Ridurre le emissioni di anidride carbonica sembra abbastanza semplice, non semplice o facile, ovviamente, ma semplice: basta smettere di fare tutto ciò che le crea. Ridurre il consumo di energia, passare alle energie rinnovabili, tagliare i rifiuti e così via.

Ma se si guarda più in profondità, sorgono altre complicazioni, non ultime le domande su cosa succede alle persone il cui sostentamento dipende dall’economia del carbonio. E agli investimenti, in particolare ai fondi pensione. In che modo la riduzione dei consumi influirà sulle industrie manifatturiere? È qui che entra in gioco la “giusta transizione”.

Ci sono altri termini in uso, ma tutti intendono trasmettere lo stesso significato: come apportare i cambiamenti necessari in modo equo, che non danneggi i mezzi di sostentamento delle persone e che permetta a tutti di trarre beneficio. Si tratta di coprire tutti e tre i pilastri della sostenibilità: ambientale, sociale ed economica. Lavorare con gli obiettivi degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite. Per avere davvero successo, deve partire dal basso, ascoltando le paure e le preoccupazioni delle persone, assicurandosi che vengano affrontate e coinvolgendo tutti.

Si tratta di una grande sfida per la società, in quanto i potenziali vincitori e vinti non sono tutti equamente distribuiti, non è sempre ovvio, e il potenziale di nuovi posti di lavoro potrebbe non trovarsi sempre negli stessi luoghi in cui si è perso il lavoro, né le competenze richieste saranno le stesse. Occorre una grande pianificazione, che in parte è già stata fatta nel corso degli anni, ma che in gran parte non è ancora stata presa in considerazione.

Ci sono, naturalmente, alcuni cambiamenti facilmente collegabili tra loro: il passaggio a una maggiore efficienza energetica nell’ambiente costruito può sottrarre posti di lavoro alle aziende energetiche, ma aumentare i posti di lavoro nel settore dell’ammodernamento energetico e in tutta la rete che c’è dietro; l’abbandono delle trivellazioni petrolifere richiederà che gli ingegneri e il personale tecnico qualificato di quell’industria rivolgano le loro capacità alla progettazione, alla produzione, all’installazione e alla manutenzione per il settore delle energie rinnovabili. Per tutto questo saranno necessari programmi di formazione. Altri aspetti devono ancora essere compresi appieno all’interno della complessa rete di una società che si basa sulla vendita di beni piuttosto che di servizi – ad esempio, la vendita di gas piuttosto che di case e luoghi di lavoro caldi – e che quindi ha un incentivo limitato a ridurre la produzione. E poi ci sono le radici molto profonde che i combustibili fossili hanno nelle infrastrutture finanziarie globali e nei governi. È necessario un cambiamento di mentalità, spostando il nostro modo di pensare.

La mancanza di equità si sta già manifestando in alcune politiche: l’aumento del prezzo del carbonio, sia attraverso le tasse che attraverso altri meccanismi, ha un impatto maggiore sulle piccole imprese con margini più bassi e sulle famiglie a basso reddito. Per garantire una transizione equa, questo problema deve essere mitigato con contromisure che ne bilancino l’impatto: un modo è quello di concedere aiuti per migliorare l’efficienza energetica, ad esempio, oppure trasporti pubblici gratuiti o fortemente sovvenzionati per bilanciare l’aumento dei costi del carburante. In alcune amministrazioni questo è già in atto o è in fase di pianificazione.

Molte di queste iniziative potrebbero non sembrare direttamente rilevanti per il nostro settore, in quanto richiedono cambiamenti a livello statale o governativo, ma sono stati introdotti anche nuovi modelli di business e la tua azienda potrebbe fare qualcosa. Nei Paesi Bassi, le organizzazioni possono acquistare la luce come servizio invece di comprare lampade e apparecchi di illuminazione, evitando gli investimenti necessari per aggiornare l’illuminazione per migliorare l’efficienza energetica. L’azienda che offre il servizio installa, gestisce e mantiene le apparecchiature a fronte di un canone mensile; è quindi nel suo interesse assicurarsi che i componenti abbiano una lunga durata e siano facili da mantenere. I contratti di assistenza includono i livelli di illuminazione e il risparmio energetico. C’è un’azienda di Singapore che offre il raffreddamento come servizio, con un modello simile e vantaggi di risparmio energetico per gli utenti. Esistono già modelli di servizio per la stampa digitale e il pay per click; il concetto non è nuovo per la stampa. Pensando in modo tangenziale, creativo e collaborativo, tutti possono fare la differenza.

Ascoltare i clienti e i fornitori, il personale e i vicini, capire quali sono i cambiamenti in arrivo, quali sono le loro preoccupazioni, quali sono i cambiamenti necessari e come puoi adattarti è un buon modo per iniziare. Ad esempio, se sei una piccola azienda in una zona industriale fuori città poco servita dai mezzi pubblici e il personale è preoccupato per il prezzo della benzina per andare al lavoro, non puoi cambiare il sistema di trasporto pubblico. Anche le opzioni di car-sharing sono limitate se hai solo una manciata di dipendenti, provenienti da direzioni diverse. Ma un gruppo di aziende che si trovano nella stessa zona industriale potrebbe unirsi per creare un car sharing tra di loro, aiutando così a gestire i costi degli spostamenti. Si tratterebbe di una soluzione vantaggiosa per tutti, che contribuirebbe a ridurre le emissioni di anidride carbonica e a sostenere il costo della vita.

Alcuni aspetti su cui riflettere sono: cosa dovrà cambiare nel nostro settore? Come possiamo prepararci? Quali modelli di business dovranno essere ripensati? Chi dovremo riqualificare quando i posti di lavoro attuali andranno via, per garantire che si aprano nuovi posti di lavoro per loro? Quanto dovremo essere flessibili? È importante non avere paura di sperimentare, di parlare. Ma soprattutto di ascoltare.

Immagine di copertina: Foto di American Public Power Association su Unsplash