元プロアスリートのアナ・クリスチャンソンは、ファッションと長持ちする持続可能な衣服への情熱を融合させ、スポーツ、アウトドア、ライフスタイル衣服ブランドの戦略、ブランディング、デザイン、コミュニケーションの開発を専門とするクリエイティブ・エージェンシー、Desinderを設立した。このブログでは、2024スポーツウェア・プロ会議（3月21日、オランダのRAIアムステルダム）での講演に先立ち、彼女がどのように衣服を長持ちさせることができるかを説明する。
組織レベルでも個人レベルでも、私たち全員が持続可能な慣行を日常生活や業務に取り入れようと努力している世界であることは明らかだ。これにはファッションやスポーツウェア市場も含まれる。
エレン・マッカーサー財団によれば）製品の環境負荷の80％は、そのデザインが直接の原因であるため、衣料品ブランドにとって、製造工程や素材などの側面を考慮することで、衣服を可能な限り長持ちさせることは極めて重要である。
Desinderでは、従来は大量の在庫を抱えることに頼ってきた企業が、ビジネスモデルを強化し、顧客のニーズによりよく対応するために適応する必要があり、またそれを望む企業に対して、廃棄物を最小限に抑えながら戦略を策定することを重要な業務としている。
また、素材やメーカーの調達など、衣料品のデザインプロセスを通じてブランドを指導する。
デザインによる耐久性
スポーツウェアやその他の衣料品に関して言えば、ブランドはアイテムの耐用年数と再利用性を高め、同時に循環経済を支援し、廃棄物を制限する方法がある。
例えば、スポーツセーターのジッパーが壊れたとする。その服をできるだけ長持ちさせるためには、返品してまったく新しいものと交換するのではなく、顧客が簡単に交換用のジッパーを取り付けられるとしたら素晴らしいことだ。また、新しいセーターを顧客に送る場合、古いセーターは捨てられてしまうことが多く、非常にもったいない。
また、私たちはブランドに対し、商品をデザインする際に色使いを考慮するようアドバイスしており、色使いがクラシックで長持ちするアイテムは仕入れ数を多くし、季節感のあるアイテムは仕入れ数を少なくしている。このアプローチは、「その商品が売り切れたら、その商品を買う：「売り切れたら終わり、季節商品だからそれでいいのだ：「常に全アイテムをストックしておかなければならない」のではないのだ。
責任を取る
サーキュラリティとは、製品の寿命や再利用性だけでなく、説明責任も含まれる。
今日の消費者は、eBayやVintedのようなプラットフォームで率先して古着を売るかもしれないが、その商品をできるだけ長く使う理由と手段を顧客に与えるのはブランド次第だ。ブランドはまた、使えなくなった製品をどうすべきか、顧客に説明すべきである。
顧客はファストファッションを発明したわけではないので、全衣類の57％が埋立地行きになっていること［コモン・オブジェクティブ調べ］を非難することはできない。しかし、顧客はより知識を深め、自分たちの衣服の寿命に誰が責任を持つのかについて質問するようになっている。したがって、ブランドは顧客をサポートし、より持続可能な運営を促進する必要がある。また、衣服のレンタルや返却など、さまざまなビジネスモデルの機会を模索し、警戒する必要がある。
Desinderでは、ブランドが常に同じ質問をすることに気づき、スポーツウェアを含め、時の試練に耐える製品をデザインするための20のフレームワークを開発しました。スポーツウェア・プロ・カンファレンスでの私のセッションでは、これをさらに詳しく掘り下げ、ボーナスとして、「グリーンウォッシュ」することなくサステナブルなデザインとイニシアチブをアピールする方法についても触れる。
2024年3月21日12:15～12:45、オランダのRAIアムステルダムで開催されるSportswear Proカンファレンスのアナ・クリスチャンソンのセッション「Circular Economy Redefined – Designing for Circularity」をご覧ください。来場者は、スポーツウェアのサプライチェーンにおける製造、生産、サーキュラリティについて学ぶことができる。登録は こちらからをクリックしてください。