CAD/CAM の開発と Tukatech によるファッション制作の未来の探求

ファッション業界は流動的ですが、製造業界にとっては、製造技術と CAD/CAM が長年の関心事でした。 40 年以上にわたってデザインと縫製製造のデジタル化を推進してきたのは、LA を拠点とする Tukatech の会長兼創設者である Ram Sareen です。

ファッション業界は流動的ですが、製造業界にとっては、製造技術と CAD/CAM が長年の関心事でした。 40 年以上にわたってデザインと縫製製造のデジタル化を推進してきたのは、LA を拠点とする Tukatech の会長兼創設者である Ram Sareen です。

Ram は何十年にもわたって衣料品業界に貢献してきました。その豊富な知識と製造の歴史は、「破壊的」という 1 つの言葉で特徴付けられます。彼のビジョンと哲学は、Ram Sareen が 1995 年に設立したファッション テクノロジー ソリューション企業である Tukatech に根付いています。Tukatech は、デジタル パターン作成を数十か国に導入することに成功しており、仮想サンプル作成、デザイン、および現実との適合における革新的なリーダーです。タイムモーションシミュレーション。

彼らは、オンデマンド製造プロセスを開発および実装した最初の企業であり、高度な裁断室ソリューションで有名です。 Tukatech の堅牢なシステムは、アパレル業界のあらゆる分野のファッション専門家によって実装されています。 Ram は、最近のポッドキャスト インタビューで彼の洞察、知恵、経験を共有することに親切に同意してくれました。ここで完全なポッドキャストを聞いてください：

Tukatech の CEO 兼創設者である Ram Sareen さんは、どのようにしてアパレル業界に足を踏み入れましたか?

「デフォルトでは、私の家族はファッション業界に携わっていましたが、私は機械エンジニアですが、子供の頃の食堂での日常会話はファッションでした。私はインドで生まれ育ちました。インドではおもてなしが一番です。食事、文化、生活を共有しています。そのため、ほぼ毎週、イギリスやアメリカからやってくるデザイナーやバイヤーに接していました。それで、私は形成期を座って訪問者の話を聞いて過ごしました。私が得たファッション業界の洞察の価値を私は知りませんでした。

キャプション: Tukatech は、数十か国にデジタル パターン作成を成功させた功績が認められており、仮想サンプル作成、リアルタイム モーション シミュレーションによる設計と適合の革新的なリーダーです。彼らは、オンデマンド製造プロセスを開発および実装した最初の企業であり、有名です。彼らの高度なカッティング ルーム ソリューションのために。

私の最大の夢 (冗談です) は、私が 16 歳になるとすぐに、車で 4 時間かけてインドのアイコンであるタージ・マハルを訪問者に見せることが私の責任になったからです。その旅でどれだけの知識を吸収していたのか、まるで既視感のようです。私はファッションビジネスを楽しみ始めました。答えは誰にもわからない、とても挑戦的だと思いますが、とても創造的です。これは麻薬よりもひどいものです。私はこれを 2 回やめようとしました。 35歳で退職しました。 2 週間後、私は戻ってきました。1994 年 12 月に心停止で退職しましたが、今回は本当に試してみました。 6 か月後、私は戻ってきました。ファッションはあなたの DNA の中にありますか?それは他の源からの動機ではなく、本当に楽しむことです。」

Tukatech を見つけたのはいつで、どのような技術を提供していますか?

「だから、私が始めたときの私の焦点は2つでした。 1 つは、テクノロジーの普及です。そして、私たちはテクノロジーに取り組む必要があります。歴史的に、衣料産業は職人、つまり創造的な人々によって主導されてきました。彼らは自分の手で物事を行いました。この業界は受け継がれてきたスキルの上に成り立っていました。パターン カッターまたはパターン メーカーは、学校や高校にさえ通っていないかもしれませんが、人体にフィットする素晴らしいドレスや衣服を作成するスキルを持っていました。三次元の身体、二次元のパターンから生地の動きまで、彼らはどのようにしてこれを知ったのでしょうか?これは見習いプログラムでした。人は人から人へ、また人から人へと学びます。正式な学校や大学はありませんでした。CAD システムが登場したときでさえ、グレーディングとマーカー作成のための CAD がすべての学校にありました。純粋な科学は純粋な科学であり、そのために人間は必要ありません。つまり、パターンのグレーディング、デジタル化、マーカーの作成、プロットを購入する必要がある場合、それが唯一のものである場合、19.95 ドルで購入する必要があったということです。本当の課題はパターンの創造性であり、大企業は失敗していました。それを実装します。コストが高すぎ、学習曲線が急勾配すぎました。

キャプション: 「だから、私が新しい人生を再開したときの私の目的は、コンピューターでパターンを作成する方法を人々に教えることだけでした.そのため、ハードウェア ソフトウェア、無制限のトレーニングを備えた 10,000 ドルのステーションとしてシステムを設計し、障壁を取り除きました..」と Ram Sareen 氏はコメントしています。

