Nel nostro evento virtuale FESPA Innovations & Trends (FIT) abbiamo riunito quattro esperti di abbigliamento provenienti da tutto il mondo per discutere le ultime tendenze, le sfide e le opportunità della produzione on-demand e della personalizzazione della moda e dell’abbigliamento sportivo.

 

L’ospite:
Debbie McKeegan, ambasciatrice tessile di FESPA e CEO di Texintel, ha trascorso la sua intera carriera nell’industria tessile lavorando sia con la produzione analogica che con quella digitale.

Gli esperti:

Alex Marsal, Direttore Vendite Globali di Liberty Fabrics, parte del Gruppo Liberty. La divisione ha uffici in tutto il mondo, 20 designer con sede nel centro di Londra e uno stabilimento di produzione a Como, in Italia.

Kevin Van Lancker, CEO di Sportswear of Tomorrow. In qualità di ex pattinatore di velocità in linea che ha rappresentato il Belgio, Kevin ha visto le difficoltà che i club e le federazioni avevano nel reperire l’abbigliamento dai fornitori tradizionali e ha creato un marchio di abbigliamento per rifornirsi direttamente dalle fabbriche. Sportswear of Tomorrow ha sede in Romania e fornisce oltre 300 marchi in tutto il mondo.

J. Kirby Best, presidente di iCreate.Fashion, una nuova piattaforma completa dove i marchi sviluppano, immagazzinano e consegnano i loro modelli alla produzione e alla vendita al dettaglio. La piattaforma integra i più avanzati software di design con la produzione on-demand fino alla vendita al dettaglio online.

Roberto Lucini, CEO di Creazioni Digitali, SRL, uno stampatore digitale di tessuti con sede a Como, Italia, che lavora su commissione. L’azienda è specializzata nella stampa digitale sostenibile con inchiostri a pigmenti, un processo che è stato battezzato GreenDrops.

Come avete adattato le vostre aziende per soddisfare la crescente domanda di personalizzazione? E hai già l’automazione del flusso di lavoro o intendi investirci?

Kevin: Questo è un argomento molto sentito da noi. Da 20 anni produciamo abbigliamento sportivo personalizzato. All’inizio, vedevo i miei grafici fare clic su clic per creare i file di stampa prima che gli indumenti potessero essere stampati. Mi ha fatto scoppiare tutte le cellule cerebrali della mia testa perché ho pensato che tutto ciò dovesse essere fatto automaticamente. Quindi sì, abbiamo collaborato con Adobe per automatizzare la produzione dei file di stampa. È stato fatto e funziona.

Il prossimo passo sarà automatizzare il resto della produzione di abbigliamento sportivo personalizzato. L’idea è di lanciare il software quest’anno. Permetterà alle persone di progettare il proprio abbigliamento sportivo personalizzato e noi produrremo un singolo pezzo che uscirà dalla fabbrica in tre giorni.

Credo che questo sconvolgerà il mercato. Non venderemo direttamente. Daremo questa piattaforma ai nostri clienti in modo che possano integrarla nel loro sito web. Stiamo sconvolgendo il settore dell’abbigliamento sportivo in Europa. Non stiamo ancora parlando di altri paesi. Concentriamoci sull’Europa. Daremo questo sistema a tutti i clienti che abbiamo ora. Immagina che 300 marchi permettano di personalizzare qualsiasi capo di abbigliamento sportivo presente sul loro sito web con la nostra stampa, i nostri colori, una tasca con zip qui e là. Ci abbiamo lavorato per sei anni, quindi ci è voluto un po’ di tempo per lanciarlo, ma siamo super eccitati per quest’anno.

Debbie: Alex, come produttore di stampa, come hai investito nell’automazione del flusso di lavoro e nel controllo dei processi? Pensi che questo diventerà un investimento maggiore con il passare del tempo?

Alex: Sì. Abbiamo visto che negli ultimi anni la personalizzazione è aumentata. Questo è un buon punto, perché ne stavamo discutendo il mese scorso in termini di ciò che dobbiamo fare in molte aree dell’azienda.

Oggi il 40% della nostra attività deriva già da soluzioni personalizzate per i clienti. Nel nostro caso, questo fenomeno si manifesta in due aree. Il primo – ed è il più importante – è quello del design, dove le persone ci chiedono una sorta di adattamento delle collezioni che creiamo per i loro mercati o i loro marchi. Di conseguenza, abbiamo dovuto aumentare il nostro team di designer perché una cosa è creare una collezione che si vende e un’altra è riadattare quella collezione per diversi marchi e diverse stagioni. In questo caso abbiamo dovuto far crescere il nostro team commerciale.

Un altro aspetto è quello di rendere più flessibile la nostra produzione. Vediamo che le persone tendono a specializzarsi, vogliono essere diverse sul mercato. Per questo motivo, si orientano verso serie di produzione più brevi e più frequenti. Credo che qualche anno fa fosse raro avere una collezione al mese. Oggi sentiamo che molti marchi in tutto il mondo puntano a lanciare una collezione ogni mese o ogni trimestre, molto più velocemente delle stagioni, per creare maggiore varietà sul mercato. Di conseguenza, dobbiamo adattarci o dimostrare che la nostra produzione è più flessibile e veloce sul mercato.

Debbie: Molto interessante. È interessante anche sentire come stanno cambiando le opportunità per i creatori, proprio all’inizio della catena di fornitura, perché per creare diversità nel design dobbiamo generare sempre più contenuti, ovunque ci troviamo nel mondo. Speriamo di generare meno stock e più contenuti man mano che procediamo e meno rifiuti. Vediamo se riusciamo a diventare tutti molto più efficienti. Roberto, in che modo ti stai muovendo e stai guardando al software e all’automazione del flusso di lavoro per far fronte alla produzione dei clienti?

Roberto: Questa è una domanda interessante. Stiamo implementando l’automazione del flusso di lavoro perché la velocità di consegna può fare la differenza tra ricevere o meno ordini. Per questo è importante avere un flusso di lavoro veloce al 100%. Ci stiamo lavorando molto duramente.

Kirby : Probabilmente quest’anno investiremo circa 12 milioni di dollari nell’automazione. Ciò che mi ha colpito negli ultimi anni – e non in senso positivo – è stata la diversità dei contenuti che ricevevamo dai nostri clienti. Per questo motivo, la creazione di un percorso lineare di dati strutturati è stata molto importante per noi, così come le possibilità di utilizzo di tali dati. Siamo solo alla punta dell’iceberg.

Sono davvero entusiasta della direzione che sta prendendo tutto questo e stiamo ricevendo delle risposte fantastiche dai designer che si occupano di iCreate. L’abbiamo reso il più intuitivo possibile. Stiamo per fonderci con un’altra azienda che realizzerà 150 video diversi che aggiungeranno istruzioni a ogni fase, in modo che possano vederle in video se non le capiscono. Ma è piuttosto semplice. Ho inserito un vestito stasera, quindi so che il sistema funziona abbastanza bene. È emozionante quello che sta succedendo.

Puoi vedere l’intera conversazione quie per maggiori informazioni sulla seconda giornata dell’evento FESPA Innovations and Trends Printed Clothing, visita qui.