クレア・テイラーが、社会・雇用問題に関する国連の持続可能な開発目標について語る。クレアは、目標8「ディーセント・ワークと経済成長」と目標5「ジェンダーの平等」について見ている。

 

このシリーズで前述したように、国連の持続可能な開発目標（国連SDGs）は、単に環境の持続可能性だけでなく、環境、社会、財政の持続可能性という3つの柱をすべて網羅している。ビジネスに関連する最後の2つの良い例として、目標8： ディーセント・ワーク（働きがいのある人間らしい仕事 ）と経済成長 、目標5： ジェンダー平等が挙げられる。ご存知のように、多くの企業や人々が仕事と収入を失い、世界的には、無報酬の介護、家庭教育と仕事の両立に苦しむ女性が最も大きな打撃を受けている。

すべての目標は相互に依存しており、この2つの目標に密接に関連し、ビジネスに関連するものとしては、目標1 貧困の撲滅、目標4 質の高い教育、目標10 不平等の是正がある。

ビジネスとの関連性

貧困がないことは、世界で最も裕福な国の1つである英国のビジネスにはあまり関係がないように感じられるかもしれないが、現時点では特にそうである。例えるなら、コビド以前の2018/19年の英国では、労働者の13％が貧困状態にあった。

例えばヨーロッパでは、中小企業が全企業の99％を占め、雇用全体の70％以上を占めている。中小企業はその集合体であり、変革を推進することができるのだ。

サプライチェーンに目を向ける
自社の従業員には公正な賃金を支払っているかもしれないが、サプライチェーンでは状況が異なる可能性がある。多くの中小企業が利用している清掃請負業者や宅配業者が、公正な賃金を支払っていないという事例が数多く報道されている。貴社のような企業が疑問を投げかければ投げかけるほど、そのような企業に対する圧力は大きくなり、サプライチェーンの透明性を促進する原動力のひとつとなる。また逆に、貴社の最終顧客がサプライ・チェーンがこの分野で何をしているかに留意すればするほど、従業員に対して正しいことを行っていない競合他社に貴社が打ち負かされるリスクは低くなります。

内側に目を向ける
自社のビジネスにおいても、不平等は中小企業が取り組むべき問題であり、そうすることで自助努力もできる。もう一つの世界的な問題は、若年労働者が成人労働者の2倍の割合でワーキングプアであるということです。しかし、FESPAのウェブサイトでも取り上げているように、私たちの業界では労働力の高齢化が進んでおり、十分な数の若者が集まっていない。2018年の国勢調査によると、会員企業の平均年齢は44歳で、35歳以下のスタッフはわずか25％しかいない。企業経営者は、その結果、多くの才能と熱意を逃しており、停滞する危険性があるだけでなく、顧客アンケートの関連項目にチェックできない危険性もある。

目標4.42030年までに、雇用、ディーセント・ジョブ、起業のために、技術的・職業的スキルを含む関連スキルを持つ若者と成人の数を大幅に増やすことは、若者と業界の双方に役立つ可能性がある。業界内のエキサイティングな技術的変化に対する認識を高め、優れた職場内訓練を提供し、コビッドが新たな常識としたリモートワークの柔軟性を提供し、若者を業界に引き付け、維持するための優れたキャリア構造を提供する。これは基本的に、より大規模なサクセッション・プランニングなのだ。

ビジネスを超えて考える
できれば男女平等を高めることも、ビジネスにとってwin/winの領域だ。FESPAの国勢調査によると、業界の男女比は男性80％に対して女性17％と非常に不平等である。他のセクターの状況を見ると、2017年に男女平等の上位3セクターのうち2つが小売業で、スタッフの63％、トップマネジメントの54％が女性、ホスピタリティはスタッフの51％、トップマネジメントの45％が女性であったことは興味深い（CSRヨーロッパのCSREurope-SDG-Whitepaper2017-The-Value-For-Europeより引用）。これらのセクターが、業界の顧客基盤の広がりの中でどのような位置づけにあり、サプライチェーンへの期待がどのようなものであるかを知ることは興味深い。

同報告書によると、「…少なくとも1人の女性役員がいる企業は、女性役員がいない企業より10％業績が良い。さらに、女性の管理職が30％以上いる企業では、利益率が平均25％上昇している。文化的にも、女性に対する機会が包括的で、従業員構成のバランスがとれている企業は、人材の確保と維持、モチベーションのレベル、多様性、新規顧客の獲得といった面で利益を得ている。つまり、男女共同参画に取り組むことは、ビジネスに利益をもたらすということだ。

政策と法律

SDGsは世界190カ国以上で採択されたグローバルな目標であるため、それを実施するための政策は、各国のニーズの違いを反映して非常に多様である。本稿は必然的に、社会・雇用問題のごく一部しか取り上げていない。
最低賃金や同一賃金に関する法律から現代の奴隷制に至るまで、社会・雇用問題に関連する法律は非常に幅広く、また間接的な法律もある。例えば、廃棄物に関する法律を遵守することは、提供される仕事がまともでなく、労働者の保護や配慮すらなく、高賃金でない、さらに悪いことに、強制労働を用いる暴力団によって運営されているような場所で廃棄物が行き着くリスクを減らすのに役立つ。
まとめると、SDGsに社会的・雇用的課題を見出すことには、多くのビジネス上のメリットがある。評価されていると感じ、公平に扱われ、必要に応じて仕事と生活を両立させるのに必要な柔軟性を持ち、優れたトレーニングや仕事での昇進を利用できる人は、生産性が高く、雇用主への忠誠心が高い。自らの社会的・倫理的懸念の解決に取り組んでいる顧客は、サプライチェーンにも同様のコミットメントを求めている。そしてそれは、私たちすべてを一歩前進させる。