FESPAのマーケティング＆イベント部門責任者であるダンカン・マコワンが、3月21日にアムステルダムRAIで開催されるスポーツウェア・プロ・カンファレンス2024の詳細について語った。
あと数週間で、初のスポーツウェア・プロ会議が開催されます（2024年3月21日、オランダ・アムステルダムRAI）。参加者は、スポーツウェア製造業界の最新動向や、オンデマンドおよびカスタマイズされたスポーツウェア製造に使用される最先端の技術革新について学ぶ機会を得ることができる。
この記事では、Desinderの創設者兼クリエイティブ・ディレクターであるAna Kristiansson氏、Copper Globalのファッション・テック・コンサルタントであるThomas Rothery氏、5THREADのコンサルタント兼マネージング・ディレクターであるJoanna Czutkowna氏との会話を振り返る。彼らの経歴やスポーツウェアへの情熱、業界の未来、持続可能性、そしてカンファレンスのセッションやパネルで取り上げるトピックについて語る。
スポーツウェア市場におけるあなたの経歴について、もう少し教えていただけますか？
アナ・クリスチャンソン： 私は元プロアスリートで、ファッションと長持ちする持続可能な衣服への情熱を、スポーツウェアのバックグラウンドと結びつけたいと思いました。そこで私は、スポーツ、アウトドア、ライフスタイル衣料品ブランドの戦略、ブランディング、デザイン、コミュニケーションの開発を専門とするクリエイティブ・エージェンシー、Desinderを設立しました。私たちの仕事の重要な部分は、従来は大量の在庫を抱えることに頼ってきた企業が、ビジネスモデルを強化し、顧客のニーズによりよく対応するために必要な戦略を開発することです。私たちはまた、素材や製造業者の調達など、衣料品のデザイン・プロセスを通じてブランドを指導しています。
トーマス・ロザリー： 私はメンズウェアのデザイナーとして15年以上、主にFILAをはじめとするブランドのスポーツウェア、カジュアルウェア、ハイストリート・リテールに携わってきました。そして、現代の技術進歩や人工知能（AI）をトレンドの発見、デザイン、製造にどのように活用できるかという私の興奮を基に、ファッション・テック・コンサルティングに移る道を開いたのです。現在、さまざまなプロジェクトに取り組んでいますが、そのひとつに3Dデザイン・コンフィギュレーターの開発があります。また、ブランドやサプライヤーと協力して、デジタル・ファッションの旅路の舵取りや、現代のテクノロジーをどのように取り入れることができるかを支援しています。
ジョアンナ・チュツカウナ： 私は…。 スポーツアパレルにおける循環性を専門とするコンサルタント兼博士研究員。20年以上にわたり、世界最大級のブランドでグローバル調達戦略とイノベーション部門を統括した経験を持ち、製品イノベーションとグローバルサプライチェーンにおいて豊富な経験を持っている。私のコンサルタント事業である5THREADは、より循環型のビジネスモデルへと移行する組織を支援するものです。私たちの5つのコアバリューは、循環性、包括性、サプライチェーンとの関係、デジタルトランスフォーメーション、リーダーシップです。私たちのクライアントには、グローバルブランド、スポーツ、運営団体、独立系教育プロバイダー、イノベーション・研究主導型ブランドなどがあります。私たちは、製品の革新と開発、持続可能性の報告、将来性の確保、今後の法規制に対応した事業戦略、サプライヤーとの関係管理、専門的な知識でお客様をサポートします。
持続可能性の要求や政府の法律を受けて、スポーツウェア市場はどのように変化すると思いますか？
アナ・クリスチャンソン： 世界中の消費者がファッションやスポーツウェア産業について知識を深め、サプライチェーンや素材、製品のライフサイクルに疑問を持つようになっています。顧客はファストファッションを発明したわけではありませんから、（コモン・オブジェクティブによれば）衣料品全体の57％が埋立地行きになっていることを非難することはできません。ブランドは顧客をサポートし、顧客側でより持続可能なオペレーションを促進し、使えなくなった製品をどうすべきか顧客に説明することが、今後ますます急務になっていくだろう。消費者の要求に加え、持続可能性をめぐる新たな法律も制定され、ブランドは事業を継続し、罰金を回避するために適応することが必須となっている。
