サマンサ・テイラーは、生地の調達、持続可能なスポーツウェアの開発、製造工程とサプライチェーン全体を通して持続可能性を実現する方法についての企業へのアドバイスを専門とする会社、ザ・グッド・ファクトリーを経営している。2024パーソナライゼーション・エクスペリエンス・カンファレンス（3月20日、オランダ・アムステルダムRAI）での講演に先立ち、彼女は、プリント・パーソナライゼーションが、健全な利益率を維持しつつ、ブランドの持続可能性への取り組みを向上させながら、どのように顧客に付加価値を与えることができるかについて深く掘り下げる。
パーソナライゼーションとは、製品に名前をつける以上のものです。それは、顧客に付加価値を提供することができるユニークなデザインを作成するアイデアです。
プリントによるパーソナライゼーションは、これを実現するための非常に強力なツールとなり得る。そして、消費者が感情的な愛着を抱くような衣服のようなものを作り、それをずっと長く着用することで、衣服の寿命が延びる可能性には、本当に興味深いものがあります。
私たちが大切に持ち続けたいと思うパーソナライズされたアイテムを作ることは、より持続可能な消費マインドに貢献します。そして、毎年推定1000億着の衣服が作られ、そのうちの10％から40％が販売されないことを考えれば、持続可能性とパーソナライゼーションがどのように両立できるかを考えることは不可欠である。
また、パーソナライズされた衣服のギフトにも大きなチャンスがあると思う。例えば、美しくプリントされたシルクのスカーフは、既製品よりもずっと記憶に残りやすい。パーソナライゼーションは、中小企業やデザイナーが「ファスト・ファッション」市場を突破するのに役立つと私は信じている。
ユニークなオーダーメイドの作品を制作・販売し、パーソナライズされた衣服に対する消費者の需要の高まりを利用することで、若いデザイナーが人々に語りかけ、製品のライフサイクルの観点からもよく考えられたコレクションを成功させるような、パーソナライズされたファッションの時代が来ることを期待している。
大手企業との競争
重要な課題のひとつであり、古くからの疑問でもあるのが、ファストファッションとの価格差への対応だ。しかし、ファストファッション・ブランドが採用している製造モデルを見ると、私たちは彼らの価格設定に勝つことはできないだろう。
しかし、パーソナライゼーションは、大量生産のファストファッションに価格で対抗することはできないが、より適応力を高め、サプライチェーンの持続可能性という点で、顧客に強いストーリーを伝えることができる。
そして、衣料品をパーソナライズするために利用できる最も費用対効果の高い強力なツールのひとつがプリントである。パーソナライズされたプリントの感情的な付加価値についてはすでに触れたが、衣料品メーカーやブランドにとって持続可能な利益を高めることができるもうひとつの側面がある。
衣料品に使われる生地の多くは混紡繊維を使用しており、リサイクルは非常に難しい。そこに染料が加われば、ほとんど不可能になる。そこでプリントの出番となる。プリントによってパーソナライズされた衣服は、生地の上にレイヤーを重ねるだけなので、重量も、化学物質を除去する量も大幅に少なくなります。そのため、不要になったアイテムはファイバー・トゥ・ファイバーのリサイクルに回すことができる。そうすることで、衣服にパーソナライズを施し、クリエイティブでカラフルなものにすることができるのです。
パーソナライズド・アパレルの今後の成長」と題された私のセッションでは、パーソナライズされたプリント衣料が消費者にどのような付加価値を与え、ブランドが健全な利益率を維持しながら持続可能性を高めるのに役立つかを、過剰生産、衣料品のライフサイクル、再販オプションに触れながら探る。
2024年3月20日10:35～11:05に開催されるパーソナライゼーション・エクスペリエンス・カンファレンスで、サマンサ・テイラーのセッション「パーソナライズド・アパレルの今後の成長」をご覧ください。参加登録はwww.personalisationexperience.com。