Smanjenje emisije ugljika – pravedna tranzicija

Smanjenje emisije ugljičnog dioksida na prvi pogled izgleda prilično jednostavno, nije jednostavno ili lako, naravno, već jednostavno: samo prestanite raditi toliko stvari koje ih stvaraju. Smanjite potrošnju energije, prijeđite na obnovljive izvore energije, smanjite otpad i tako dalje.

Ali kako dublje gledate, javlja se više komplikacija, među kojima su i pitanja o tome što se događa s ljudima čiji život ovisi o ekonomiji ugljika. I investicijama, posebice mirovinskim fondovima. Kako će smanjenje potrošnje utjecati na proizvodne industrije? Tu dolazi do 'pravedne tranzicije'.

Postoje i drugi izrazi u upotrebi, ali svi imaju namjeru prenijeti isto značenje: kako napraviti promjene koje su potrebne na način koji je pravedan, koji ne šteti ljudskim sredstvima za život i koji omogućuje svima da imaju koristi. Riječ je o pokrivanju sva tri stupa održivosti: okoliša, društva i gospodarstva. Rad s ciljevima UN-ovih ciljeva održivog razvoja. Da bi doista uspio, mora krenuti od temelja, osluškujući strahove i brige ljudi, osiguravajući da se svi oni riješe i povlačeći sve zajedno.

To je veliki izazov za društvo, budući da potencijalni dobitnici i gubitnici nisu svi jednako raspoređeni, nisu uvijek očiti, a potencijal za novi posao možda neće uvijek biti na istim lokacijama kao gdje je posao izgubljen, niti će potrebne vještine biti isti. Potrebno je puno planiranja, od kojih su se neka događala tijekom godina, ali o mnogima od kojih se još ne razmišlja.

Postoje, naravno, neke vrlo lako povezane promjene – kretanje prema većoj energetskoj učinkovitosti u izgrađenom okruženju može oduzeti poslove energetskim tvrtkama, ali zatim povećati poslove u energetskim rekonstrukcijama i cijeloj mreži koja stoji iza toga; uspješno odmicanje od bušenja nafte trebat će kvalificirane inženjere i tehničko osoblje iz te industrije kako bi svoje sposobnosti usmjerili na projektiranje, proizvodnju, instalaciju i održavanje za sektor obnovljivih izvora energije. Za bilo što od ovoga bit će potrebni programi obuke. Druge tek treba u potpunosti razumjeti unutar složene mreže društva koje se temelji na prodaji robe, a ne na uslugama – na prodaji plina, na primjer, umjesto toplih domova i radnih mjesta – pa stoga ima ograničene poticaje za smanjenje proizvodnje. A tu su i vrlo duboki korijeni fosilnih goriva unutar globalne financijske infrastrukture i vlada. To zahtijeva promjenu načina razmišljanja, mijenjanje načina na koji razmišljamo.

Nedostatak pravednosti već se očituje u nekim politikama: povećanje cijena ugljika, bilo kroz poreze ili druge mehanizme, ima veći učinak na mala poduzeća s nižim maržama i na kućanstva s nižim prihodima. Kako bi se osigurala pravedna tranzicija, to treba ublažiti protumjerama kako bi se izjednačili učinci: jedan od načina je bespovratna potpora za poboljšanje energetske učinkovitosti, na primjer, ili besplatan ili snažno subvencioniran javni prijevoz kako bi se uravnotežili povećani troškovi goriva. U nekim upravama to također postoji ili se planira.

Mnogo toga se možda ne čini izravno relevantnim za našu industriju, budući da zahtijeva promjene na državnoj ili vladinoj razini, ali postoje i novi poslovni modeli koji se uvode, a možda postoje i stvari koje vaša tvrtka može učiniti. U Nizozemskoj organizacije mogu kupiti rasvjetu kao uslugu umjesto da kupuju rasvjetna tijela i lampe, izbjegavajući ulaganja potrebna za nadogradnju rasvjete radi poboljšanja energetske učinkovitosti. Tvrtka koja to nudi instalira, upravlja i održava opremu uz mjesečnu naknadu za uslugu; stoga je u njihovom interesu osigurati da komponente imaju dug vijek trajanja i lako se održavaju. Ugovori o uslugama uključuju razine osvjetljenja i uštedu energije. Postoji tvrtka sa sjedištem u Singapuru koja nudi hlađenje kao uslugu, sa sličnim modelom i prednostima uštede energije za korisnike. Već imamo modele usluga za digitalni tisak i plaćanje po kliku; koncept nije nov za tiskanje. Razmišljajući tangentno, kreativno i suradnički, svatko može napraviti pozitivnu razliku.

Slušanje kupaca i dobavljača, osoblja i susjeda, učenje o tome koje promjene dolaze, što ih brine, koje su promjene potrebne i kako se možete prilagoditi dobar je način za početak. Na primjer, ako ste mala tvrtka u industrijskoj zoni izvan grada koja je slabo opskrbljena javnim prijevozom, a osoblje je zabrinuto zbog cijena goriva za odlazak na posao, ne možete promijeniti sustav javnog prijevoza. Čak su i mogućnosti dijeljenja automobila ograničene ako imate samo nekolicinu osoblja koje dolazi iz različitih smjerova. Ali grupa tvrtki na istom industrijskom području mogla bi se okupiti kako bi uspostavila zajedničko korištenje automobila i tako pomogla u upravljanju troškovima putovanja. To bi bila win/win, pomoć u smanjenju emisija ugljika i pomoć u troškovima života.

Neke stvari o kojima treba razmisliti su što će se morati promijeniti u našoj industriji? Kako se možemo pripremiti za to? Koje će poslovne modele trebati preispitati? Koga ćemo morati prekvalificirati kako postojeći poslovi odlaze, kako bismo im osigurali nova radna mjesta? Koliko ćemo morati biti fleksibilni? Važno je ne bojati se eksperimentirati, govoriti. Ali iznad svega, slušati.

Glavna naslovna slika: Fotografija American Public Power Association na Unsplash