになるにつれ、クライアントの期待は非常に明確に設定される必要があります。一方では、「私たちはクライアントから何でも受け取ります。InDesignファイル、Illustratorファイル、PowerPointファイル、何でも構いません。あるいは、クライアントに「ぜひこのような形で納品してほしい」と言うこともできます。クライアントにAdobeのカラー設定ファイルを渡して、クライアントの基準で美しいPDFを作成できるようにし、プロファイルを渡して、クライアントを教育するのです。しかし、ほとんどの人は中途半端な方法をとります。クライアントからできる限り最高のファイルをもらおうと努力し、それを修正するのに多くの時間を費やすのです。
プレメディアのクライアントと仕事をした場合、彼らは印刷会社からの指導やサポートを受け入れる準備がどの程度できているのでしょうか？また、その経験は非常にポジティブなものですか？
ポール 確かに、私はグラフィックデザイナーのトレーニングを多く行っています。よく言われるのは、”なぜ私たちは大学でこのカラーマネジメントについて教わらなかったのだろう？”ということです。若いデザイナーが大学を出てマルチメディアのことはよく知っていても、印刷のことはほとんど知らないということがあまりにも多いのです。多くのデザイン専門学校では無視されているようです。
この仕事の必要性を反映しているよね。
ポール： はい。ほとんどのデザイナーは、Adobe CCプログラムのカラー設定パネルを開いたことがないでしょう。印刷サービス・プロバイダーが何をすべきかという話に戻りますが、顧客のニーズを反映するだけでなく、自社の製品、基材、使用する印刷機に適した標準的なカラー・ワークフローを開発しなければなりません。それは顧客に始まり、顧客に終わる。顧客のニーズを満たし、あなたがやっていることに自信を持ってもらうためには、私が『広域カラー・ワークフロー』と呼んでいるものに顧客を参加させることが重要です。
トビー： ポールが言った、デザイン段階からカラーマネジメントに責任を持つという話は興味深いですね。PrintFactoryにはプルーフィング・オプションが組み込まれていますが、最近、特にポールが言うような分野をターゲットにしたスタンドアローンのプルーフィング製品を作りました。私たちは、シンプルなエプソンやキヤノンのプリンターで動作する製品を700ポンド以下で作りました。そのアイデアは、このような人々がある程度の責任を負い始める余裕があるということです。
PrintFactoryの内部には、私たち自身が作成したRIPがあります。ワークフローを変更し、ラテックスからJETRIXやColoradoに移行しても、同じ結果が得られます。一方、異なるRIPを使用している場合は、異なる結果が出る可能性が高い。
スクリーン、モニター、デスクトップ・ソフトウェア、印刷物の閲覧環境について教えてください。
ポール 私たちはカラーマネジメントがどこで行われるかを考えていますが、その出発点はコンピュータの画面です。そのため、クライアントや時にはプリンターが混乱することもあります。私たちにはもう、透明印刷機やカラー印刷機とライトボックスがあるという快適な環境はありません。悲しいことに、すべてのコンピューター・スクリーンが同じように作られているわけではありません。
今、私はトビーを見て、27インチの非常にハイエンドで、色補正され、カラーキャリブレーションされたスクリーンでグレームを見ている。でも、1,000ポンド以上するんだ。ほとんどのクライアントは、PCに接続された200ポンドから300ポンドのスクリーンで仕事をしている。限られた色域しか表現できないため、色精度は高くありません。カメラマンが撮影した美しいRGB画像や、クライアントが承認するために提供するCMYKに変換された画像でさえ、クライアントは決して見ることはありません。
承認のためにPDFを送る際には、この点を明確にする必要があります。色についてではなく、内容についてのみであるべきです。なぜなら、何も知らない人が色についてコメントするからです。スクリーン上で色を見て正確に判断したいのであれば、Adobe RGB色域のハイエンドスクリーンを購入する必要がある。これらのスクリーンは、キャリブレーションとプロファイリングが必要で、これは通常、スクリーンパッケージの一部として提供され、スクリーン上で測色器と呼ばれるものを使用します。これはカラーマネジメントの始まりであり、画像を見るためだけでなく、カラーマネジメントされたPDFXを見るために、カラーマネジメントされたワークフロー全体で使用することができます。
次にAdobeのカラー設定ファイルについて説明しよう。Adobe CCには一連のプリセットファイルが付属しています。しかし、自分でプロファイルを作成し、カラー設定ファイルと一緒にクロスプラットフォームでエクスポートして、クライアントに渡すことができます。クライアントをあなたのやり方で働かせるための、とても興味深いスタートだ。
Adobe Bridgeから始めるのがいいでしょう。Bridgeでは、すべてのアプリケーションで共通の設定を行うことができます。
ポール： はい。カラー設定を行い、Adobe CCのスーパーファインダーアプリケーションであるAdobe Bridgeでカラーマネージメントがどうあるべきかを把握し、プロジェクトに取り組んでいれば、AcrobatからIllustrator、InDesign、そしてPhotoshopにカラー設定を同期させることができます。とてもパワフルです。現在、多くの企業では、プリプレス担当者やデザイナーが初日からどのようなカラーワークフローで作業すべきかをワークチケットに記載しています。
