印刷ビジネスと持続可能な開発目標（SDGs）の関係は？

Brother At Your Sideの持続可能性・環境管理責任者であるレジーナ・ウィルヘルムは、印刷企業が国連の「持続可能な開発目標」に従うことの重要性を改めて強調する。

サステイナビリティについて話そう。

サステイナビリティ（持続可能性）とは、いわゆる現代の流行語である。サステイナビリティという言葉には正式な定義がない。とはいえ、この言葉を探求する価値はある。持続可能性という概念は、経済発展、環境の質、社会的公正の関係を探求するものである。

この概念は、1972年にストックホルムで開催された国連人間環境会議で、国際社会が初めて生活の質と環境の質との関連性を探って以来、発展してきた。1987年、「持続可能な開発」という言葉が議論されるようになり、「将来の世代が自らのニーズを満たす能力を損なうことなく、現在の世代のニーズを満たす開発」と定義された（Brundtland G.H., 1987）。それ以降、人々の経済的・社会的ニーズと自然環境の再生能力とのバランスに焦点が当てられるようになった。

正直に、しかしたぶん思い切ったことを言うなら、現在の経済慣行のほとんどは、むしろ生命の自然的基盤に壊滅的な結果をもたらしている、ということだ。つまり、私たちの現在のライフスタイルは、将来の世代の繁栄を損なうということだ。すべては上記の持続可能な開発の目的に反する。この進化の例として、大規模な森林伐採、海洋の乱獲、肥沃な耕地の喪失などが挙げられるが、これらはすべて、人々の社会的・経済的ニーズと環境の再生能力という3つの要素のバランスから遠く離れていることを示している。気候変動と生物多様性の損失がもたらす結果的コストだけでも、2050年までに世界の国民総生産の約4分の1に達する可能性がある（Umwelt Bundesamt, 2023）という事実を考えると、これはさらに深刻である。

この不均衡は、シンクタンクのグローバル・フットプリント・ネットワークが毎年定めている「アース・オーバーシュート・デー」の概念を見ると、さらに明らかになる。アース・オーバーシュート・デーは、人類がその年の「自然の予算」を使い果たした日を示すものである1。人類のエコロジカル・フットプリントと地球のバイオキャパシティは乖離しており、今や地球の資源は7月下旬までしか持たない。つまり、人類は自然の再生可能な資源を半年余りで使い果たし、残りの1年間は生態学的な不足に陥っているのである。その結果、人類のライフスタイルは、利用可能な資源ではなく、1.75世界の天然資源を必要としている。

その結果、先進国が資源集約型経済を維持し、発展途上国や新興国がそれを採用するという「ビジネス・アズ・ユー・ホールド」のアプローチは、実行可能な道ではないことが明らかになるはずである。したがって、生態学的なガードレールの中で行動し、自然資本を保護する持続可能性への移行が必要である。持続可能な実践は、エコロジーとエコノミーを積極的に結びつけ、それによって社会福祉を向上させるものでなければならない。全体的な目標は、社会的・環境的要素と調和した経済である。

理解できるように、これはビジネス界にとっては利他的すぎるように聞こえるかもしれない。しかし、その背景には、何か良いことをしたいという願望だけでなく、むしろ自分自身の存続を確保するため、そして生活の質を確保するための立地、あるいは単に顧客の好意といった具体的な経済的利益に向けた努力がある。つまり、環境保護と経済発展は相反するものではなく、相互に依存し合っているのだ。したがって、私たちは「今支払って、後で利益を得る」、あるいは「明日のために計画を立て、明後日も存在しているようにする」というモットーに従って行動すべきである。この背景には、政府、顧客、その他の利害関係者による持続可能性への要求の高まりに応えるには、スタートが遅れると非常に困難で、コストがかかるという理由がある。もちろん、全体的な「ダニにまみれて生きる」という考え方は、資本主義システムから生まれたものである。

持続可能な社会への本格的な取り組みによって、ビジネスがより良いものになる例を挙げれば、アウトドアブランドのパタゴニアがある。パタゴニアは利益重視の企業であるが、1985年以来すでに収益の1％をエコロジー・プロジェクトに寄付するアース・タックスや、パタゴニアの “活動部門 “として新たに設立されたホーム・プラネット基金、90年代半ばから業界初のリサイクル繊維とエコロジカル・コットンの使用に注力し、現在ではパタゴニアの合成繊維の85％がリサイクルされている。製品のライフサイクルを長くするため、パタゴニアは北米最大のリペアサービスを設立し、アムステルダムにもリペアサービスを開設した。同じ理由で、パタゴニアは中古プラットフォームでの製品の再購入と販売にも取り組んでいる。

