Clare Taylor parla di come i cambiamenti climatici stiano influenzando le aziende di tutto il mondo e della necessità di abbracciare l’Obiettivo 13 di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, che incoraggia le aziende a intraprendere azioni urgenti per combattere i cambiamenti climatici e il loro impatto.

I cambiamenti climatici ci stanno già interessando, sconvolgendo le comunità e le imprese di tutto il mondo, e continueranno a farlo. Pertanto, oltre a ridurre le emissioni di gas serra, dobbiamo essere preparati al cambiamento; dobbiamo costruire la resilienza nella nostra società e nelle nostre imprese. L’Obiettivo di Sviluppo Sostenibile 13 dell’ONU è ” Agire con urgenza per combattere il cambiamento climatico e i suoi impatti“.

L’attuale pandemia ha provocato un calo delle emissioni globali, ma in modo solo temporaneo e chiaramente non auspicabile. È ancora necessario agire con urgenza. Abbiamo un’opportunità senza precedenti per le imprese e la società di utilizzare modelli di business modificati per riprendersi dagli effetti economici del blocco e questa ripresa verde è già iniziata in molte parti del mondo, con programmi incentrati su un futuro a basse emissioni di carbonio e sovvenzioni o prestiti con “vincoli verdi”. Tutto ciò si ripercuoterà sulla catena del valore.

Riduzione delle emissioni

L’emergenza climatica è, ovviamente, un problema che richiede una leadership a livello globale: come i virus, non si ferma ai confini dei paesi. Tuttavia, per lavorare nell’ambito dell’Obiettivo 13, gli individui e le imprese devono assumersi le proprie responsabilità. Farlo è un buon affare, con risultati quali la riduzione dei costi energetici e la risposta alla domanda di clienti e investitori.

Questo può sembrare un impegno gravoso in un periodo di crisi come quello attuale e per molti investire per ridurlo sarà una sfida troppo ardua. Ma le aziende possono ancora fare molto.

Le videoconferenze sono ormai comuni e rendono più facile ridurre i viaggi di lavoro. Anche la localizzazione nella catena di fornitura, ove possibile, una logistica efficace e la selezione e gestione dei veicoli contribuiscono a ridurre le emissioni di trasporto. Se riesci a collaborare con clienti e fornitori per ridurre le emissioni, di solito puoi ottenere di più.

Molti modi per risparmiare senza costi nell’ambiente di produzione sono semplicemente un buon senso commerciale: assicurare una gestione efficace, rendere i flussi di lavoro a prova di errore e ridurre lo spreco di energia dovuto agli errori; la manutenzione preventiva, che non solo previene i guasti ma fa anche risparmiare energia, soprattutto per quanto riguarda il riscaldamento, l’aria condizionata e le linee di aria compressa. Le azioni di risparmio energetico adottate per ombreggiare e isolare l’edificio contribuiscono inoltre a ridurre l’impatto delle ondate di calore, proteggendo la tua capacità di lavorare.

Il modo migliore per trovare dei risparmi, sia che si tratti di semplici azioni che di valide opportunità di investimento, è quello di intraprendere un audit energetico sistematico, identificando i tuoi modelli di utilizzo dell’energia, i tuoi maggiori utilizzi e i risparmi che puoi ottenere. Puoi farlo da solo e ci sono molte guide disponibili, ma potresti trarre beneficio dall’aiuto di un auditor energetico. In molti Paesi, per le aziende più grandi è previsto l’obbligo di effettuare regolarmente un audit energetico.

Come per ogni programma aziendale, la misurazione è fondamentale per una gestione di successo, in modo da poter verificare cosa funziona e cosa no.

Obiettivi e misurazioni

Quest’anno è difficile per chi ha già degli indicatori di prestazione energetica basati sulla produttività o sul fatturato. Per chi non lo sapesse: questi indicatori misurano le variazioni nell’uso di energia per unità di produzione o di fatturato; la “linea di base” è il punto di partenza, con obiettivi di riduzione fissati per gli anni successivi. Questo metodo tiene conto della crescita dell’azienda, quindi viene spesso utilizzato al posto di un obiettivo di riduzione assoluto. In circostanze come quelle attuali, questi dati possono essere falsati. Se il tuo edificio è aperto all’attività, consumerà energia anche se non stai producendo; quando la produzione è bassa, l’energia utilizzata è una percentuale minore del consumo complessivo, rendendo l’energia per unità di produzione o di fatturato più alta rispetto a quando si lavora a livelli normali. Per chi è agli inizi, un anno precedente può essere una migliore base di riferimento, utilizzando i dati storici.

