Clare Taylor parla di ciò che è successo alla COP 26 che si è tenuta a Glasgow, in Scozia, a novembre. Uno dei risultati più importanti è stato l’impegno verso la Rete Zero non solo da parte delle Parti coinvolte nella COP, ma anche da parte di un ampio gruppo di aziende, istituzioni finanziarie e altri enti.
Nella primavera di quest’anno ho scritto dell’allora imminente COP26: di cosa si trattava e cosa dovevamo aspettarci. La realtà è stata un misto: c’è stato un certo movimento in avanti e un notevole aumento dello slancio, ma anche un sacco di rinvii di un altro anno, nonostante la dichiarazione del Patto per il Clima di Glasgow secondo cui la Conferenza delle Parti “Esprime allarme e massima preoccupazione per il fatto che le attività umane hanno causato circa 1,1 °C di riscaldamento globale fino ad oggi e che gli impatti si stanno già facendo sentire in ogni regione” e sottolinea l’urgenza di agire.
Immagine: Cambiamento climatico delle Nazioni Unite
Questa è una cattiva notizia per le imprese, per il clima e per tutta la vita sul nostro pianeta, perché significa che c’è una continua incertezza sui requisiti politici da aspettarsi e che saranno necessarie misure molto più severe quando la politica sarà finalmente attuata. Tuttavia, non sorprende nemmeno che tanti paesi diversi stiano negoziando insieme in fasi così diverse, sia per quanto riguarda lo sviluppo tecnico sia per quanto riguarda l’impatto dei cambiamenti climatici.
Quindi, cosa è successo?
Parte dell’accordo di Parigi prevedeva che le parti della COP assumessero impegni di riduzione, chiamati Contributi Nazionali Determinati (NDC), e che questi venissero aumentati ogni cinque anni. Questi sono aumentati prima di Glasgow, il che è positivo, ma non sufficiente: anche se venissero tutti rispettati, il riscaldamento previsto sarebbe ancora di 2,4°C, un valore pericolosamente alto. E, naturalmente, gli obiettivi da soli non servono a nulla; ciò che serve sono piani concreti che li realizzino. Questi mancano ancora, anche nel Regno Unito, che mantiene la presidenza fino al novembre 2022.
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Il Patto per il Clima di Glasgow richiede nuovi NDC entro un anno e non cinque, rafforzati a sufficienza per allinearsi all’obiettivo di 1,5° e concentrati in particolare sugli obiettivi a breve termine per il 2030, quando le emissioni di anidride carbonica dovranno essere ridotte del 45% rispetto al 2010 per raggiungere la traiettoria desiderata.
Sul fronte delle imprese, forse il risultato più importante di Glasgow è l’impegno a favore della Rete Zero non solo da parte delle Parti coinvolte nella COP, ma anche da parte di un ampio gruppo di aziende, istituzioni finanziarie e altri enti. Il tema è ora ben radicato nell’agenda delle imprese mondiali.
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Gran parte della decarbonizzazione spetta al settore energetico, ma le emissioni dovranno diminuire in tutti i settori e anche i consumatori dovranno fare la loro parte. Questo settore può aspettarsi di ricevere maggiori pressioni da parte dei clienti per quanto riguarda il suo contributo alla riduzione delle emissioni e, per citare un rapporto post-COP di McKinsey, “la riduzione delle emissioni rappresenta uno dei problemi più spinosi della catena del valore a cui abbiamo assistito”. Tra le questioni che l’industria della stampa deve affrontare ci sono il miglioramento dell’efficienza energetica e delle risorse, la divulgazione di dati e informazioni sia all’interno dell’azienda che nella catena di fornitura e la necessità di passare a un trasporto a zero emissioni di carbonio, sia verso l’interno che verso l’esterno.
La consegna delle merci è una sfida importante, poiché non solo richiede veicoli adatti, ma anche infrastrutture, e la strada da percorrere per i veicoli pesanti è ancora lunga. Esistono tuttavia diverse iniziative in tutto il mondo che prevedono la collaborazione per raggiungere il trasporto stradale a zero emissioni, tra cui la European Clean Trucking Alliance e il Road Freight Zero del World Economic Forum.
