COP 27: cosa può fare l’industria della stampa per combattere il cambiamento climatico?
Il 20 novembre si è svolta la COP 27 nella città costiera egiziana di Sharm el-Sheikh. La conferenza ha offerto molti spunti alle aziende e alle industrie e le ha incoraggiate a intraprendere un’azione globale per apportare cambiamenti positivi riguardo al cambiamento climatico.
La COP 27 ha ospitato eventi collaterali e di alto livello, negoziati chiave e conferenze stampa. Ha ospitato oltre 100 capi di Stato e di governo, con oltre 35.000 partecipanti e numerosi padiglioni che hanno presentato l’azione globale per il clima e in diversi settori. L’azione per il clima significa realizzare un’ambizione coraggiosa, attraverso l’innovazione e la trasformazione.
Se la tua azienda non ha ancora iniziato il suo percorso verso l'azzeramento delle emissioni nette, è giunto il momento di iniziare. Il primo passo è creare un resoconto accurato dell'intera impronta di carbonio aziendale. Si prevede che la trasparenza e la comparabilità degli sforzi di sostenibilità miglioreranno in modo significativo nel prossimo futuro.
Ciò significa che le aziende devono garantire che la loro contabilità del carbonio e la fissazione degli obiettivi di zero netto siano alla pari adottando una contabilità del carbonio basata sulla scienza. Le legislazioni nazionali si stanno espandendo e sviluppando in tutte le regioni e in tutti i settori. Anche le aziende non ancora coperte dalla legislazione devono ora prepararsi a rendicontare le proprie emissioni e condividere i propri piani per le emissioni nette zero. Il settore della stampa e delle arti grafiche non fa eccezione.
Ma cosa può applicare l’industria della stampa nei suoi processi gestionali, amministrativi e produttivi per contribuire alla lotta al cambiamento climatico? Questo articolo condivide alcune delle raccomandazioni formulate dalla We Mean Business Coalition dopo la COP 27.
Integrare il clima nel business
L’azione per il clima è un processo di trasformazione aziendale. Le aziende raggiungeranno la loro ambizione di zero emissioni solo se rivedranno la loro strategia di core business, ripensino le loro attività commerciali e le loro funzioni e adotteranno una mentalità innovativa. I dipendenti a tutti i livelli devono essere ritenuti responsabili dell’attuazione del piano d’azione per la transizione climatica e fornire incentivi per compiere progressi nella misura e nella velocità necessarie.
Rivedi attentamente la tua strategia aziendale
- Incorporare i rischi e le opportunità legati al clima
- Identificare importanti aree di cambiamento, tra cui governance, innovazione, investimenti di capitale, appalti e contratti.
- Definire ruoli e responsabilità per l’attuazione del piano d’azione per il clima e per il processo decisionale relativo al clima.
- Collegare la remunerazione dei dirigenti all’attuazione della strategia climatica.
- Creare incentivi e formazione per i dipendenti per raggiungere gli obiettivi climatici.
- Identificare il capitale sufficiente da implementare nelle unità aziendali responsabili dell'implementazione.
Ridurre le emissioni
Coinvolgere le Business Unit
- Coinvolgere le unità aziendali (produzione, logistica, operazioni e ricerca e sviluppo) per identificare e implementare soluzioni a basse e zero emissioni di carbonio e migliorare l’efficienza complessiva.
- Quando le soluzioni sono proibitivamente costose o non disponibili, mostra leadership e innova. I team strategici possono esaminare le opzioni di portafoglio e i risparmi sui costi, mentre la ricerca e sviluppo può sviluppare nuovi prodotti ed esplorare nuovi mercati.
- Identifica e garantisci fonti di elettricità a emissioni zero, per il riscaldamento degli ambienti, le flotte di veicoli e i processi, in tutti i tuoi mercati (i team di approvvigionamento e acquisto di energia giocheranno un ruolo chiave).
Catena di fornitura del percorso
I fornitori diretti devono aumentare la loro ambizione climatica
- Chiedi a tutti i fornitori diretti di aumentare le loro ambizioni climatiche e di unirsi alla corsa verso lo zero.
- Avviare una reazione a catena incoraggiando i fornitori a impegnarsi con i propri fornitori per scoprire e affrontare le proprie emissioni.
- Identifica i principali punti caldi delle emissioni e coinvolgi la tua catena del valore per affrontarli.
- Collegare le decisioni sugli appalti alle ambizioni e alle azioni in materia di clima, includendo le prestazioni climatiche come fattore fortemente ponderato in tutte le decisioni di acquisto.
- Innova e ripensa la progettazione dei tuoi prodotti e i loro cicli di vita per ridurre al minimo le emissioni incorporate nei materiali, nei processi di produzione, nelle catene di fornitura, nel trasporto, nell'utilizzo da parte dei clienti e nelle fasi di smaltimento.
- Sviluppare nuovi prodotti, servizi e processi allineati al concetto di economia circolare, anziché lineare.
Andare oltre la catena del valore
Soluzioni climatiche e investimenti aziendali
Le soluzioni climatiche basate sulla natura sono già disponibili e necessitano di investimenti aziendali per espandere il loro ruolo fondamentale nel limitare il riscaldamento globale a 1,5°C.
- Investire direttamente in progetti credibili e di alta qualità (in siti specifici) o programmi (a livello paesaggistico o giurisdizionale).
- Oppure investire indirettamente attraverso acquisti compensati (che dovrebbero integrare, non sostituire o sminuire, le effettive riduzioni delle emissioni rispetto ai vostri obiettivi basati sulla scienza).
- Investire collettivamente in progetti a beneficio della natura, del clima e dei mezzi di sussistenza e condividere le migliori pratiche.
- Investire in tecnologia e innovazione al di fuori delle normali attività di ricerca e sviluppo.
- Unisciti o crea gruppi multi-stakeholder per identificare nuovi modi per affrontare la sfida climatica, incidendo sulle catene del valore aziendali oltre la tua.
Leggi il piano di attuazione completo di Sharm el-Sheikh per la COP27 qui .
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