プリントテキスタイル生産の変化

トン・ロンバウトは、デジタル捺染市場がどのように市場機会を獲得しているかについて論じている。

テキスタイル業界では、スクリーン印刷が依然として圧倒的に主要な印刷技術（ほぼ97％）である一方、デジタル印刷のテキスタイルは増加傾向にある。しかし、その成長率はテキスタイル市場のすべてのセグメントで同じではなく、また地域によっても異なる。

今日、メディアや展示会で目にするさまざまな種類の捺染印刷機のバリューチェーンは、バリューチェーン全体を通して、より小型の印刷システムを使った捺染印刷の機会とボトルネックについての洞察を与えてくれる。

動向と展開
2018年にはオランダだけで2億4000万個の荷物が注文され、これは1日約65万個に相当する。ニューヨークのような大都市では毎日150万個以上の荷物が配達されている。2009年にはこの数は36万個に満たなかった。オンラインショッピングの利用者は、主に衣料品や靴を購入する傾向がある。

インターネット上で存在感を示すということは、オーダーメイドの服を見せることができるということだ。このため、捺染プリントのオンデマンド化に関しても、小規模なプリンターで小ロット、あるいは1枚からでも生産できるようになり、市場には小さいながらも注目すべき変化が起きている。この場合、大型のスクリーン印刷システムはもはや必要ない。

排他性
ファッション業界は基本的に、人々に排他性を提供することを意図している。しかし、たいていの場合、それはそれほど独占的なものではなく、例えばジャケットやズボン、ビキニなどを手に入れるためには、かなりの金額を支払わなければならない。したがって、ブランドは、顧客が購入する前にどのように見えるかを選ぶことができるように、ウェブサイトで服のアイテムの例を提供する機会に目を向けるべきである。

とはいえ、オンラインで洋服を買うというのは、やはりやっかいなものである。そのため、洋服のサイズが合わないという現実的なリスクがある。

需要が先、生産が後
インターネットを通じた衣料品販売には大きな利点がある。さらに、特定の地域、あるいは世界中に向けて何部生産しなければならないかを推測する必要もない。

キャプションClose-Up Tiger-MkII プリント結果。

もうひとつは、デジタル印刷にするかどうかを決める際に繰り返し問題になる環境問題だ。現在、小売業では廃棄物を減らす、あるいは出さないことが大きな課題となっており、私たちはすでに、この点でかなり魅力的なソリューションに出会っている。例えば、Houdini Half-Earthプロジェクトなどである。ストックホルムを拠点とするフーディニ・スポーツウェア（アウトドア・スポーツウェア）社は、再生可能性を追求する持続可能なイノベーションの先駆者であると主張し、新境地を開拓し続けている。

このイニシアチブの一環として調査されるライフスタイルの例には、以下のようなものがある：

• かなり小さめのワードローブを持つことで、長持ちし、アウトドアで過ごすなど幅広いニーズに対応できる。
• プロダクト・アズ・ア・サービス・ソリューションを通じて共有ワードローブにアクセスすることで、リソース効率を高めながら、無制限のアクティビティに対応する。
• 機材や経験をピアツーピアで共有し、オープンソースの技術革新を行い、知識や見識を共有する、つながりのあるコミュニティの一員であること。
• 複数のアウトドア体験と自然環境への暴露はウェルビーイングに焦点を当て、広告露出の減少につながるだろう。
• 価値観は、より少ない物質消費、より多くの時間をアクティブに過ごし、自然と触れ合う方向にシフトしている。また、ウォーキング、自転車通勤、スキー・ツーリングが自動車による移動に代わるものとして好まれ、地元での冒険や持続可能な旅行先が休暇の選択肢として好まれるようになる。
• より大きな意識と、より負荷の少ない再生可能なライフスタイルへとシフトする行動。

この報告書は、羊の飼育と放牧が、ウール衣料が地域の生態系における生物多様性に与える影響を理解することから、地球規模での気候変動への影響まで、フーディニの繊維使用の影響を評価している。

