Nel nostro evento virtuale FESPA Innovations & Trends (FIT) dedicato alla stampa di grande formato, abbiamo riunito tre stampatori provenienti da diversi paesi per discutere le tendenze del grande formato e ascoltare le loro idee su cosa ci riserverà il futuro.
L’ospite: Graeme Richardson-Locke: responsabile delle associazioni e responsabile tecnico di FESPA. Con 35 anni di esperienza nel settore, Graeme ha iniziato come apprendista e ha ricoperto diversi incarichi dirigenziali prima di entrare in FESPA nel suo ruolo attuale. È anche membro dell’Academy of Screen and Digital Printing Technologies.
Gli esperti:
Christophe Aussenac: Presidente di FESPA e fondatore del gruppo ATC, Francia, che ha fondato nel 1991 e che ha assunto un ruolo guida nello sviluppo di soluzioni sostenibili per i suoi clienti nel settore dei punti vendita e della grafica di grande formato.
Keith Ferrel: Direttore generale delle operazioni di Cactus Imaging con sede a Sydney, Australia, specializzata in applicazioni pubblicitarie su larga scala per esterni e punti vendita al dettaglio che utilizzano la più recente tecnologia digitale.
Javier Rodriguez Centeno: Direttore generale di Grupo Panorama, Spagna, azienda leader nella stampa per la vendita al dettaglio, gli eventi e la comunicazione visiva.
Quanto è importante l’automazione del software quando i clienti richiedono tempi di consegna più brevi? E con le tirature ridotte e le numerose varianti di design, quali sono le sfide che si presentano?
Javier: L’automazione per noi è il futuro. Il mercato sta riducendo i prezzi e i tempi di consegna. Oggi il nostro mercato è sempre più complesso, c’è una vasta gamma di materiali e con essa molte sfide. Per noi l’automazione è la base di tutto perché possiamo gestire la complessità. Abbiamo circa 1.500 ordini a settimana e tutto è controllato grazie al nostro ERP.
Inoltre, ci dà l’opportunità di essere più veloci perché nel mercato ci sono tre fattori: qualità, prezzo e velocità. Nel nostro caso, ci concentriamo sulla velocità del mercato. Pensiamo che con l’automazione, lavorando con strumenti digitali da un reparto all’altro e fino alla fabbrica, possiamo controllare tutto e farlo in modo più veloce e redditizio.
L’altra opzione è quella di avere più persone e in questo momento è molto difficile avere molte persone in azienda. Anche se abbiamo superato la crisi, abbiamo ridotto molto il nostro team perché vediamo che i margini sono sempre più bassi e il mercato chiede di più. L’unico modo è automatizzare l’azienda e la fabbrica.
Keith: È molto, molto importante e credo che in un certo senso debba ammettere che è il nostro tallone d’Achille. Le cancellazioni o i rinvii che abbiamo dovuto affrontare non ci hanno aiutato perché è difficile battere il dialogo faccia a faccia con il software di automazione e ottenere un’ampia prospettiva di ciò che c’è e di ciò che è disponibile.
A nostro avviso non esiste un unico programma in grado di fare tutto ciò di cui abbiamo bisogno. Abbiamo un nostro sistema di produzione, che chiamiamo Cactus Production System, sviluppato da noi e che è più che altro uno strumento di produzione. Ovviamente ci aiuta nel flusso di lavoro e lo utilizziamo con alcuni dei nostri clienti più importanti. Ad esempio, stiamo lavorando per consentire loro di inserire i lavori stessi, è un sistema attivo, quindi possono seguire i progressi all’interno del sistema fino alla spedizione e alla fatturazione. Non è l’aspetto principale e definitivo e ci stiamo lavorando, ma è estremamente importante. Non c’è dubbio. L’automazione si estende a tutto il settore, non solo dal punto di vista del software, ma anche dalla stampa alla finitura e così via.
Puoi vedere l’intera conversazione quie per maggiori informazioni sull’evento FESPA Innovations and Trends Wide Format Graphics and Interior Décor, visita qui.