クレア・テイラーは、事業における気候リスクを理解することの重要性について論じている。そうすることで、保護措置を講じ、ビジネスの回復力を高め、顧客に供給の継続性を安心させることができます。

 

英国気候変動リスク評価報告書の第3版が1月に発表されたので、英国気候変動リスク技術報告書および英国気候変動リスク・ビジネス・ブリーフィングとともに、この報告書を見てみるのはタイムリーだと思われる。

中小企業は、事業継続計画を策定している可能性が低く、気候変動によるリスクに備えるために必要な情報や支援が不足している。また、適応策の必要性を認識していない企業も多い。英国では、中小企業は異常気象に備えて保険に頼っているようだが、保険が適用されない場合もある。

この分析は英国に焦点を当てているが、リスクはより広範囲に適用され、多くの場所に関連している。世界120カ国以上に会員を持つBCI（Business Continuity Institute：事業継続協会）の報告によると、2020年においても、異常気象は、コビッド・パンデミックが世界中に拡大し、その影響は影を潜めているにもかかわらず、ビジネスを混乱させる主要な原因となっている。

企業にとっての主なリスク

気候リスクは定期的に再評価されている。気候変動とその影響に関する科学的知識と理解は深まっており、温室効果ガスの蓄積を防ぐための十分な対策がとられないまま時間が経過するにつれ、変化のスピードは増している。評価では、社会がどのような影響を受けるか、政府は何をなすべきかについても検討されるが、ここでの焦点はビジネスである。

洪水

多くの地域で、洪水のリスクは増大し続けると予想される。長期にわたる大雨や激しい暴風雨が増加し、地表水排水システムや開水面が水を吸収する能力に過度の負荷をかけること、河川が堤防を決壊させる可能性が高くなること、海岸浸食や海面上昇がさらなるリスクとなること、などである。また、河川は堤防を決壊させやすくなり、海岸浸食や海面上昇もさらなるリスクとなる。

洪水による事業へのリスクは、自社の所在地以外にも適用されるため、自社の敷地の洪水リスクだけでなく、従業員の居住地までの交通インフラやリンク、生産に必要な物品の配送がどのような影響を受ける可能性があるか、顧客への配送、サプライヤーがどのような対策を講じているかなどを確認することが重要である。

洪水に関連するその他のリスクは、インフラストラクチャーに起因するもので、電力供給や上下水道施設の浸水である。

備えには、建物を保護するための物理的措置、遠隔地勤務のための緊急時対応計画、一時的な移転の手配、代替物流ルートやサプライチェーンの混乱に対する計画などが含まれる。加入している保険が必要な保護を提供しているかどうかを確認することも重要です。

熱波

報告書はまた、熱波の発生と持続時間の増加によるリスクについても検証している。

生産性へのリスクには、気温が高くなるとうまく作動しなくなる可能性のある機器や、人への影響も含まれる。断熱材や遮光材を改善したり、シフトパターンを一時的に変更したりすることで作業温度を下げることが可能であれば、空調への依存度を高めることによる財政的・環境的コストを削減することができる。

夏が暑く乾燥すると、粘土質の土壌では地盤沈下が起こりやすくなる。

水不足

このような天候と連動しているのが、水供給へのリスクである。水の消費量を減らすための対策を講じることは、経済的な節約にもつながるので、ともかくやってみる価値はある。お住まいの地域によっては、事業継続計画に一時的な給水制限の場合の対処法を盛り込む必要があるかもしれません。

例えば、繊維の染色に必要な水の量を減らすなどである。

財務リスク

報告書はまた、異常気象による直接的な影響だけでなく、より一般的な金銭的リスクについても強調している。保険料は上昇し、場合によっては保険が利用できなくなることさえ予想される。優れた適応計画を持つことは、保険会社にとって事業のリスクを軽減することにつながるため、これを支援することができる。融資を申請する企業が気候変動に適応するための十分な行動をとっていない場合、貸し手はリスクが高すぎると判断する可能性がある。

その他の財務リスクは、インフラやサプライチェーンの混乱によるコスト増である。2017年に米国で発生したハリケーン「ハービー」の後、燃料価格が全米で上昇した。

サプライチェーンの混乱

悪天候の増加、洪水、インフラ問題は今後も続き、サプライチェーンに混乱をもたらすと予想される。

第3次英国気候変動リスクアセスメント技術報告書は、BCI、マッキンゼー、世界経済フォーラムが実施した多くの調査研究を引用している。これまでは、多くの企業が調達プロセスにおいて、混乱に対応できるようなサプライチェーンの回復力を十分に考慮していなかったようだ。しかし、報告書は、Covidが「一般的にリーン生産方式の原則に基づいて構築された拡張グローバル・サプライチェーンの脆弱性を浮き彫りにした」と指摘しており、この状況は変化する可能性が高い。次回の気候変動リスクアセスメントでは、Covidから学んだことを検討することを提言している。

リスクアセスメントを読むと暗澹たる気持ちになるが、それに対して何ができるかという観点から見ることが重要だ。気候変動の緩和に取り組むだけでなく、リスクを管理するためにできることはたくさんある。また、気候変動を管理するための新たな規制は、それ自体がビジネスに影響を与えるため、注意する必要がある。
この報告書からの主なメッセージは、次のとおりである：備えよ」である。