「ストックホルムを拠点とするフーディニ・スポーツウェア社は、常に革新的な循環型生産に焦点を当て、衣料品業界の新境地を開拓し続けている。各コレクションの衣服は、ユーザー・エクスペリエンス、快適性、機能性を最大限に高め、持続可能性とリサイクルを組み合わせたデザインとなっている。次のステップとして、Houdiniは現在、着古した衣類を堆肥化し、著名なシェフであるSebastian Thuresonが考案したユニークな高級レストランメニューに使用する野菜を栽培している。”

Viceのクリエイティブ・エージェンシーであるVirtueは、スカンジナビアのファッション小売店CarlingsのためにARシャツを開発した。インスタグラムの新しいターゲット・トラッキングによって、「The Last Statement T-shirt」をスキャンすることができる。このTシャツの「AR（拡張現実）」のプリントは命を吹き込まれ、約100のプリントと連動しているため常に変化する。物理的なTシャツを1枚買うだけで、常に新しい政治的声明にアクセスできる。一人につき一枚しか買わないため、特に持続可能なアイデアと考えられている。

持続可能性

「サンフランシスコを拠点とし、ソフトなTシャツで知られるファッション・レーベル、マリン・レイヤーの創設者兼CEOのマイケル・ナテンションは、「私は、お気に入りのTシャツを、他の人のお気に入りのTシャツから作られたリサイクルTシャツと交換することが当たり前になる日を心待ちにしている。「自分のTシャツが他のTシャツから生まれ変わったということを知ることは、ある種の詩的なことなのです」。

マリンレイヤーは最近、メンズとレディースのTシャツの新コレクションを発表した。リ・スパン（Re-Spun）と呼ばれるこのコレクションは、リサイクル・コットンTシャツを50％、その他の持続可能な方法で調達されたリサイクル繊維とバージン繊維を50％使用している。同ブランドはアリカンテ（スペイン）の繊維工場と提携し、化学薬品や染料、水さえも必要としない新しいリサイクル技術を開発した。Recover工場は、事実上どのような衣服でも加工し、中の繊維を回収することができる。マリンレイヤーは、何よりもまずTシャツに焦点を当てたいと考えた。

キャプション：henM-keyの功績はグリーンであること。

ナテンションは、このファースト・コレクションの多くが、Tシャツの生産における循環システム、そしておそらくより広く、他のすべての衣服の生産における循環システムのコンセプトを消費者に紹介するものであることに気づいた。「Tシャツのような身近なものに焦点を当てることで、ストーリーを伝えやすくなると考えたのです」と彼はコメントした。

また、顧客にTシャツのリサイクルに関心を持ってもらうという現実的な理由もあった。Re-Spunコレクションでは、マリーン・レイヤーは原料の提供を顧客に依存しているため、そのプロセスに自分も参加していると感じてもらうことが重要だった。これは賢明な洞察です。消費者はますます地球を憂慮し、環境への足跡を減らす方法を探しています。

マリンレイヤーが呼びかけをしてから48時間以内に、実際に5,000枚以上のシャツが寄せられた。現在までに75,000枚のシャツが集まり、毎日さらに多くのシャツが届いており、新たな可能性が広がっている。ナテンション氏によると、これらのシャツの40％は、これまでマリンレイヤーで購入したことのない人たちからのもので、つまり、リ・スパン計画の副次的な効果として、新しい人たちをマリンレイヤー・ブランドに紹介しているのだという。

大量生産

一方、大型のデジタル・プロダクション・プリンターは、徐々にスクリーン印刷機に取って代わろうとしている。彼らはまだロールを印刷しているが、プリントは異なっており、はるかに少ないメートルと異なるデザイン、よりオンデマンドで、以前のスクリーン印刷機から数万ではなく、ほとんどが数百である。

テーブルの上で何枚もの生地を機械的に裁断するシステムもある。これらの機械は完全にプログラム可能で、さまざまなデザインを希望の数とサイズで裁断する。世界中に数多くの店舗を持つZARAのような企業は、あるデザインのどのサイズが売れたかを毎週評価し、そのデータをメーカーに送り返す。最終段階で、デザインは縫製工場に納品され、縫製工場は規制とデザインラベルを追加し、衣類を梱包してブランドの配送センターに送る。この方法は、流通センターが最終段階に近いことを前提としているからだ。