他の企業が森林再生プロジェクトを活用したCO2補償によって気候変動への中立性を約束する一方で、パタゴニアは自社の事業活動において排出削減に取り組むことを目指している。この点で、パタゴニアは温室効果ガス（GHG）排出量の87％以上を占める素材生産に重点を置いています。

パタゴニアは透明で誠実なアプローチをとっている。パタゴニアは透明で誠実なアプローチをとっている。同社は以前、2025年に気候変動による中立を達成する計画を立てていたが、この目標を2040年に延期せざるを得なくなった。これは一歩後退ともいえるが、パタゴニアの行動は上記のような真の努力に裏打ちされたものであり、また当初設定した目標が高すぎたことを認めるという透明な反応でもある。

これを読むと、この会社が経済的にどのような業績を上げているのか気になるかもしれない。パタゴニアは15億米ドルの売上高を誇り、約3,300人の従業員を抱えている。他のアウトドア企業がつまずいたり、成長が大幅に遅れるなか、パタゴニアは経済危機とは無縁のようだ。パタゴニアは環境に配慮したアウターウェア・ブランドであり、リサイクル素材の使用だけでなく、環境への影響を低減するためのさまざまなプログラムを実施している。

したがって、パタゴニアは事業体として真の努力を払い、森林再生プロジェクトなどを通じて自らを買い取るのではなく、本業と結びつけているのである。市場がその正しさを証明している：パタゴニアは最近、そして以前から最強のアウトドア・ブランドのひとつである。パタゴニアは、資本主義システムにおける企業の責任を自覚するための模範となる、これまでとは異なる責任ある方法なのだ。

成功した持続可能性の物語で舞台を整えた後、印刷業界と重要な持続可能性の枠組みであるアジェンダ2030とその持続可能な開発目標に話を移そう。

持続可能な開発目標-印刷ビジネスにおける持続可能な行動の羅針盤？

持続可能な活動を行うための一つの方法として、「持続可能な開発目標（SDGs）」がある。2015年、国際社会はアジェンダ2030とその持続可能な開発目標（SDGs）を決定した。これは2030年までの人と地球と繁栄のための青写真であり、より良い未来のために世界中の人々が掴んだ目標の象徴でもある。一般的に17の目標は、先進国も途上国も含めたすべての国々がグローバルなパートナーシップのもとで行動を起こすための緊急の呼びかけと言える。貧困やその他の困窮を終わらせるためには、健康や教育を改善し、不平等をなくし、経済成長を刺激する戦略とともに、気候変動と闘い、海や森林の保護に取り組む必要があることを認識している。相互に関連する目標を掲げたこのアジェンダの背後にある原則は、経済的、社会的、そして環境的な懸念が等しく重要なものとして扱われ、政府、市民社会、ビジネス・セクター、そして一般市民といったすべての主要なアクターがそのプロセスに参加して初めて、真の持続可能性が実現されるという理解に基づいている。

このように述べた上で、SDGsを印刷ビジネスにどのように関連付けることができるのかにズームインしてみよう。そのために、このブログではSDG12「責任ある消費と生産」とそのサブターゲットに焦点を当てる。グローバルな持続可能な開発を達成するためには、社会の生産と消費のあり方を根本的に変えることが重要であると認識されています。

SDG12：責任ある消費と生産

責任ある消費と生産というテーマは、私たちの日常生活において重要性を増している。今日のグローバル化した世界では、人々は世界のさまざまな国で生産されたさまざまな消費財を購入している。経済の進歩と繁栄の重要性とともに、さまざまな消費財の消費は、食料、住居、移動、娯楽といった人間のニーズに応え、私たちが個性的なライフスタイルを送ることを可能にしている。このように、消費と生産は社会と経済の繁栄を可能にしてきた。しかし、私たちの一般的な消費と生産のパターンは、エネルギーと天然資源の莫大な使用を伴い、人々と環境に長期的な影響を及ぼす。したがって、資源効率と持続可能性は、消費者のライフスタイルだけでなく、経済生産面においても規範となるべきものである。生産と消費のパターンをより責任あるものにするためには、ライフサイクル思考に従わなければならない。資源採取、生産、流通、使用、廃棄物処理、再利用など、製品のライフサイクルの各段階に対する責任を（よりよく）考慮しなければならない。

