Laurel Brunner megosztja, hogy a Tudományalapú célok kezdeményezés célja, hogy segítse a vállalkozásokat saját éghajlat-változási projektjeik kidolgozásában. Jelenleg több mint 4000 vállalkozás használja az SBTi modellt. Laurel elmagyarázza, hogyan segíthet a szervezet ezeknek a vállalkozásoknak csökkenteni az üvegházhatású gázok kibocsátását.
Újabb hét, újabb okos erőfeszítés az éghajlatváltozás enyhítésére. A Science Based Targets (SBTi) kezdeményezés (Tudományalapú célok) a magán-, nem pedig az állami üzleti szektort tartja szem előtt. A szervezet segíteni akar a vállalatoknak ambiciózus éghajlatvédelmi projektek kidolgozásában. Világszerte több mint 4000 vállalat dolgozik az SBTi modellel.
Az SBTi olyan célok kitűzéséről szól, amelyek egyszerre kihívást jelentenek és elérhetőek. Így a vállalatok anélkül tudnak a környezeti hatások csökkentése felé haladni, hogy kereskedelmi tevékenységük mindennapi életképességét túlzottan veszélyeztetnék.
Az SBTi a legfrissebb éghajlati tudományos eredmények felhasználásával segíthet minden típusú vállalkozásnak az üvegházhatású gázok (ÜHG) kibocsátásának csökkentésében, beleértve a grafikai ágazatban működő vállalkozásokat is. A modell célja a Párizsi Megállapodásban kitűzött cél elérése, azaz a bolygó hőmérsékletének 2º C-nál kisebb, ideális esetben 1,5º C alatti emelkedése az iparosodás előtti szinthez képest. Ezt jelentik a „tudományosan megalapozott” célok, így elméletileg az éghajlat-változási projektek eredményeinek folyamatos javulása lesz a folyamat.
Az ötlépcsős folyamat az elkötelezettséggel kezdődik. Az SBTi online műszerfal segítségével a szervezet benyújt egy kötelezettségvállalási nyilatkozatot, amelyben megerősíti a nettó nulla kibocsátási célt. A vállalatoknak ezután néhány évük van arra, hogy az SBTi rendelkezésére bocsássák céljaikat. A második fázisban az SBTi kiterjedt online erőforrásainak segítségével dolgozzák ki a célokat, amelyek lehetnek általánosak vagy ágazatspecifikusak. A célmeghatározási folyamat kissé ijesztőnek tűnhet, és ez nem olyasmi, amin az ebédidőben szeretne átbuzogni. Az SBTi rengeteg segédeszközt kínál a kezdéshez szükséges útmutatótól és a célmeghatározási eszköztől kezdve a kkv-célkitűzések érvényesítésére vonatkozó alkalmazási ellenőrző listáig. Csak készüljön fel arra, hogy időt és erőforrásokat szán az egész folyamatra.
A harmadik és negyedik szakasz a benyújtási folyamat és annak közlése, hogy a vállalat céljait az SBTi számára dolgozó tanácsadók validálásra elfogadták. Az utolsó fázis a közzétételi folyamat, amelynek során az elkötelezett vállalat évente beszámol a cél elérése felé tett előrehaladásról. A jelentéstétel történhet éves jelentéseken keresztül, vagy ha a vállalatok egy kicsit szilárdabbak, akkor a CDP-t, egy „nonprofit jótékonysági szervezetet” kérhetnek fel a fejlődési adatok ellenőrzésére és megosztására.
A rossz hír az, hogy mindez nagyon összetett. A kötelezettségvállalások meghatározása és teljesítése időt és pénzt igényel. Emellett szakértelemre és elkötelezettségre is szükség van, ami az üzlet más aspektusairól elterelheti a figyelmet. Ez rendben van a sok alkalmazottal és részleggel rendelkező vállalatok számára, és az üzleten belül van mozgástér arra, hogy egy csapatot bízzanak meg a célok és az elérésükhöz szükséges folyamatok kidolgozásával. A kis- és középvállalkozások számára ez nem egészen így van rendjén. A 250 főnél kevesebb alkalmazottal rendelkező vállalkozások, amelyek a nyomdaipar nagy részét teszik ki, nehezen juthatnak messzire az SBTi segítségével. Ennek ellenére mindenképpen érdemes megnézni.
Forrásinformációk: Ez a cikk a Verdigris Project, egy iparági kezdeményezés által készült, amelynek célja, hogy felhívja a figyelmet a nyomtatás pozitív környezeti hatásaira. Ez a heti kommentár segít a nyomdaipari vállalatoknak naprakészen tájékozódni a környezetvédelmi előírásokról, és arról, hogy a környezetbarát üzletvitel hogyan segíthet javítani a vállalat eredményeit. A Verdigris-t a következő vállalatok támogatják: Agfa Graphics, EFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Miraclon, RicohSplashPR, Unity Publishing és Xeikon.