スポーツウェア プロ カンファレンス

FESPA のマーケティングおよびイベント責任者であるダンカン・マコーワン氏が、3 月 21 日に RAI アムステルダムで開催されるスポーツウェア プロ カンファレンス 2024 について詳しく説明します。

わずか数週間後には、史上初の Sportswear Pro カンファレンスを開催します (2024 年 3 月 21 日、オランダのアムステルダム RAI)。参加者は、スポーツウェア製造業界の最新動向や、オンデマンドでカスタマイズされたスポーツウェアの生産に使用される最先端のイノベーションについて学ぶ機会が得られます。

この記事では、講演者の何人かとの会話を振り返ります。アナ・クリスチャンソン、デシンダー社の創設者兼クリエイティブ・ディレクター。トーマス・ロザリー氏、カッパー・グローバル社ファッションテックコンサルタント、 Joanna Czutkowna 氏、5THREAD コンサルタント兼マネージング ディレクター。スポーツウェアに対する彼らの背景と情熱、業界の将来、持続可能性、カンファレンスセッションやパネルディスカッションで取り上げるトピックについて話し合います。

スポーツウェア市場におけるあなたの経歴についてもう少し詳しく教えていただけますか?

アナ・クリスチャンソン:私は元プロアスリートで、ファッションと長持ちする持続可能な衣類に対する情熱と、スポーツウェアの経歴を組み合わせたいと考えていました。だからこそ私は、スポーツ、アウトドア、ライフスタイルの衣料品ブランドの戦略、ブランディング、デザイン、コミュニケーションの開発を専門とするクリエイティブエージェンシーである Desinder を設立しました。私たちの活動の重要な部分は、これまで自社の商品を大量に在庫することに依存してきたが、無駄を最小限に抑えながらビジネス モデルを強化し、顧客のニーズによりよく応えるために適応する必要があり、それを望んでいる企業向けの戦略を開発することです。 。また、素材やメーカーの調達など、衣料品のデザインプロセスを通じてブランドを指導します。

トーマス・ロザリー:私は 15 年以上、主にスポーツウェア、カジュアルウェア、FILA などのブランドのハイストリート小売業でメンズウェア デザイナーとして働いてきました。そこではメタバース戦略の開発も主導しました。これにより、最新のテクノロジーの進歩と人工知能 (AI) をトレンドの発見、デザイン、製造にどのように活用できるかという私の興奮に基づいて、ファッション テクノロジー コンサルティングへの移行への道が開かれました。現在、さまざまなプロジェクトに取り組んでいますが、その 1 つに 3D デザイン コンフィギュレーターの開発が含まれます。また、ブランドやサプライヤーと協力して、ブランドやサプライヤーがデジタル ファッションへの道を歩み、現代のテクノロジーをどのように活用できるかを支援します。

ジョアンナ・ズトクナ:私は スポーツアパレルにおける循環性を専門とするコンサルタント兼博士研究員。私は、世界最大級のブランドのグローバル調達戦略およびイノベーション部門を 20 年以上管理してきた経験があり、製品イノベーションとグローバル サプライ チェーンに関して豊富な経験を持っています。私のコンサルティング事業である 5THREAD は、組織がより循環的なビジネス モデルに移行するのをサポートしています。当社の 5 つのコアバリューは、循環性、包括性、サプライチェーン関係、デジタルトランスフォーメーション、リーダーシップです。当社のクライアントには、世界的なブランド、スポーツ、統治団体、独立した教育プロバイダー、イノベーションと研究主導のブランドが含まれます。当社は、製品の革新と開発、持続可能性の報告、将来性の確保、今後の法律に対応したビジネス戦略、サプライヤー関係管理、および主題に関する専門知識で企業をサポートします。

カンファレンス中に話すスポーツウェアのトレンドは何ですか?

