ローレル・ブルナーは、経済が直線的に発展してきた時代に、企業が循環型経済を優先させることの難しさを説明する。ローレルは、サーキュラー・エコノミーを支える製品をデザインしているさまざまな企業の例を紹介する。その中には、エレン・マッカーサー財団、DSスミス、ヴィルサンド・ブルーA/Sなどが含まれる。
気候変動の影響を緩和する手段として、循環型社会をめぐる議論はかなり以前から盛んに行われてきた。実は、経済が直線的に進化してきた中で、循環的に考えることは非常に難しい。それを書き留めようとするだけでも難しい。頭の中を整理するのも同様だ。循環型経済とは、生産したものが廃棄物を出さないという考え方に基づいている。リニアエコノミーは基本的に、残されたもの（主に混乱と廃棄物）を決して顧みないことに帰結する。取る、作る、廃棄するというコンセプトは、気候変動を緩和するために必要なこととのバランスがとれていない。
しかし、循環型経済モデルをサポートするように製品を設計するのは難しい。エレン・マッカーサー財団は、この困難さを軽減するための原則に取り組んでおり、現在、これらの原則のいくつかの実装が市場に出てきている。そのひとつが、印刷業界の実践者によるものである。持続可能な繊維ベースのパッケージング・ソリューションの国際的リーダーであるDSスミスは、一連のサーキュラー・デザイン・メトリクスを開発した。パッケージング生産に漠然とした興味がなくても、直線的な経済モデルではなく、循環型経済モデルにおいて何が重要かを測定する手段を提供するため、この測定基準は有用である。DSスミスは、缶詰製品のプラスチックパレットを段ボールに置き換えるなどのプロジェクトの影響を測定するために、その指標を使用している。これを実現するために、同社はデンマーク最大の水産物・貝類の工業生産者であるVilsund Blue A/S社と協力している。この会社には3つの工場があり、デンマーク国内で約70人の従業員が働いている。これらの従業員は、毎日250トンもの新鮮な貝類を調理し、包装し、流通させている。
この2つの組織は、デザイナーにプラスチックを排除する方法を考案するよう課した。彼らは、DS Smith Circular Design Metrics (CDM)ツールを使って、新しいパッケージデザインの循環性を比較した。そして、サプライチェーンの最適化、再利用のためのデザイン、カーボンフットプリント、材料の利用など8つの指標でデザインを評価した。CDMツールは、顧客の要求に適した様々な包装システムのデザインの循環性を示した。
Vilsund Blue A/S社は、新しいファイバーベースのパッケージングにより、個々のパレットに載せる缶詰の数を大幅に増やした。1パレットあたり1,800缶から2,700缶に増加した。商品はより効率的に積み重ねられ、保管され、小売店の棚によりコンパクトになる。このような利益は、輸送や保管に伴う排出量の削減はもちろんのこと、組織の二酸化炭素排出量にかなりの違いをもたらす。この共同プロジェクトは、技術革新がいかに進歩をもたらすかを示す好例だが、同時に、仕事に適したツールを持つことの重要性も示している。
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