トーマス・ロザリーファッションやスポーツウェア業界に大きな影響を与えるのは、デジタル・プロダクト・パスポートの必要性です。ブランドに対して、サプライチェーンや素材の選択、生産に関する透明性を求める多くの法律が制定されるでしょう。そしてそれは、顧客体験をより豊かにするための実にエキサイティングな機会を開くものだと思います。つまり、サプライチェーンの詳細をフォームに記入させるだけでなく、QRコードを追加して、デザインプロセスを紹介するビデオや、バーチャルな「デザイナーとの出会い」や「コットンが栽培された農場を訪問」などに顧客をリンクさせることができるのです。マーケティングの観点からは、可能性は無限です。
ジョアンナ・チュツカウナ： 今度の法律に基づいて、リサイクルのインフラが大きく変わることになるでしょう。既存の衣料品を再利用したり、再販売したり、リサイクルしたりする方法を見つける必要があります。例えば、PUMAは現在、既存のサッカーキットをリサイクルして新しいキットを作っています。RE:JERSEYプロジェクトは、古いスポーツウェアを再利用し、新しいジャージ用の糸を作る。ここでブランドにとって重要なのは、過剰生産やファストファッション的なアプローチを推進しない一方で、収益を上げ続けるためにビジネスモデルを転換することだと思う。だから、おそらく、再生できないか？修理は可能か？カスタマイズは可能か？デジタル体験を提供できるか？レンタルサービスは可能か？
セッションでは何を取り上げますか？
アナ・クリスチャンソン： 私のセッション「サーキュラー・エコノミーの再定義-サーキュラリティのためのデザイン」では、スポーツウェアを含め、時の試練に耐える製品をデザインする方法について、デシンダーが開発した20のフレームワークを紹介します。また、スポーツウェアのサプライチェーンにおける製造、生産、循環性を取り上げ、「グリーンウォッシュ」することなく、持続可能なデザインやイニシアチブをアピールする方法についても触れたいと思います。
また、他のスピーカーと一緒に『スポーツウェアのトレンドが明らかに、ヨーロッパ市場を深く掘り下げる』というパネルにも参加します、 そこでは、ブランドがオンデマンドとカスタマイズの時代をどのように受け入れているのか（あるいは受け入れていないのか）、そして将来はどうなる可能性があるのか、さらに「サーキュラー・エコノミーのためのデザイン」についても議論する。
トーマス・ロザリー デジタル・マインドセットと新しいテクノロジーを取り入れたブランドは、市場においてはるかに機敏になり、競争に打ち勝つことができるでしょう。私は、以下のパネルディスカッションに参加します。 AI。スポーツウェア製造の未来を形作る」、 そこでは、トレンドと需要予測におけるAIの価値、ジェネレーティブ・マニュファクチャリングの可能性、AIを導入したブランドの成功事例について掘り下げる。また、AIがデザインや効率に与える影響や、留意すべきリスクについても考察する。
ジョアンナ・チェツカウナ： 私は「サーキュラー・エコノミーのためのデザイン」というテーマでお話する予定です。素材や工場の調達、監査、生産の監督、出荷の手配などの経験をもとに、バイイング・オフィスでの決定が生産と顧客にどのような影響を与えるかを説明します。生産された衣料品にどのように責任を持ち、既存の衣料品の製品寿命を延ばすことができるかを議論したい。
スポーツウェア・メーカー、ウェア・メーカー、テキスタイル・プリンター、スポーツ・アパレル・デザイナーの皆様、スポーツウェア・プロ・カンファレンスへのご参加をお待ちしております。主要トレンドが業界にどのような影響を与えているかを知り、専門家と交流し、市場の継続的成長の可能性について学び、スポーツウェアの世界にどっぷり浸かってください。
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