Essere preparati

Prepararsi agli impatti del cambiamento climatico è una misura di resilienza aziendale e finanziaria. Molti acquirenti lo richiedono per affrontare la loro pianificazione della continuità aziendale; gli assicuratori e i finanziatori vogliono proteggere i loro investimenti. Uno degli obiettivi dell’Obiettivo 13 è quello di rafforzare la resilienza e la capacità di adattamento ai rischi legati al clima e ai disastri naturali in tutti i Paesi. Questo è un buon obiettivo commerciale.

I rischi specifici dipendono dalla tua località, ma gli eventi che aumentano ogni anno sono le ondate di calore, le tempeste con venti estremamente forti, le inondazioni e gli incendi. L’anno scorso è stato battuto un record in tutto il mondo per quanto riguarda le temperature e i venti più forti e quest’anno si preannuncia ancora più caldo. Il Covid-19 è stato collegato anche al cambiamento climatico e alla qualità dell’aria. Per alcuni pericoli puoi ridurre il rischio per la tua azienda con una pianificazione anticipata. Per altri, invece, non puoi fare altro che controllare la tua copertura assicurativa.

I rischi naturali legati al clima che potrebbero colpire il maggior numero di aziende sono le ondate di calore e le inondazioni.

Per prepararti alle ondate di calore, pensa a come il tuo personale, i tuoi impianti e i tuoi server potranno affrontare la situazione: sei in grado di mantenerli abbastanza freschi da poter funzionare correttamente e in sicurezza? È possibile passare a lavorare nelle ore più fresche durante un’ondata di calore, con una lunga pausa nella parte più calda della giornata? Il personale dell’ufficio potrebbe lavorare da remoto per evitare il caldo dei trasporti pubblici? I tuoi fornitori, i clienti e gli appaltatori esterni dovrebbero essere coinvolti nelle discussioni, in modo da sapere quali sono i loro piani e come potreste collaborare.

Per quanto riguarda le inondazioni, potresti aver bisogno di un piano di alluvione e di adottare misure fisiche per salvaguardare il tuo edificio, quindi verifica innanzitutto il tuo rischio. In molte zone sono disponibili su internet mappe del rischio di alluvione, anche se è necessario un po’ di tempo per trovarle: vale la pena dedicare un po’ di tempo alla ricerca. Questo link all’Agenzia per l’Ambiente del Regno Unito mostra il tipo di informazioni da cercare: https://www.gov.uk/check-flood-risk. Le inondazioni non provengono solo dal mare o dai fiumi, ma anche dalle acque superficiali durante i periodi di forti precipitazioni. Conoscere la probabilità e l’entità delle inondazioni ti aiuterà a pianificare.

Anche se la tua fabbrica non si trova in un’area a rischio di inondazioni, un piano dovrebbe far parte della tua continuità aziendale. Il personale, i fornitori o gli appaltatori esterni potrebbero essere colpiti, oppure i clienti potrebbero essere tagliati fuori dalla tua zona, quindi fai dei controlli e pianifica delle soluzioni. È possibile che per i clienti più importanti tu debba trovare un accordo di reciprocità con un altro PSP dotato di attrezzature simili in un’altra località che si occupi temporaneamente del tuo lavoro per garantire al cliente la continuità del servizio.

Il prossimo articolo analizza gli Obiettivi Globali delle Nazioni Unite per l’utilizzo delle risorse, fortemente legati al consumo di energia in molti modi e alla riduzione dei costi di gestione.

Clare Taylor MSc CEnv MIEMA EA FRSA ESOS

Clare Taylor è una consulente ambientale e scrittrice indipendente con molti anni di esperienza nella stampa.

Ha fondato la Clare Taylor Consulting oltre 20 anni fa e prima di allora ha lavorato per agenzie e grandi aziende gestendo le prestazioni di stampa, carta e ambiente lungo tutta la catena di fornitura. Da quando ha fondato la sua società di consulenza, ha lavorato con un’ampia gamma di stampatori, aziende cartarie, produttori di apparecchiature e utenti finali in settori legati alla stampa, alla carta e all’editoria.

Con un’esperienza consolidata come consulente, è molto conosciuta nel settore e ha partecipato a numerose conferenze sulla stampa, la carta e le questioni ambientali correlate, sia nel Regno Unito che nell’Europa continentale.

Ambientalista diplomata, membro dell’Institute of Environmental Management and Assessment, Registered Environmental Auditor e ESOS Lead Assessor e Fellow of the RSA, le sue discipline ambientali sono di ampio respiro ma si concentrano sul lavoro nell’industria, aiutando le imprese a costruire un futuro sostenibile.