アナ・クリスチャンソン:私たちが、組織レベルでも個人レベルでも、持続可能な実践を日常生活や業務に取り入れようと努力している世界に生きていることは明らかです。これにはファッションとスポーツウェア市場が含まれます。ブランドには、循環経済をサポートし、廃棄物を制限しながら、スポーツウェア アイテムの寿命と再利用性を向上させる方法があります。たとえば、スポーツ用のセーターを着ていて、ジッパーが壊れた場合を想像してください。衣服をできるだけ長持ちさせるために、顧客が返品や交換ではなく、衣料品ブランドによって、またはブランドが提供する修理キットを使用して自分で行うことで、簡単に交換用のジッパーを取り付けてもらえれば素晴らしいと思います。まったく新しいものに。また、新しいセーターを顧客に送った場合、古いセーターは捨てられてしまうことが多く、非常にもったいないです。また、私は常にブランドに対し、製品をデザインする際に配色を考慮し、配色がよりクラシックで長持ちするアイテムの在庫数を増やし、アイテムの色が季節限定のアイテムの在庫数を減らすよう常にアドバイスしています。

トーマス・ロザリー:最新テクノロジーのおかげで、スポーツウェアのデザインと生産をより効率的にし、消費者の需要に合わせて調整できる方法がたくさんあります。私にとって重要なのは、これらの新しいテクノロジーの最新情報を常に把握し、より機敏に行動できるように設計および開発チームをトレーニングすることです。注目すべき進歩としては、スケッチから 3D 設計ソフトウェアや、トレンド予測のための AI の高度化などがあります。

ジェネレーティブ マニュファクチャリングに注目し、ブランドがこれをどのように活用して、新しい共同創造的な顧客エクスペリエンスを自社のサービスに追加できるかに注目することも重要だと思います。ジェネレーティブ マニュファクチャリングでは、コード内の事前設定された一連のルールまたは AI との対話を使用して、ブランドと顧客が定義したパラメーターの両方に基づいて衣類のデザインを迅速に生成および最適化します。特にゲームでは、パーソナライズされたアバターを作成する刺激的な機会があり、アバターが着ている衣服を物理的なアイテムにして、ユーザーが購入できるようになります。 3D デザインを実装するプロセスは、消費者に次のように思わせることで、ブランド ロイヤルティを強化できます。彼らの服は現実世界でもデジタル世界でも買うことができます。」

Joanna Czutkowna:スポーツウェア製造には、循環性を考慮したデザインを促進する大きな機会と必要性があります。私にとって、それは、材料をリサイクル可能にしたり、より長持ちさせたりすることによって、製品自体のデザインをより持続可能にするだけではありません。なぜなら、その場合でも、衣類を適切にリサイクルする責任を顧客に移していることになるからです。しかし、製品の寿命を延ばすために、その顧客がどこかに返品したり、譲渡したり、再販したりできるインフラストラクチャがなければ、私たちは仕事の半分しかやったことになりません。

循環経済に向けた設計は、製品を設計するだけではなく、循環ループを促進するシステムを設計することも意味します。それは、服が要らなくなったらどうなるかを考えることです。たとえば、チャリティー ショップに寄付された衣料品のうち、実際にチャリティー ショップで販売されるのはわずか 30% であり、その多くは海外のアフリカの一部の中古市場に流出します。ブランドは、衣服が顧客に渡された後は、衣服に対してほとんど責任を負いません。それは私にとって非常に興味深いことです。私たちは今、次の6世代に向けて十分な服を持っているので、間違いなくより良い方法で服をデザインする必要がありますが、私たちがすでに作った服の遺産についても考える必要があります。

持続可能性の要求と政府の法律を考慮して、スポーツウェア市場はどのように変化すると思いますか?

