Joanna Czutkownaは、スポーツアパレルにおけるサーキュラリティを専門とするコンサルタント兼博士研究員。世界最大級のブランドで20年以上にわたりグローバル調達戦略とイノベーション部門を統括し、製品開発とグローバルサプライチェーンにおける豊富な経験を持つ。このブログでは、2024 Sportswear Proカンファレンス（3月21日、オランダ・アムステルダムRAI）での「Designing for the Circular Economy（サーキュラー・エコノミーのためのデザイン）」パネルに先立ち、持続可能な利益をもたらすサーキュラー衣料ビジネスモデルでループを閉じることについて深く掘り下げている。
現在、私たちは新しい衣服を製造しなくても、次の6世代に着せるのに十分な衣服を持っていることをご存知だろうか。つまり、新しい衣服やスポーツウェアをデザイン・製造する際に循環性に注目する一方で、すでに作った衣服の遺産についても考える必要があるのだ。サーキュラー・ビジネスモデルは、製品のデザインだけでなく、製品寿命の延長を促進する広範なインフラを確立することでもあるので、私にとっては大きな役割を果たすだろう。
最大の問題のひとつは、ブランドが顧客に販売した後の衣料品にほとんど責任を負わないことだ。そのため、ブランドがリサイクル可能な素材を使用し、製品を長持ちさせたとしても、その責任は顧客に転嫁され、顧客が衣服を適切にリサイクルすることに依存することになります。そして、私たちは現在、顧客がそうするためのセットアップを持っていません。
私たちは、消費者がその衣服を必要としなくなったときにどうなるかを自問し、消費者がその衣服を返品したり、譲り受けたり、再販したりするために必要なインフラを確実に整備し、製品寿命を延ばす必要がある。
このような枠組みを整備することは、環境的なメリットだけでなく、社会的・経済的なメリットももたらす。例えば、スポーツクラブは、未使用のスポーツウェアやキットを返却してもらい、他の人に譲ることができる。また、ブランドはヴィンテッド（Vinted）のような再販プラットフォームと協力したり、地域の洋服交換日や回収ボックスを宣伝したりすることもできる。
不要になった衣類を資源として活用
顧客に協力を求めるだけでなく、私たちは製品寿命を延ばす方法についてもっと創造的になる必要がある。なぜなら、私たちは衣服を作るために貴重な資源、エネルギー、水を使用しており、無駄な価値を最小限に抑えたいからだ。
私にとっては、既存のスポーツウェアをどのように資源として考えることができるかを考えることが、その大きな部分を占めている。例えば、ブランドが引き取り制度を提供し、そのテキスタイルをリサイクルして新しいものを作ることもひとつのチャンスです。ここで考慮すべき重要な質問は、「そのアイテムはリフォームや修理が可能か？古くなった衣服に命を吹き込むために、カスタマイズされたデザインに変えることができるか？そうでなければ、繊維をリサイクルして新しい製品を作ることは可能か？
そして、これは新しいコンセプトでもない。繊維製品のリサイクルに関しては、実に興味深いプロジェクトがいくつかある。例えば、PUMAは現在、既存のサッカーキットをリサイクルして新しいキットを作っているし、RE:JERSEYプロジェクトは、古いスポーツウェアを再利用して新しいジャージの糸を作っている。ここでのブランドにとっての成功の鍵は、過剰生産やファストファッション的なアプローチを推進しない一方で、収益を上げ続けるためにビジネスモデルを転換することだろう。
Sportswear Proカンファレンスでの私のパネルディスカッションでは、廃棄物を最小限に抑えるための製品寿命の延長とサーキュラーデザインの原則について探求します。素材や工場の調達、監査、生産の監督、出荷の手配などの経験をもとに、バイイング・オフィスでの決定が生産と顧客にどのような影響を与えるかを説明します。また、既存の衣服の製品寿命を延ばすだけでなく、生産された衣服にどのように責任を持つことができるかについてもお話しします。
2024年3月21日12:45-13:15、オランダのRAIアムステルダムで開催されるSportswear Proカンファレンスのパネル「Designing for the Circular Economy」でジョアンナ・チュツカウナをご覧ください。参加登録はこちらから。