トビー： 私たちは常に、プリプレスの色にこだわる人には、キャリブレーションされたスクリーンを使うことをお勧めしています。残念ながら、必ずしもそうとは限りません。
また、なぜワークフローのどこかでハードコピーのプルーフなしにプリントジョブを提出するのか理解できません。カラーマネージメントを見るとき、カラーマネージメントはD50の照明条件を想定して行われます。数年前まで、D50はUVコンテンツと光源を考慮していませんでしたが、ISO（業界標準化機構）は2009年に初めて設定した規格でこれを強化しました。それが3664規格です。つまり、分光光度計、ビューイングコンディションライト、カラーマネージメント計算はすべて、D50に対してより厳しい許容範囲に基づいているということです。
これは、非常に技術的で絶対的な基準とは対照的に、私たちの色の見方に近いものです。D50の問題点は、もしあなたがPOPを制作していたり、例えば繊維業界で働いているのであれば、人々が購買決定を下す環境が、制御された照明や計算が行われていた環境ではないということに気づくでしょう。
次の質問は、RIPのデジタルフロントエンドにおけるカラーマネージメントと、デバイスプロファイルの重要性についてです。
トビー： カラーマネジメントはダークアートでとても難しいものだと思われている。実はとても簡単なことなんです。同じ工場から出荷された2つのデバイスであっても、すべてのデバイスの印刷は異なるという前提で作業するのであれば、基本的にはデバイスプロファイルが必要です。
私たちが言いたいのは、ほとんどの人はプリンターに付属しているRIPを、多くの場合無料で使っていて、おそらく2011年のどこかで作られた一般的なプロファイルを使っているということです。そして、それは間違った印刷をすることを意味します。デバイス間で共通のカラーアピアランス、または共通のデルタEトレランスを持つ必要があります。
ポール： ここで重要なことは、何をするにしても、どのようにするにしても、特定の基材に特定の印刷機を説明するデバイス・プロファイルを作らないことです。私は大判のクライアントを訪ねますが、彼らは印刷を間違えたからではなく、クライアントがバナーを6、7枚増やしたいから再印刷するのです。印刷した印刷機が故障したので、他の印刷機では印刷できない。これがカラーマッチングのすべてです。予測可能性。予想されたものを印刷する。
オンデマンド印刷のシナリオで、1週間おきに繰り返しファイルを印刷するのであれば、工程管理は必須でしょう？
ポール： そうです。カラーマネージメントされたプロファイルのスクリーンに画像を表示すると、カラーマネージメントシステムが画像のプロファイルを認識し、コンピュータのカラーマネージメントシステムと対話し、スクリーンのカラープロファイルと対話し、できる限り正確に表示します。
そして、デジタル・フロントエンドでは、出力プロファイル、FOGRA39やFOGRA51ベースのプロファイルを導入するかもしれません。クライアントが望んでいるのは、バナーをチラシのように見せることであり、店舗やオフィスの他の場所に掲示するPOPのように見せることです。
トビー： 誰かがこの仕組みを教えてくれたとき、彼らは基本的に、”すべてのアプリケーションは異なる言語を話し、プロファイルはその異なる言語間の翻訳である “と言ったんだ。そう言われて、なるほどと思いました。正確なプロフィールがなければ、翻訳はあちこちになる。
印刷品質の評価と検証。私たちは皆、その価値と測定方法を認識していますが、この方法について強調したい主な利点は何でしょうか？
ポール： これはカラーマネージドワークフローの最終段階だ。あなたは画像をコントロールし、ページ、ドキュメント、パッケージ、バナーの作成をコントロールしました。美しいカラーマネジメントされた正しいPDF/Xが出来上がりました。あなたはそれを校正し、システムを美しく制御し、あなたが入れたどんなカラーシステム管理も経て、ジョブを印刷します。そのジョブが正確だとどうやってわかるのでしょうか？一般的には、プルーフと比較します。この場合の工程管理とは、印刷されたシート、バナー、テキスタイルを、選択された出力条件と照らし合わせて検証することです。
あるいは、デバイスプロファイルを使って印刷機の最大色域で印刷しているか、FOGRA39ベースのプロファイルをシミュレートしようとしているかのどちらかでしょう。FOGRA Media Wedgeと呼ばれるものを入れて、パッチの数、あるいはさらに小さなパッチを測定することで、意図した出力意図と照らし合わせることができ、実際にクライアントに情報を返すことができます。また、FOGRAメディアウェッジは非常に優れた診断ツールであり、印刷会社が印刷機を軌道に乗せることができ、再校正や再校正が必要ないかどうかを確認することができます。これは、印刷物を検証するための非常に強力なツールです。
トビー： 品質評価や印刷標準の検証はループを完全に閉じるもので、エンド・ツー・エンドのプロセス全体を正当化するものです。
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