ですから、私が新しい人生を再開したときの私の目的は、コンピューターでパターンを作成する方法を人々に教えることだけでした。そのため、ハードウェア ソフトウェアと無制限のトレーニングを備えた 10,000 ドルのステーションとしてシステムを設計しました。これにより障壁が取り除かれました。私たちは本当にビジネスモデルを考え出さなければなりませんでした。生き残るためには、これらのソリューションをいくつ販売する必要がありますか?最短時間で人材を育成するにはどうすればよいでしょうか。コンピュータに触れたことのない人がすぐに学習できるようにするにはどうすればよいでしょうか?これは 1995 年のことです。Windows 95 が私のモチベーションでした。そのプラットフォームを見たとき、Windows がマルチタスク、マルチプロセッシングであることに気付きました。ユーザーをプログラマーにする必要はないことに気付きました。だから、システムの私の設計はダミーのために設計されました。覚えている年齢の人なら誰でも、Design for Dummies と呼ばれるものがありました。

私は同じことを考えなければならなかったので、それは私にとってやる気を起こさせるツールでした-それは人々が愚かであるということではなく、彼らがそのスキルを持っていないということです.そして、なぜ私は彼らにスキルを教えなければならないのですか？そのスキルをコンピューターに移すだけです。だから、私はそのプラットフォームを考え出さなければなりませんでした。 1995 年にインドの衣料品ラインで働いていた 55 歳のパターン メーカーと話をしたことを今でも覚えています。システム上で何度も何度もパターンを作成することで、人間として、何かに触れると、それがより簡単になり、やりたくなることに気づきます…そしてTukatechソリューションは繁栄し始めました…

ご存知のように、less is more と呼ばれるものがあります。そして、それは今日のあらゆるビジネスの焦点でなければなりません。より少ないものからより多くを得るにはどうすればよいですか?小さな会社にとっては長い答えです。しかし、私たちは27年を過ごしました。そして、プロセスを単純化するという私たちの焦点から逸脱することはありません。ただ 1 つのボタンのままにしておくのではなく、さらに多くのボタンを作り続けています。今日、私たちが自動パターン作成と呼んでいるものがあるほどです。その会社のCEOを15分で連れて行き、その人を素晴らしいパターンメーカーにすることができます...」

過去 27 年以上にわたり、Tukatech のソフトウェア ソリューションは、衣服のデザインから自動生産、パターンのネスティング、パターン マーカーの作成、グレーディング、さらにシナリオの反対側で生地を裁断するのに役立つソリューションまでを網羅するように開発されてきました。トータル 360 製造ソリューション。

キャプション: 「ご存じのように、私たちには、less is more というものがあります。そして、それは今日のあらゆるビジネスの焦点でなければなりません。より少ないものからより多くを得るにはどうすればよいですか?小さな会社にとっては長い答えです。しかし、私たちは27年を過ごしました。そして、私たちはプロセスを簡素化するという私たちの焦点から逸脱していません…」Ram Sareen 氏は説明します。

「トゥカテックの旅で私たちと一緒に来た人は皆、まだビジネスをしていて、お金を稼いでいます。彼らはただもっと良くなりたかっただけです.そのため、彼らは CAD システムに投資し、現在ではプロッターとデジタイザーも備えています。

当社は、完全にオープンなシステムを考案した世界で最初の企業です。私は、みんなの言語で仕事をすると言い、みんなのファイルを読めるソフトウェアを作りました。そして、私はそれらをどのメーカーにも送ることができました。

それは解決する必要がある問題だったので、私たちはすべての工場とベンダーの最愛の人になりました.私たちはデザイナーやブランドとはあまり関係がありません。しかし、私たちは輸出国である大国のほとんどを支配しており、スリランカの 90% が私の技術を使用しており、それらはすべて異なる技術を持っていました。 」

この短い要約は、この啓発的なインタビューのごく一部にすぎません。 Ram Sareen と話すことができて光栄でした。ファッション業界に対する彼の生涯にわたる情熱は明白であり、彼の製造と技術的知識は無限に思えるほどです。

私たちは議論を続けました：

• 世界のファッション業界はどのような課題に直面していますか?
• スマートなローカル製造への切り替えがグローバルに進んでいますか?スマートハブは未来ですか?
• アメリカのファッション業界はリショアリングに真剣に取り組んでいますか?スキルギャップはどこにありますか？
• 誰がリスクを負うのですか？ファッション業界はマージンを合理化してメーカーをサポートできますか?
• 衣服のサイジングにどのように取り組むのですか？オンデマンドの世界でさえ、不十分なサイジングは無駄を生み出しますか?
• 最後に、ファッション制作の未来についてのあなたのビジョンは何ですか?船を持続可能な製造に向けることはできますか?

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