もちろん単純でも簡単でもないが、単純なことだ。エネルギー消費を減らし、自然エネルギーに切り替え、廃棄物を削減する。
炭素経済によって生計を立てている人々はどうなるのか？そして投資、特に年金基金への影響である。消費の削減は製造業にどのような影響を与えるのか？そこで登場するのが「公正な移行」である。
環境、社会、経済の3つの柱をすべてカバーすることである。環境、社会、経済という持続可能性の3本柱をすべてカバーすることです。国連の持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals）の趣旨に沿った取り組みです。真に成功するためには、人々の不安や懸念に耳を傾け、それらがすべて解決されるようにし、すべての人を巻き込んで、一から始めなければならない。
潜在的な勝者と敗者がすべて均等に広がっているわけではなく、常に明白であるわけでもなく、新しい仕事の可能性が、仕事が失われた場所と同じ場所にあるとは限らないし、必要とされるスキルも同じではない。多くの計画が必要であり、その一部は長年にわたって行われてきたが、その多くはまだ検討すらされていない。
建築環境におけるエネルギー効率向上への移行は、エネルギー会社から雇用を奪うかもしれないが、エネルギー改修やその背後にあるネットワーク全体の雇用を増加させるだろう。石油掘削からの脱却を成功させるには、その業界の熟練したエンジニアや技術スタッフが、その能力を自然エネルギー部門の設計、製造、設置、メンテナンスに向ける必要がある。そのためには、トレーニングプログラムが必要である。また、サービスよりもむしろモノを売ることを基本としている社会、たとえば暖かい家庭や職場よりもガスを売ることを基本としている社会、したがって生産を減らすインセンティブが限られている社会の複雑な網の目の中で、まだ十分に理解されていないこともある。さらに、化石燃料は世界の金融インフラや政府に深く根を下ろしている。そのためには、私たちの考え方を変える必要がある。
公平性の欠如は、すでにいくつかの政策に表れている。税やその他のメカニズムにかかわらず、カーボンプライシングを強化すると、利幅の小さい中小企業や低所得世帯への影響が大きくなる。公正な移行を確保するためには、影響を均等化するための対策でこれを緩和する必要がある。例えば、エネルギー効率を向上させるための補助金支援や、燃料費の上昇を均衡させるための公共交通機関の無料化または多額の補助金などがその一例である。一部の行政では、このような措置も実施または計画されている。
その多くは、国や政府レベルでの変革が必要なため、私たちの業界とは直接関係がないように思えるかもしれないが、新しいビジネスモデルも導入されており、自社のビジネスでもできることがあるかもしれない。オランダでは、照明器具やランプを購入する代わりに、照明器具をサービスとして購入することができる。このサービスを提供する企業は、月々のサービス料で機器の設置、運用、保守を行うため、コンポーネントが長寿命で保守が容易であることを保証することが利益になる。サービス契約には、光量や省エネも含まれる。シンガポールに拠点を置く企業で、冷房をサービスとして提供しているところがあるが、同様のモデルで、ユーザーには省エネのメリットがある。デジタル印刷やクリック課金のサービスモデルはすでにある。印刷に新しいコンセプトはありません。接点を持って、創造的かつ協力的に考えることで、誰もが前向きな変化をもたらすことができるのです。
顧客やサプライヤー、従業員や近隣住民の声に耳を傾け、どのような変化が訪れ、彼らが何を懸念しているのか、どのような変化が必要で、どのようにすれば適応できるのかを学ぶことは、良い方法である。例えば、公共交通機関の便が悪い郊外の工業団地にある中小企業で、従業員が出勤のためのガソリン代を心配していたとしても、公共交通機関を変えることはできない。カーシェアリングの選択肢も、従業員が数人しかおらず、それぞれ異なる方面から来るのであれば限られてくる。しかし、同じ工業団地にある企業グループが集まってカーシェアリングを立ち上げれば、移動コストを管理することができる。そうすれば、二酸化炭素排出量の削減と生活費の削減に貢献することができる。
私たちの業界で何が変わる必要があるのか？それに備えるにはどうすればいいのか？どのようなビジネスモデルを見直す必要があるのか？現在の仕事がなくなり、新しい仕事を確保するために誰を再教育する必要があるのか？どれだけ柔軟に対応する必要があるのか？実験や発言を恐れないことが重要だ。そして何よりも、耳を傾けることだ。
メインカバー画像：Photo byAmerican Public Power AssociationonUnsplash