Molte delle aziende che hanno dichiarato impegni a zero emissioni non hanno ancora pubblicato piani dettagliati, il che rende difficile prevedere quali saranno i punti focali della pressione esercitata dai clienti per le tipografie, la cui base di clienti è ampia e diversificata, ma la Roadmap sull’azione per il clima del British Retail Consortium fornisce una buona guida per un settore. I dati sono molto importanti, con un percorso che pone i dati sui gas serra al centro delle decisioni aziendali e un altro che cerca la trasparenza della catena di fornitura per un approvvigionamento sostenibile. I prodotti per la vendita al dettaglio sono i loro principali impatti, quindi è probabile che siano in cima alla lista per loro, ma anche la stampa sarà presente.
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L’effetto di altri due grandi impegni – sul metano e sul carbone – influirà direttamente su altri settori più che sulla stampa, anche se potrebbero esserci implicazioni sui prezzi. Tra i firmatari ci sono state anche delle eccezioni degne di nota.
L’impegno a ridurre il metano del 30% entro il 2030 è significativo se rispettato: per sua natura, su una scala temporale di 20 anni il metano è 84 volte più potente come gas serra dell’anidride carbonica. Circa un terzo delle emissioni di origine antropica proviene dal settore energetico e, per contribuire alla riduzione, l’Agenzia Internazionale per l’Energia ha pubblicato un rapporto che illustra le misure pratiche, una tabella di marcia e un kit di strumenti. Gli altri settori principali in cui sarà necessario intervenire sono i rifiuti e l’agricoltura.
Anche l’impegno sul carbone, nonostante sia stato annacquato all’ultimo minuto, è un grande passo avanti. Nel Regno Unito, ad esempio, il carbone fornisce un apporto minimo alla rete energetica nazionale: mentre scrivo in una serata buia, piovosa e fredda, solo il 4% dell’elettricità del Regno Unito viene fornito dal carbone e per lunghi periodi quest’anno non è stato utilizzato affatto. In altri paesi, invece, il carbone è una delle principali fonti energetiche e per i paesi in via di sviluppo questo è uno dei settori in cui entrano in gioco gli accordi per la fornitura di finanziamenti e tecnologie: per facilitare il superamento delle fasi di dipendenza dal carbone che abbiamo attraversato noi e molti altri paesi.
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Sarà interessante vedere cosa succederà con l’impegno di porre fine e invertire la deforestazione entro il 2030, dato che un impegno simile è stato preso nel 2014 ma non è stato fatto molto al riguardo. Le foreste più minacciate e da proteggere sono quelle che vengono disboscate per altri scopi, non quelle che forniscono carta all’industria della stampa, ma le tipografie che utilizzano la carta potrebbero trovare utile avere a portata di mano tutti i dati sulla carta e sulle foreste in caso di domande da parte di clienti preoccupati. L’Unione Europea ha risposto elaborando leggi per vietare l’ingresso nell’UE di carne bovina, olio di palma, soia, caffè, cacao e altri prodotti legati alla deforestazione, e si attendono misure commerciali simili da altre parti del mondo.
È inoltre fortemente riconosciuta la necessità di adattamento: il cambiamento è già in atto e si accelererà inevitabilmente. Questo è un altro problema per le aziende, che devono essere preparate e in grado di lavorare con un clima che cambia e con l’aumento di eventi meteorologici gravi. È anche un’altra area in cui sono necessari finanziamenti e sostegno da parte dei ricchi Paesi industrializzati, che hanno contribuito alla maggior parte dei gas serra nell’atmosfera, ai Paesi in via di sviluppo, che sono in modo sproporzionato i destinatari degli impatti.
Quindi, per riassumere: sono stati fatti dei progressi, anche se non sufficienti, e le aziende attendono ancora piani chiari da parte dei governi per conoscere la loro direzione futura. Nel frattempo, molti altri stanno puntando a raggiungere l’obiettivo della Rete Zero, si aspettano che le loro catene di fornitura li supportino e il nostro settore può e deve essere parte di questo movimento.