ローレル・ブルナーが国連グローバル・コンパクトの重要性を語る。メンバーにはメルセデス・ベンツ、ピアソン、ユニリーバが名を連ね、現在はハイデルベルグもメンバーとして加わっている。

国連グローバル・コンパクト(UNGC)は、2020年に発足したイニシアチブで、世界中の企業が地球上の生活向上に貢献するために取り組むことを目的としている。参加企業は、17の国連持続可能な開発目標(UNSDGs)とともに、10の指導原則に署名する。国連はUNGCプロジェクトを「世界最大のサステナビリティ・イニシアチブ」と表現しているが、おそらくその通りだろう。ハイデルベルクのほか、メルセデス・ベンツピアソンユニリーバなどが加盟している。

ハイデルベルグの動きは、良いアイデアを支持するリップサービス以上のものである。また、持続可能性に基づくマーケティングのための素材調達以上のものである。UNGCは企業に対し、人権の改善、持続可能な未来への責任分担、腐敗防止、社会的水準の向上などに対する真のコミットメントを求めている。少なくとも理論上は、国連GCの原則にコミットするために、2万1,000社近くの企業が署名している。国連がどのようにコンパクトへの遵守を監視し、測定しているかは明らかではない。回答が得られれば、またお知らせします。

ハイデルベルグ社によると、自社のビジネスと開発戦略を、人権(2原則)、労働(4原則)、環境(3原則)、腐敗防止に関するUNGCの原則に合致させるため、UNGCに加盟したという。ハイデルベルグ社のCEOであるルドウィン・モンツ博士は、UNGCへの加盟について、「我々の業界において、バリューチェーン全体を通じてエコロジカル・フットプリントを最小にするための努力における論理的なステップ」と述べている。これは、ハイデルベルグ社が他の業界参加者、例えばワークフロー管理やフィニッシング業界と協力して、業界の環境説明責任、特にスコープ3排出量に関する説明責任を強化することを支援しているように聞こえる。これは、組織が直接責任を負う排出(スコープ1)や、エネルギーに関連する排出(スコープ2)など間接的な責任を負う排出とは異なり、組織がコントロールできない排出である。ハイデルベルグ社は、2030年までにスコープ1と2について、削減とオフセットの努力により、気候変動に対する中立性を目指すと表明している。ハイデルベルグ社は、生き残りを重視する多くの業界関係者と同様、削減努力や再生可能エネルギーへの転換を加速させることで、製品や施設のエネルギー効率の改善に取り組んでいる。避けられないCO2排出は、「自主的な補償によって……中和」される。嫌な響きだ。同社は、少なくともスコープ1と2の排出については、2040年までに必要な中和をすべて完了させる意向だ。

この一歩は、変化する世界で成功するためのハイデルベルグ社の変革の一環である。同社はすでに、印刷機販売への依存度を下げるための措置を講じている。電気自動車の充電システムへの参入もその一環だ。しかし、コアコンピタンスを活かしてより環境に優しい生き方をサポートすることは、おそらく国連GCに参加することよりもむしろ強力な意思表示である。UNGCは、責任の所在を明確にしない話し合いの場かもしれないが、少なくとも共有された枠組みである。UNGCの原則は、より持続可能な未来を支援するための共通の基準であり、より多くの印刷・出版業界関係者がこれに続くことを願っている。

表紙画像クレジット国連グローバル・コンパクト