SDG12は、さらに11のターゲットと13の指標から構成されており、そのほとんどは国の政府の文脈に合わせて開発されたものであるが、ビジネスの実践にも適用することができる。下の表は、印刷業界の文脈にも適用できるサブターゲットと指標の一覧である。

表1：SDG12：選択されたサブターゲットと指標

出典SDGトラッカー(https://sdg-tracker.org/sustainable-consumption-production)

サブターゲット12.4の「化学物質と廃棄物の責任ある管理」については、特に印刷ビジネスに適したサブターゲットである。このような背景から、伝統的な印刷方法の中には、漂白剤やホルムアルデヒドのような、環境や作業者に有害な可能性のある過酷な化学物質を使用するものがあることを明記しておかなければならない。世界的な水問題、とりわけ水不足と水質汚染を考えると、印刷事業は世界全体の水の利用可能性と水質にかなりの影響を与える可能性があると考えられる。特に伝統的な印刷方法には、膨大な水の使用量があり、印刷工程での排水量も多い。排水に含まれる化学物質は、地域の生態系や、漁業、洗濯、あるいは飲用に水を使用する人々に影響を与える可能性がある。この文脈では、繊維・衣料産業が世界の工業用水消費量の約20％を占めており、印刷産業もここに関係していることも特筆に値する。

その点で、さらなるSDGs、すなわち「水と衛生」に関するSDGs 6と、部分的には「水面下の生命」に関するSDGs 14との関連性を簡単に挙げることができる。伝統的なテキスタイルのプリント方法には、水質や海洋生物に有害な化学物質を使用するものが多いため、この関連性は特に強調できる。この2つの目標に関するサブターゲットと指標のより詳細な概要は、こちらと こちらをご覧ください。これらの過酷な化学物質は、正しく処理されなければ河川やその他の水源に到達する可能性があるため、注意深く扱わなければ、動植物に害を及ぼし、食物連鎖に入り込む可能性があるだけでなく、事業者にも害を及ぼす可能性がある。とはいえ、こうした影響は、SDGsの「健康と福祉」の3にも関連する可能性がある。

印刷事業が環境に与えるこのような潜在的な影響と比較して、より持続可能な印刷方法の代表がデジタル捺染印刷である。従来の印刷方法とは異なり、デジタル・テキスタイル印刷では、スクリーンやその他の機器の洗浄などに大量の水を必要としない。さらに、デジタル・テキスタイル・プリントでは、有害な化学物質を含まない水性インクを使用するため、より安全で環境に優しい選択肢となる。従って、サブターゲット12.4で化学物質と廃棄物に焦点を当てた場合、デジタル・テキスタイル・プリントは従来のプリント方法と比べてより持続可能な選択肢となる。より持続可能な印刷方法を採用することで、印刷業界はSDG12に貢献できるだけでなく、繊維産業が環境に与える影響の削減にも貢献できる。

重要なことは、SDGsと民間セクターとの関連性に関して、一般的に異なる視点が認識されるべきであるということである。SDGsの枠組みは、世界社会によって熟慮され、現在の重要な事柄を表している。言い換えれば、この17の目標は理性によって選ばれたものである。企業が環境に与える影響だけでなく、環境もまた企業に影響を与えうる。いわゆるインサイド・アウトとアウトサイド・インという関係である。気候変動が続く中、環境への影響はより広範囲に及ぶことが予想され、企業は環境リスクに適応し、強靭になる必要がある。

そこで、水についてもう少し掘り下げてみよう。例えば、水の消費量や汚染など、水との関係を考えるとき、ビジネス・セクターには何があるのだろうか？例えば、水不足や水使用量に対する閾値の可能性、気候変動による洪水の確率の上昇などである。これらのリスクは、とりわけ工業生産に大きな影響を及ぼすと考えられる。この例を用いることで、環境保護と経済的利益は必ずしも相反するものではないことを示すことを意図している。むしろ、環境に配慮した行動は、自分自身の存続が保証される環境コンテクストをサポートするものである。そのような行動の羅針盤を見つける一つの方法が、アジェンダ2030とそのSDGsである。したがって、SDGsは行動を促すだけでなく、より持続可能な社会の実現に向けた行動のための手段であり、結局はビジネス・セクター自身がその恩恵を受けることになる。