アナ・クリスチャンソン:世界中の消費者がファッションやスポーツウェア業界についての知識を深めており、サプライチェーン、素材、製品のライフサイクルに疑問を抱いています。ファストファッションを発明したのは顧客ではないので、（共通目標によると）全衣料品の57%が埋め立て地に捨てられたのは顧客のせいではありません。ブランドにとって、顧客をサポートし、ブランド側でより持続可能な運営を促進し、製品が使用できなくなったときに製品をどうするべきかを顧客に説明することは、ますます緊急になっていくだろう。また、消費者の需要に加えて、持続可能性に関する新しい法律も制定されており、ブランドが事業を継続して罰金を避けるためには適応することが不可欠となっています。

トーマス・ロザリー:ファッションとスポーツウェア業界に大きな影響を与えるのは、デジタル製品パスポートの必要性です。ブランドに対し、サプライチェーン、素材の選択、生産について透明性を求めることを求める多くの法律が制定される予定です。そして、それは顧客体験を豊かにする非常にエキサイティングな機会を開くものだと思います。そのため、サプライ チェーンの詳細を記入したフォームを作成するだけでなく、QR コードを追加して、顧客をデザイン プロセスを示すビデオにリンクしたり、バーチャルで「デザイナーに会って、綿花が栽培された農場を訪問」したりすることもできます。例えば。マーケティングの観点から見ると、可能性は無限です。

Joanna Czutkowna:今後の法律に基づいて、リサイクル インフラストラクチャに大きな変化が見られることになります。私たちはループバックを開始し、既存の衣類を再利用、再販、またはリサイクルする方法を見つける必要があります。繊維リサイクルに関しては非常に興味深いプロジェクトがいくつかあります。たとえば、プーマは現在、既存のサッカー キットをリサイクルして新しいサッカー キットを作成しています。 RE:JERSEY プロジェクトは、古いスポーツウェアを再利用して新しいジャージ用の糸を作成します。ここでブランドにとって鍵となるのは、過剰生産をせず、ファストファッションのアプローチを促進せずに、収益を上げ続けるためにビジネスモデルを切り替えることだと思います。それで、おそらく改装できるかどうかを考えていますか？彼らはそれを修理できるでしょうか？カスタマイズを提供できますか?デジタル体験を提供できるでしょうか?レンタルサービスを提供できますか?

セッションでは何を取り上げますか?

アナ・クリスチャンソン:私のセッション「循環経済の再定義 – 循環性のための設計」では、 Desinder で開発した 20 項目のフレームワークを検討し、スポーツウェアを含む製品を、時の試練に耐えられるように設計する方法を概説します。スポーツウェアのサプライチェーン全体にわたる製造、生産、循環性について説明し、「グリーンウォッシング」を行わずに持続可能なデザインや取り組みを紹介する方法についても触れます。

また、私は他の講演者とともに「スポーツウェアのトレンドが明らかに、ヨーロッパ市場への深掘り」に関するパネルディスカッションに参加します。そこでは、ブランドがオンデマンドとカスタマイズの時代をどのように受け入れているのか（または受け入れていないのか）、そして将来の可能性について話し合います。嘘、そして「循環経済のための設計」についてのディスカッション。

トーマス・ロザリー氏:デジタルの考え方と新しいテクノロジーを採用するブランドは、市場でより機敏になり、競合他社に先んじることになるでしょう。私は「AI」についてパネルで話す予定です。 「スポーツウェア製造の未来を形作る」では、トレンドと需要の予測における AI の価値、ジェネレーティブ マニュファクチャリングの可能性、AI を導入したブランドの成功事例をさらに深く掘り下げます。また、これが設計と効率に与える影響と、それに関連して留意すべきリスクについても見ていきます。

Joanna Czutkowna: 「循環経済のための設計」についてお話します。そこでは、製品寿命の延長と、無駄を最小限に抑えるための循環設計原則について検討します。材料や工場の調達、監査、生産の監督、出荷の手配などの私の経験を活かして、購買オフィスで行われる決定が生産と顧客にどのような影響を与えるかを説明します。生産された衣類にどのように責任を持ち、既存の衣類の製品寿命を延ばすことができるかについて話し合いたいと考えています。

スポーツウェア メーカー、衣料品生産者、テキスタイル プリンター、スポーツ アパレル デザイナーのいずれであっても、第 1 回 Sportswear Pro カンファレンスにご参加ください。主要なトレンドが業界にどのような影響を与えているかを調べ、専門家とつながり、市場の継続的な成長の可能性について学び、スポーツウェアの世界に浸ってください。

カンファレンスの詳細と登録については、こちら をご覧ください。